iso質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)在企業(yè)本身的運(yùn)作流程。 iso質(zhì)量管理體系在基礎(chǔ)運(yùn)行中做好國際標(biāo)準(zhǔn)條款要求。

國稅分局ISO質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告 二分局推行ISO質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告 分局為適應(yīng)形勢和稅收改革發(fā)展的新要求，按照上級局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在今年10月份成功導(dǎo)入ISO9001：2000新版質(zhì)量管理體系。為此第二分局專門成立了推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行工作，歸口管理，專人負(fù)責(zé)，并把推行工作列入分局的主要議事日程常抓不放。通過不斷實(shí)踐，二分局在提高基層建設(shè)水平上下功夫，努力探索基層建設(shè)的新路子，過程控制、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)，從而不斷提高稅收征管工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)基層分局稅收工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理科學(xué)化。
一、 樹立標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)基層工作標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是稅

ISO14000是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織編制并推出的一套環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，主要針對企業(yè)或公司在生產(chǎn)和服務(wù)的過程中通過環(huán)境因素的分析，針對重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境管理方案，定期的對環(huán)境運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，保障將最終的環(huán)境影響降低在最低點(diǎn)。 14000認(rèn)證咨詢申請企業(yè)要具備：
1、建立環(huán)境管理體系（手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證）；
2、有足夠數(shù)量的環(huán)境體系內(nèi)審員；
3、要有重要環(huán)境因素清單、環(huán)境目標(biāo)和管理方案；
4、有三個(gè)月的運(yùn)行記錄、內(nèi)審和管理評審。
5、有地方環(huán)保監(jiān)測部門提供的相關(guān)的檢測報(bào)告、排污許可證、環(huán)境因素評價(jià)報(bào)告。 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展 全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求貿(mào)易中質(zhì)量管理和質(zhì)量保證要有共同的語言和準(zhǔn)則，作為質(zhì)量評價(jià)所依據(jù)的基礎(chǔ)。為適應(yīng)全球性質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的多邊互認(rèn)、減少技術(shù)壁壘和貿(mào)易壁壘的需要，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）在總結(jié)世界各國，特別是工業(yè)發(fā)達(dá)單位質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，通過協(xié)調(diào)各國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異，于1987年發(fā)布ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列國際標(biāo)準(zhǔn)》，并于1994年發(fā)布ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)版本（ISO 9000 Family）。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布以來，得到100多個(gè)單位和地區(qū)的采用，并轉(zhuǎn)化為本國的單位標(biāo)準(zhǔn)，至1999年底已有30多萬個(gè)企業(yè)通過了認(rèn)證咨詢，其應(yīng)用的廣泛和影響的深遠(yuǎn)為前所未有。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 2000版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)包括以下一組密切相關(guān)的質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)： （1）ISO 9000《質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)和術(shù)語》，表述質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識，并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語。 （2）ISO 9001《質(zhì)量管理體系 要求》，規(guī)定質(zhì)量管理體系要求，用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力，目的在于增于顧客滿意。 （3）ISO9004《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南》，提供考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。該標(biāo)準(zhǔn)的目的是促進(jìn)組織業(yè)績改進(jìn)和使顧客及其他相關(guān)方滿意。

1、要培養(yǎng)企業(yè)自己懂ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的人員，包括領(lǐng)導(dǎo)者。只有懂ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，才能靈活運(yùn)用，才能和企業(yè)的運(yùn)營融合的更好。

2、要在建立和編寫ISO質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證時(shí)采用過程方法，將質(zhì)量管理體系與生產(chǎn)運(yùn)營、其他管理緊密聯(lián)系起來，而不是為ISO質(zhì)量管理體系畫地為牢，要充分利用企業(yè)已有的各種規(guī)章制度，而不是另起爐灶。要將質(zhì)量管理體系作為企業(yè)運(yùn)營的一部分在企業(yè)的運(yùn)營框架下考慮其建立和運(yùn)行。

3、要建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，對質(zhì)量管理體系存在的問題不斷改進(jìn)和提高運(yùn)行效率，使之更適合企業(yè)的管理文化和企業(yè)的運(yùn)營需求。

4、要建立考核機(jī)制，針對質(zhì)量管理運(yùn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

1、要培養(yǎng)企業(yè)自己懂ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的人員，包括領(lǐng)導(dǎo)者。只有懂ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，才能靈活運(yùn)用，才能和企業(yè)的運(yùn)營融合的更好。
2、要在建立和編寫ISO質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證時(shí)采用過程方法，將質(zhì)量管理體系與生產(chǎn)運(yùn)營、其他管理緊密聯(lián)系起來，而不是為ISO質(zhì)量管理體系畫地為牢，要充分利用企業(yè)已有的各種規(guī)章制度，而不是另起爐灶。要將質(zhì)量管理體系作為企業(yè)運(yùn)營的一部分在企業(yè)的運(yùn)營框架下考慮其建立和運(yùn)行。
3、要建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，對質(zhì)量管理體系存在的問題不斷改進(jìn)和提高運(yùn)行效率，使之更適合企業(yè)的管理文化和企業(yè)的運(yùn)營需求。
4、要建立考核機(jī)制，針對質(zhì)量管理運(yùn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

簡介：溫州晨輝汽車線束膠帶有限公司位于溫州市臨港產(chǎn)業(yè)園，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車電線束纏繞膠帶系列iso三體系認(rèn)證的廠家。公司擁有一流的膠粘合成技術(shù)、先進(jìn)的制造和加工設(shè)備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，使iso三體系認(rèn)證保持優(yōu)良的品質(zhì)。公司已形成了制膠、涂布、復(fù)卷、自動(dòng)分切、包裝于一體的生產(chǎn)流水線。公司專業(yè)生產(chǎn)汽車中高檔布基膠帶，耐磨膠帶，醋酸布基膠帶，阻燃、減振、減噪功能的絨布基材膠帶（替代TESA51608膠帶）。iso三體系認(rèn)證耐高溫105℃，耐低溫達(dá)到-40℃。iso三體系認(rèn)證耐候性好、粘性佳、有阻燃性能，符合低鉛、鎘、鉻、汞環(huán)保之要求。公司全面按照現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001-2001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和ISO/TS16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以“質(zhì)量第
一、用戶至上、信譽(yù)為本、共謀發(fā)展”為宗旨,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的iso三體系認(rèn)證和售后服務(wù)。

法定代表人：楊德化

成立時(shí)間：2010-06-10

申報(bào)資本：100萬人民幣

工商申報(bào)號：330327000079072

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)

公司地址：浙江省溫州市蒼南縣龍港鎮(zhèn)巴曹社區(qū)平安村10-000001（溫州辰帆船舶材料有限公司廠房南側(cè)）

質(zhì)量體系報(bào)告簡單來說就是質(zhì)量體系運(yùn)行情況的說明。

一般來說，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量管理體系，如ISO、HACCP等體系，企業(yè)內(nèi)部每年都得對企業(yè)的體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，一般企業(yè)一年兩次，遇到架構(gòu)調(diào)整或重大變化時(shí)，可以根據(jù)具體的情況進(jìn)行調(diào)整。通過對體系的運(yùn)行監(jiān)督檢查，把存在的問題、及體系是否符合要求的情況一報(bào)告的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的報(bào)告。

也有些企業(yè)，通過第三方的認(rèn)證咨詢監(jiān)督工作，對企業(yè)的體系運(yùn)行情況進(jìn)行評價(jià)，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及不足情況，要求企業(yè)進(jìn)行整改。通過檢查，對體系的運(yùn)行的評價(jià)以書面形式形成報(bào)告。

ISO/TR10013:2001《質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證指南》評介

ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求組織的質(zhì)量管理體系形成iso三體系認(rèn)證。同時(shí),2000版標(biāo)準(zhǔn)的修訂有以下兩個(gè)重要目的：

1.制定一套簡化的、既適用于小型組織又適用于中型和大型組織的標(biāo)準(zhǔn)；

2.使iso三體系認(rèn)證在數(shù)量和詳略程度上與組織的過程活動(dòng)所要達(dá)到的結(jié)果具有更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。

ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系-要求》已經(jīng)達(dá)到了上述目標(biāo)。為了給組織編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證提供指導(dǎo)和幫助，ISO/TC176/SC3/WG8以“技術(shù)報(bào)告”的形式，編制了ISO/TR 10013：2001《質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證指南》，并于2001年7月15日正式發(fā)布。該技術(shù)報(bào)告取代了ISO10013:1995《質(zhì)量手冊編制指南》。

與ISO10013:1995《質(zhì)量手冊編制指南》相比，ISO/TR10013:2001在適用范圍上大大擴(kuò)大，它不再局限于為質(zhì)量手冊的編制提供指南，而是為組織建立和維護(hù)iso三體系認(rèn)證的過程提供指南，并且可為組織建立適用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的形成iso三體系認(rèn)證的體系提供指南。同時(shí)，該技術(shù)報(bào)告也適用于建立環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生等管理體系iso三體系認(rèn)證。

ISO/TR10013：2001《質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證指南》鼓勵(lì)組織采用過程方法建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系并改進(jìn)其含金量，認(rèn)為這可對組織過程體系內(nèi)的各單個(gè)過程的相互聯(lián)系和相互作用提供持續(xù)的控制。

該技術(shù)報(bào)告強(qiáng)調(diào)，組織可靈活選擇將其質(zhì)量管理體系形成iso三體系認(rèn)證的方式；每個(gè)組織應(yīng)該制定足夠數(shù)量的iso三體系認(rèn)證，以證明其質(zhì)量管理體系及過程得到了有效的策劃、運(yùn)行、控制和持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證可

ISO9001國際質(zhì)量體系，ISO4001環(huán)境管理體系，一般與認(rèn)證咨詢有關(guān)的人員包括管理者代表、內(nèi)審員。 “管理者代表”這一職位iso認(rèn)證流程建議是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的專用名詞，它特指推行ISO9000的組織中主管質(zhì)量管理體系的高層管理人員。按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，管理者代表，除了其原有職責(zé)外還具有如下三個(gè)職責(zé)和權(quán)限（參照ISO/DIS9001標(biāo)準(zhǔn)）：
1.確保質(zhì)量管理體系得到建立和保持；
2.向較高管理者報(bào)告管理的績效，包括改進(jìn)的需求；
3.在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)“以客戶為中心”意識的形成。此外，管理者代表的職責(zé)可包括質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 內(nèi)審員也叫內(nèi)部質(zhì)量審核員，通常由既精通ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，凡是推行ISO9000的組織每年都要進(jìn)行一定頻次的內(nèi)部質(zhì)量審核，內(nèi)部質(zhì)量審核由經(jīng)過培訓(xùn)的有資格的內(nèi)審員來執(zhí)行審核任務(wù)。所以，凡是推行ISO9000的組織，通常都需要培養(yǎng)一批內(nèi)審員。內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔(dān)任。 我看了下網(wǎng)上招的質(zhì)量體系管理員，應(yīng)該指的是內(nèi)審員，這個(gè)是需要考內(nèi)審員資格證書的。 工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)公司ISO體系的建立并使之有效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核，報(bào)告ISO體系運(yùn)行的業(yè)績和改進(jìn)需求。
3、負(fù)責(zé)對體系運(yùn)行過程中的糾正和預(yù)防措施實(shí)施的含金量進(jìn)行驗(yàn)證。
4、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下參與制定、修改和完善公司的體系iso三體系認(rèn)證。
5、負(fù)責(zé)主持每月的質(zhì)量會議，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
6、負(fù)責(zé)體系運(yùn)行過程中跨部門之間問題的協(xié)調(diào)。
7、熟知制造型企業(yè)質(zhì)量管理體系，能獨(dú)立擬草公司質(zhì)量iso三體系認(rèn)證及統(tǒng)計(jì)分析工作。
8、熟悉ISO9000，有內(nèi)審員資格證書。 .

ISO9001國際質(zhì)量體系，ISO4001環(huán)境管理體系，一般與認(rèn)證咨詢有關(guān)的人員包括管理者代表、內(nèi)審員。

“管理者代表”這一職位iso認(rèn)證流程建議是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的專用名詞，它特指推行ISO9000的組織中主管質(zhì)量管理體系的高層管理人員。按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，管理者代表，除了其原有職責(zé)外還具有如下三個(gè)職責(zé)和權(quán)限（參照ISO/DIS9001標(biāo)準(zhǔn)）：
1.確保質(zhì)量管理體系得到建立和保持；
2.向較高管理者報(bào)告管理的績效，包括改進(jìn)的需求；
3.在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)“以客戶為中心”意識的形成。此外，管理者代表的職責(zé)可包括質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

內(nèi)審員也叫內(nèi)部質(zhì)量審核員，通常由既精通ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，凡是推行ISO9000的組織每年都要進(jìn)行一定頻次的內(nèi)部質(zhì)量審核，內(nèi)部質(zhì)量審核由經(jīng)過培訓(xùn)的有資格的內(nèi)審員來執(zhí)行審核任務(wù)。所以，凡是推行ISO9000的組織，通常都需要培養(yǎng)一批內(nèi)審員。內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔(dān)任。

我看了下網(wǎng)上招的質(zhì)量體系管理員，應(yīng)該指的是內(nèi)審員，這個(gè)是需要考內(nèi)審員資格證書的。

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)公司ISO體系的建立并使之有效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核，報(bào)告ISO體系運(yùn)行的業(yè)績和改進(jìn)需求。
3、負(fù)責(zé)對體系運(yùn)行過程中的糾正和預(yù)防措施實(shí)施的含金量進(jìn)行驗(yàn)證。
4、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下參與制定、修改和完善公司的體系iso三體系認(rèn)證。
5、負(fù)責(zé)主持每月的質(zhì)量會議，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
6、負(fù)責(zé)體系運(yùn)行過程中跨部門之間問題的協(xié)調(diào)。
7、熟知制造型企業(yè)質(zhì)量管理體系，能獨(dú)立擬草公司質(zhì)量iso三體系認(rèn)證及統(tǒng)計(jì)分析工作。
8、熟悉ISO9000，有內(nèi)審員資格證書。 .