ISO9001體系，常見的認(rèn)證咨詢流程如下： （1）按照ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要求建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系、并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系； （2）按照iso三體系認(rèn)證化ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)作至少三個(gè)月以上，并按照iso三體系認(rèn)證的要求至少進(jìn)行一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，使組織具備自我完善、自我改進(jìn)的機(jī)制； （3）向經(jīng)單位認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提出ISO9001認(rèn)證咨詢申請(qǐng)，并與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂認(rèn)證咨詢合同，確定認(rèn)證咨詢范圍（包括iso認(rèn)證流程建議、地點(diǎn)、iso三體系認(rèn)證、活動(dòng)）； （4）認(rèn)證咨詢審核前一個(gè)月，向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢審核所需的資料，一般包括：申請(qǐng)書、質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、iso三體系認(rèn)證或服務(wù)流程、等； （5）由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)指定審核組對(duì)組

認(rèn)證咨詢流程 （1）組織按照ISO 9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)的要求建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系； （2）組織按照iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)作至少三個(gè)月以上，并按照iso三體系認(rèn)證的要求至少進(jìn)行一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，使組織具備自我完善、自我改進(jìn)的機(jī)制； （3）向經(jīng)單位認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證咨詢申請(qǐng)，并與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂認(rèn)證咨詢合同，確定認(rèn)證咨詢范圍（包括iso認(rèn)證流程建議、地點(diǎn)、iso三體系認(rèn)證、活動(dòng)）； （4）認(rèn)證咨詢審核前一個(gè)月，組織向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢審核所需的資料，一般包括：申請(qǐng)書、質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、iso三體系認(rèn)證或服務(wù)流程、等； （5）由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)指定審核組對(duì)組織提交的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行iso三體系認(rèn)證審核，審核組對(duì)于組織提交的iso三體系認(rèn)證作出iso三體系認(rèn)證審核的結(jié)論，并編制

辦理咨詢ISO認(rèn)證咨詢?cè)敿?xì)流程 認(rèn)證咨詢流程 （1）組織按照ISO 9001：2008版標(biāo)準(zhǔn)的要求建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系； （2）組織按照iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)作至少三個(gè)月以上，并按照iso三體系認(rèn)證的要求至少進(jìn)行一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，使組織具備自我完善、自我改進(jìn)的機(jī)制； （3）向經(jīng)單位認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證咨詢申請(qǐng)，并與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂認(rèn)證咨詢合同，確定認(rèn)證咨詢范圍（包括iso認(rèn)證流程建議、地點(diǎn)、iso三體系認(rèn)證、活動(dòng)）； （4）認(rèn)證咨詢審核前一個(gè)月，組織向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢審核所需的資料，一般包括：申請(qǐng)書、質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、iso三體系認(rèn)證或服務(wù)流程、等； （5）由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)指定審核組對(duì)組織提交的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行iso三體系認(rèn)證審核，審核組對(duì)于組織提交的iso三體系認(rèn)證作

泰安辦理咨詢ISO認(rèn)證咨詢?cè)敿?xì)流程 認(rèn)證咨詢流程 （1）組織按照ISO 9001：2008版標(biāo)準(zhǔn)的要求建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系； （2）組織按照iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)作至少三個(gè)月以上，并按照iso三體系認(rèn)證的要求至少進(jìn)行一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，使組織具備自我完善、自我改進(jìn)的機(jī)制； （3）向經(jīng)單位認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證咨詢申請(qǐng)，并與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂認(rèn)證咨詢合同，確定認(rèn)證咨詢范圍（包括iso認(rèn)證流程建議、地點(diǎn)、iso三體系認(rèn)證、活動(dòng)）； （4）認(rèn)證咨詢審核前一個(gè)月，組織向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢審核所需的資料，一般包括：申請(qǐng)書、質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、iso三體系認(rèn)證或服務(wù)流程、等； （5）由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)指定審核組對(duì)組織提交的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行iso三體系認(rèn)證審核，審核組對(duì)于組織提交的文

建材的3C認(rèn)證咨詢可到各由技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可的認(rèn)證咨詢中心辦理咨詢。具體可查《強(qiáng)制性iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢可承認(rèn)的質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢證書頒發(fā)機(jī)構(gòu)名錄及其業(yè)務(wù)范圍》。具體流程可向各咨詢公司咨詢。

泰安辦理咨詢ISO認(rèn)證咨詢?cè)敿?xì)流程 認(rèn)證咨詢流程 （1）組織按照ISO 9001：2008版標(biāo)準(zhǔn)的要求建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系； （2）組織按照iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)作至少三個(gè)月以上，并按照iso三體系認(rèn)證的要求至少進(jìn)行一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，使組織具備自我完善、自我改進(jìn)的機(jī)制； （3）向經(jīng)單位認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證咨詢申請(qǐng)，并與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂認(rèn)證咨詢合同，確定認(rèn)證咨詢范圍（包括iso認(rèn)證流程建議、地點(diǎn)、iso三體系認(rèn)證、活動(dòng)）； （4）認(rèn)證咨詢審核前一個(gè)月，組織向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢審核所需的資料，一般包括：申請(qǐng)書、質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、iso三體系認(rèn)證或服務(wù)流程、等； （5）由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)指定審核組對(duì)組織提交的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行iso三體系認(rèn)證審核，審核組對(duì)于組織提交的iso三體系認(rèn)證作出iso三體系認(rèn)證審核的結(jié)論，并編制審核計(jì)劃通知組織具體的審核日程安排； （6）審核組根據(jù)審核計(jì)劃的安排對(duì)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，現(xiàn)場(chǎng)審核過程中采取提問、交談、查閱iso三體系認(rèn)證資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)際測(cè)定等方法，獲得審核證據(jù)，對(duì)組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)，作出現(xiàn)場(chǎng)審核的推薦結(jié)論； （7）現(xiàn)場(chǎng)審核通過后由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)技術(shù)委員會(huì)評(píng)審認(rèn)證咨詢審核資料，做出最終的認(rèn)證咨詢結(jié)論，最后認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)頒發(fā)認(rèn)證咨詢*給組織，認(rèn)證咨詢*的有效期為三年； （8）取得認(rèn)證咨詢*的組織在*有效期內(nèi)每年至少得接受認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)安排的一次監(jiān)督審核，以證實(shí)組織質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。認(rèn)證咨詢*到期后，組織繼續(xù)向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提出復(fù)評(píng)的認(rèn)證咨詢申請(qǐng)，然后按照（3）的要求開始再一次的認(rèn)證咨詢流程。 詳情搜索濟(jì)南恒標(biāo)李

以上是一般企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系日常維護(hù)實(shí)施：

1、 內(nèi)審流程： 審核需求 制定計(jì)劃 內(nèi)部溝通 實(shí)施計(jì)劃 編制檢查表 實(shí)施 內(nèi)審 跟蹤不符合改善 開出不符合項(xiàng) 內(nèi)審總結(jié) 記錄不符合項(xiàng)

2、 文控流程： 接收iso三體系認(rèn)證 核對(duì)iso三體系認(rèn)證編號(hào)、版本、簽名 復(fù)印iso三體系認(rèn)證 蓋副本章 正本存檔

3、監(jiān)督流程： 日常巡檢 回收舊版 發(fā)放副本給各部門簽收 編制iso三體系認(rèn)證簽收表 記錄不符合 溝通改善方法 跟蹤改善情況

4、宣傳、培訓(xùn)流程：

1) 評(píng)估宣傳的需要；

2) 培訓(xùn)需求 制定宣傳方法 收集培訓(xùn)資料 實(shí)施宣傳方法 實(shí)施培訓(xùn) 含金量跟蹤 考核 培訓(xùn)計(jì)劃；

5、體系的保持和改進(jìn)向上級(jí)提出建議流程： 體系的保持和改進(jìn)向上級(jí)提出建議流程： 改進(jìn)向上級(jí)提出建議流程 收集、統(tǒng)計(jì)體系運(yùn)行信息 整理分析 向上級(jí)提出建議

6、安排年度審核計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程： 安排年度審核計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程： 制定年度審核計(jì)劃 后面流程跟第 1 點(diǎn)（內(nèi)審流程）一樣

7、協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評(píng)審流程： 協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評(píng)審流程： 管代進(jìn)行年度管理評(píng)審流程 協(xié)助制定管評(píng)計(jì)劃 收集體系運(yùn)行資料、內(nèi)外審資料 跟進(jìn)改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行情況

8、協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程： 協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程： 外審前按內(nèi)審流程模擬審核一次 擔(dān)當(dāng)外審陪同 外審?fù)ㄟ^ 跟進(jìn)外審不符合項(xiàng) 實(shí)施管理評(píng)審 記錄管理評(píng)審改進(jìn)事項(xiàng) 提交外審不符合改進(jìn)證據(jù)

你好！環(huán)境工程要做9001，具體流程如下：

1、先按照9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立
一、
二、三級(jí)iso三體系認(rèn)證，并進(jìn)行至少一次內(nèi)審和管理評(píng)審。

2、企業(yè)至少要保存3個(gè)月的生產(chǎn)、品質(zhì)（工程監(jiān)測(cè)等）記錄。

3、選擇、確定認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)并提交、機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)行申請(qǐng)。

4、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)老師進(jìn)行iso三體系認(rèn)證審核和現(xiàn)場(chǎng)審核。

5、通過后由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)頒發(fā)認(rèn)證咨詢證書。

6、每年一次進(jìn)行體系監(jiān)督審核，維護(hù)體系的程序改進(jìn)。

以上，望能幫助你解決問題，謝謝！

以上是一般企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系日常維護(hù)實(shí)施：

1、 內(nèi)審流程： 審核需求 制定計(jì)劃 內(nèi)部溝通 實(shí)施計(jì)劃 編制檢查表 實(shí)施 內(nèi)審 跟蹤不符合改善 開出不符合項(xiàng) 內(nèi)審總結(jié) 記錄不符合項(xiàng)

2、 文控流程： 接收iso三體系認(rèn)證 核對(duì)iso三體系認(rèn)證編號(hào)、版本、簽名 復(fù)印iso三體系認(rèn)證 蓋副本章 正本存檔

3、監(jiān)督流程： 日常巡檢 回收舊版 發(fā)放副本給各部門簽收 編制iso三體系認(rèn)證簽收表 記錄不符合 溝通改善方法 跟蹤改善情況

4、宣傳、培訓(xùn)流程：

1) 評(píng)估宣傳的需要；

2) 培訓(xùn)需求 制定宣傳方法 收集培訓(xùn)資料 實(shí)施宣傳方法 實(shí)施培訓(xùn) 含金量跟蹤 考核 培訓(xùn)計(jì)劃；

5、體系的保持和改進(jìn)向上級(jí)提出建議流程： 體系的保持和改進(jìn)向上級(jí)提出建議流程： 改進(jìn)向上級(jí)提出建議流程 收集、統(tǒng)計(jì)體系運(yùn)行信息 整理分析 向上級(jí)提出建議

6、安排年度審核計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程： 安排年度審核計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程： 制定年度審核計(jì)劃 后面流程跟第 1 點(diǎn)（內(nèi)審流程）一樣

7、協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評(píng)審流程： 協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評(píng)審流程： 管代進(jìn)行年度管理評(píng)審流程 協(xié)助制定管評(píng)計(jì)劃 收集體系運(yùn)行資料、內(nèi)外審資料 跟進(jìn)改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行情況

8、協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程： 協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程： 外審前按內(nèi)審流程模擬審核一次 擔(dān)當(dāng)外審陪同 外審?fù)ㄟ^ 跟進(jìn)外審不符合項(xiàng) 實(shí)施管理評(píng)審 記錄管理評(píng)審改進(jìn)事項(xiàng) 提交外審不符合改進(jìn)證據(jù)

申請(qǐng)煤安認(rèn)證周期包括前期資料審核和申請(qǐng)??產(chǎn)品檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等。資料審核這塊看企業(yè)準(zhǔn)備和提供資料的及時(shí)性和完善程度，產(chǎn)品測(cè)試階段要看具體產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度、測(cè)試項(xiàng)目等?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段也很重要，如果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審一次性通過，那就可以直接取證了，如果審核過程中由各種問題，就還需要不斷整改，復(fù)審等，周期也相應(yīng)增加。煤安認(rèn)證的正常的流程大約是4-6個(gè)月，深圳中諾檢測(cè)技術(shù)有限公司是專業(yè)的煤安認(rèn)證代理機(jī)構(gòu)，可以全流程協(xié)助客戶辦理煤安認(rèn)證和工廠審查體系輔導(dǎo)，詳情可進(jìn)一步溝通！