什么體系？金融？環(huán)境？以環(huán)境管理體系為例： 它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。

一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段 ① 理解管理層意圖，滲透管理思路； ② 將實(shí)施ISO27001項(xiàng)目的決定、目的、意義、要求在組織內(nèi)傳達(dá)，這也是體現(xiàn)內(nèi)部溝通，提高全體員工意識(shí)的必要手段； ③ 組織建設(shè)，包括任命管理者代表、成立貫標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、各級(jí)信息安全管理人員，明確其職責(zé)。
二、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研診斷 目的：了解組織的現(xiàn)狀，尋找與ISO27001標(biāo)準(zhǔn)的差距 內(nèi)容：實(shí)施調(diào)研診斷
三、人員培訓(xùn) 目的：提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全員的信息安全意識(shí)，使內(nèi)審員具備相應(yīng)能力 內(nèi)容：動(dòng)員會(huì)、ISO27001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)、培訓(xùn)是落實(shí)要求的重要手段
四、整合體系iso三體系認(rèn)證架iso認(rèn)證 目的：策劃覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)的iso三體系認(rèn)證化程序。 內(nèi)容：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)診斷的結(jié)果，梳理所有管理活動(dòng)流程，根據(jù)ISO27001標(biāo)準(zhǔn)要求形成信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證清單，
五、確定信息安全方針和目標(biāo) 目的：明確信息安全方針和目標(biāo)，為信息安全管理體系提供導(dǎo)向。 內(nèi)容：根據(jù)業(yè)務(wù)要求及組織實(shí)際情況，制定安全方針和目標(biāo)，
六、建立管理組織機(jī)構(gòu) 目的：建立完善的內(nèi)控組織架構(gòu)，為整合體系提供支持。 內(nèi)容：良好的組織架構(gòu)是確保各項(xiàng)管理活動(dòng)落實(shí)的根本.
七、信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 目的：實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別不可接受風(fēng)險(xiǎn)，明確管理目標(biāo)； 內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，本階段將根據(jù)前期策劃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
八、ISMS體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě) 目的：建立iso三體系認(rèn)證化的信息安全管理體系。 內(nèi)容：根據(jù)iso三體系認(rèn)證體系策劃的結(jié)果，編寫(xiě)信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證，
九、ISMS管理體系記錄的iso認(rèn)證 目的：iso認(rèn)證科學(xué)的信息安全管理體系記錄，保證各管理流程的可控性和可追溯性。 內(nèi)容：根據(jù)各個(gè)管理流程和iso三體系認(rèn)證對(duì)管理過(guò)程的記錄要求，iso認(rèn)證記錄表格格式
十、ISMS管理體系iso三體系認(rèn)證審核 目的：確保ISMS信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證的系統(tǒng)性、有效性和效率。 內(nèi)容：對(duì)信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行評(píng)審 十
一、ISMS體系iso三體系認(rèn)證發(fā)布實(shí)施 目的：發(fā)布ISMS信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證，落實(shí)管理要求。 內(nèi)容：由較高管理者組織發(fā)布管理iso三體系認(rèn)證，并提出管理要求 十
二、組織全員進(jìn)行iso三體系認(rèn)證學(xué)習(xí) 目的：確保信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證要求在各個(gè)層級(jí)、各個(gè)崗位均得到有效的溝通和理解。 內(nèi)容：培訓(xùn)是提升信息安全意識(shí)，明確信息安全要求的有效途徑，組織全員參與到體系的運(yùn)行維護(hù)中，發(fā)揮每一個(gè)員工的重要作用 十
三、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理 目的：確保在任何情況下，核心業(yè)務(wù)均可保持提供連續(xù)提供服務(wù)的能力。 內(nèi)容：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)重大的災(zāi)難性事件發(fā)生時(shí)所引發(fā)的業(yè)務(wù)中斷進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)難恢復(fù)的iso認(rèn)證 十
四、審核培訓(xùn)及內(nèi)審 目的：實(shí)施內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)信息安全管理體系運(yùn)行中的不符合，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部審核 十
五、管理體系有效性測(cè)量 目的：根據(jù)量化指標(biāo)，測(cè)量信息安全管理體系的有效性。 內(nèi)容：制定測(cè)量的方法論，根據(jù) ISO27004 指南的內(nèi)容，進(jìn)行信息安全管理體系有效性測(cè)量。 十
六、管理評(píng)審 目的：將體系運(yùn)行過(guò)程中的成效和問(wèn)題向管理層匯報(bào)，由較高管理者提出改進(jìn)的要求和資源的支持。 內(nèi)容：根據(jù)管理評(píng)審流程的要求實(shí)施管理評(píng)審， 十
七、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)正式審核 目的：由第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)審核信息安全管理體系的有效性。 內(nèi)容：由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)建立的信息安全管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的審核驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)

一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段 ① 理解管理層意圖，滲透管理思路； ② 將實(shí)施iso27001項(xiàng)目的決定、目的、意義、要求在組織內(nèi)傳達(dá)，這也是體現(xiàn)內(nèi)部溝通，提高全體員工意識(shí)的必要手段； ③ 組織建設(shè)，包括任命管理者代表、成立貫標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、各級(jí)信息安全管理人員，明確其職責(zé)。
二、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研診斷 目的：了解組織的現(xiàn)狀，尋找與iso27001標(biāo)準(zhǔn)的差距 內(nèi)容：實(shí)施調(diào)研診斷
三、人員培訓(xùn) 目的：提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全員的信息安全意識(shí)，使內(nèi)審員具備相應(yīng)能力 內(nèi)容：動(dòng)員會(huì)、iso27001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)、培訓(xùn)是落實(shí)要求的重要手段
四、整合體系iso三體系認(rèn)證架iso認(rèn)證 目的：策劃覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)的iso三體系認(rèn)證化程序。 內(nèi)容：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)診斷的結(jié)果，梳理所有管理活動(dòng)流程，根據(jù)iso27001標(biāo)準(zhǔn)要求形成信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證清單，
五、確定信息安全方針和目標(biāo) 目的：明確信息安全方針和目標(biāo)，為信息安全管理體系提供導(dǎo)向。 內(nèi)容：根據(jù)業(yè)務(wù)要求及組織實(shí)際情況，制定安全方針和目標(biāo)，
六、建立管理組織機(jī)構(gòu) 目的：建立完善的內(nèi)控組織架構(gòu)，為整合體系提供支持。 內(nèi)容：良好的組織架構(gòu)是確保各項(xiàng)管理活動(dòng)落實(shí)的根本.
七、信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 目的：實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別不可接受風(fēng)險(xiǎn)，明確管理目標(biāo)； 內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，本階段將根據(jù)前期策劃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
八、isms體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě) 目的：建立iso三體系認(rèn)證化的信息安全管理體系。 內(nèi)容：根據(jù)iso三體系認(rèn)證體系策劃的結(jié)果，編寫(xiě)信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證，
九、isms管理體系記錄的iso認(rèn)證 目的：iso認(rèn)證科學(xué)的信息安全管理體系記錄，保證各管理流程的可控性和可追溯性。 內(nèi)容：根據(jù)各個(gè)管理流程和iso三體系認(rèn)證對(duì)管理過(guò)程的記錄要求，iso認(rèn)證記錄表格格式
十、isms管理體系iso三體系認(rèn)證審核 目的：確保isms信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證的系統(tǒng)性、有效性和效率。 內(nèi)容：對(duì)信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行評(píng)審 十
一、isms體系iso三體系認(rèn)證發(fā)布實(shí)施 目的：發(fā)布isms信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證，落實(shí)管理要求。 內(nèi)容：由較高管理者組織發(fā)布管理iso三體系認(rèn)證，并提出管理要求 十
二、組織全員進(jìn)行iso三體系認(rèn)證學(xué)習(xí) 目的：確保信息安全管理體系iso三體系認(rèn)證要求在各個(gè)層級(jí)、各個(gè)崗位均得到有效的溝通和理解。 內(nèi)容：培訓(xùn)是提升信息安全意識(shí)，明確信息安全要求的有效途徑，組織全員參與到體系的運(yùn)行維護(hù)中，發(fā)揮每一個(gè)員工的重要作用 十
三、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理 目的：確保在任何情況下，核心業(yè)務(wù)均可保持提供連續(xù)提供服務(wù)的能力。 內(nèi)容：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)重大的災(zāi)難性事件發(fā)生時(shí)所引發(fā)的業(yè)務(wù)中斷進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)難恢復(fù)的iso認(rèn)證 十
四、審核培訓(xùn)及內(nèi)審 目的：實(shí)施內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)信息安全管理體系運(yùn)行中的不符合，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部審核 十
五、管理體系有效性測(cè)量 目的：根據(jù)量化指標(biāo)，測(cè)量信息安全管理體系的有效性。 內(nèi)容：制定測(cè)量的方法論，根據(jù) iso27004 指南的內(nèi)容，進(jìn)行信息安全管理體系有效性測(cè)量。 十
六、管理評(píng)審 目的：將體系運(yùn)行過(guò)程中的成效和問(wèn)題向管理層匯報(bào)，由較高管理者提出改進(jìn)的要求和資源的支持。 內(nèi)容：根據(jù)管理評(píng)審流程的要求實(shí)施管理評(píng)審， 十
七、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)正式審核 目的：由第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)審核信息安全管理體系的有效性。 內(nèi)容：由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)建立的信息安全管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的審核驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)

公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)教育計(jì)劃

一安全教育培訓(xùn)的目的

目的：根據(jù)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求，推進(jìn)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況，為加強(qiáng)我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第
一、預(yù)防為主”的方針，確保安全管理安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我公司2018年度“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)計(jì)劃。

二安全教育培訓(xùn)的對(duì)象和內(nèi)容

（一）外部培訓(xùn)

1、主要負(fù)責(zé)人

報(bào)名參加安監(jiān)部門專業(yè)安全培訓(xùn)

2、安全管理人員

培訓(xùn)內(nèi)容;

（1）單位安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)化；

（2）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；

（3）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

（4）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

（5）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

（6）典型事故和應(yīng)急預(yù)案案例分析；

（7）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

3、特種作業(yè)人員

特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法，按照單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）內(nèi)部培訓(xùn)

4、新從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”

培訓(xùn)內(nèi)容：

A、廠級(jí)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容：

（1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；（培訓(xùn)過(guò)程中涉及到的資金由生產(chǎn)部上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)認(rèn)證老師部門，從安全費(fèi)用中提取。

一.總則

為滿足XX（以下簡(jiǎn)稱“我行”）信息安全管理、信息安全保障和合規(guī)的需要，根據(jù)《XX信息安全管理方針》，特制訂本管理策略。目的是指導(dǎo)我行通過(guò)各項(xiàng)管理制度與措施，識(shí)別各方面的信息安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，使風(fēng)險(xiǎn)水平降低到可以接受的程度。

二.安全制度管理策略

三.目的

使信息安全管理的發(fā)展方向和相關(guān)工作能夠滿足我行業(yè)務(wù)要求、單位法律和規(guī)定的要求。安全制度管理應(yīng)建立一套完善的、能夠滿足以上要求的文檔體系，并定期更新，發(fā)布到我行信息安全所有相關(guān)單位中。

四.策略一：建立和發(fā)布信息安全管理文檔體系

?策略目標(biāo)：

使相關(guān)單位人員了解到信息安全管理文檔的內(nèi)容，安全工作有據(jù)可依。

?策略內(nèi)容：

建立我行信息安全管理文檔體系，發(fā)布到相關(guān)單位。

?策略描述：

根據(jù)《XX信息安全管理方針》中的方針、原則和我行特點(diǎn)，制訂出一套文檔體系，包括信息安全策略、制度和實(shí)施指南等，通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議、辦公系統(tǒng)或電子郵件等方式向相關(guān)單位發(fā)布。

總體發(fā)布范圍包括與以上信息資產(chǎn)相關(guān)的我行所有部門、我行下屬機(jī)構(gòu)和關(guān)聯(lián)公司，以及與我行有關(guān)的集成商、軟件開(kāi)發(fā)商、iso三體系認(rèn)證提供商、顧問(wèn)、商業(yè)合作伙伴、臨時(shí)工作人員和其他等第三方機(jī)構(gòu)或人員。通過(guò)建立信息安全管理組織，啟動(dòng)和控制組織范圍內(nèi)的信息安全工作的實(shí)施，批準(zhǔn)信息安全方針、確定安全工作分工和相應(yīng)人員，以及協(xié)調(diào)和評(píng)審整個(gè)組織安全的實(shí)施。通過(guò)對(duì)信息資產(chǎn)的

公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)教育計(jì)劃

一安全教育培訓(xùn)的目的

目的：根據(jù)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求，推進(jìn)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況，為加強(qiáng)我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第
一、預(yù)防為主”的方針，確保安全管理安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我公司2018年度“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)計(jì)劃。

二安全教育培訓(xùn)的對(duì)象和內(nèi)容

（一）外部培訓(xùn)

1、主要負(fù)責(zé)人

報(bào)名參加安監(jiān)部門專業(yè)安全培訓(xùn)

2、安全管理人員

培訓(xùn)內(nèi)容;

（1）單位安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)化；

（2）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；

（3）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

（4）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

（5）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

（6）典型事故和應(yīng)急預(yù)案案例分析；

（7）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

3、特種作業(yè)人員

特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法，按照單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）內(nèi)部培訓(xùn)

4、新從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”

培訓(xùn)內(nèi)容：

A、廠級(jí)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容：

（1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；（培訓(xùn)過(guò)程中涉及到的資金由生產(chǎn)部上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)認(rèn)證老師部門，從安全費(fèi)用中提取。

三合一體系審核高層內(nèi)容一般是公司的內(nèi)外部環(huán)境、相關(guān)方需求、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇和應(yīng)對(duì)措施、體系策劃：方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)分配，資源投入，業(yè)績(jī)、改進(jìn)；內(nèi)審、管理評(píng)審。

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的 4,5,6 ，9, 10 這幾章為主。

三合一體系審核高層內(nèi)容一般是公司的內(nèi)外部環(huán)境、相關(guān)方需求、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇和應(yīng)對(duì)措施、體系策劃：方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)分配，資源投入，業(yè)績(jī)、改進(jìn)；內(nèi)審、管理評(píng)審。 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的 4,5,6 ，9, 10 這幾章為主。

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來(lái)自用戶:熱情的日月明 公司方針
1、環(huán)境方針： 節(jié)能降耗、減少污染、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、建設(shè)綠色工廠。
2、職業(yè)健康安全方針： 以人為本、以法為準(zhǔn)、關(guān)愛(ài)生命、降低風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造和諧世宏。 公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo) 詳見(jiàn)附表 關(guān)于建立環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施計(jì)劃的安排｜ ｜ ｜
一、準(zhǔn)備階段
1、時(shí)間：3月上旬 。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人：較高管理者
3、內(nèi)容：組織成立環(huán)境/安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，任命環(huán)境/安全管理者代表，成立環(huán)境/安全管理體系推進(jìn)部門，具體事宜如下：
4、領(lǐng)導(dǎo)小組
5、工作組
6、推進(jìn)部門：生產(chǎn)制造部
7、各部門內(nèi)審員的安排：由各部門、車間指派一名同志負(fù)責(zé)
二、培訓(xùn)階段
1、時(shí)間：3月中旬， 培訓(xùn)為期3周。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人：廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員，管理者代表和推進(jìn)部門成員。
3、要求：培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤，培訓(xùn)結(jié)束后將對(duì)所有培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，成績(jī)合格者方有資格成為內(nèi)審員。
4、內(nèi)容：（1）標(biāo)準(zhǔn)宣貫；ISO14000環(huán)境/OHSMS18001安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)綜述；我國(guó)的環(huán)境/安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；如何建立實(shí)施環(huán)境/安全管理體系。
5、內(nèi)審員培訓(xùn)：ISO14000/OHSMS18001安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)講解；環(huán)境污染及治理；危險(xiǎn)源分析及控制；相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；體系的基本要求和建立、實(shí)施；審核程序、方法及技巧。
三、初始評(píng)審
1、時(shí)間：3月下旬，為期1周 。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人：管理者代表和推進(jìn)部門成員。
3、內(nèi)容：識(shí)別企

2020年電商周度數(shù)據(jù)報(bào)告中的電飯煲電商周度數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，美的、蘇泊爾、九陽(yáng)、小米和松下五個(gè)品牌包攬了前五名;東芝、福庫(kù)、小熊、茁美和虎牌等品牌，位列6到10名。

從電飯煲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，目前，美的、蘇泊爾、九陽(yáng)三大品牌保持市場(chǎng)前三的領(lǐng)頭位置，日系品牌緊跟在后。

國(guó)內(nèi)的后起之秀小米也可以關(guān)注一下，小米電飯煲的iso三體系認(rèn)證研發(fā)由前三洋電飯煲事業(yè)部開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)內(nèi)藤毅主導(dǎo)，同時(shí)也找來(lái)日系品牌在華的主要代工廠伊立浦進(jìn)行生產(chǎn)，基本上比較偏日系的風(fēng)格。

希望以上的內(nèi)容能夠?qū)δ阌袇⒖家饬x。