iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢依據(jù)包括：《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）、《科研組織iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》（GB/T33250-2016）、《高等學(xué)校iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》（GB/T33251-2016）?！捌笾J(rèn)證咨詢”依據(jù)iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)客戶提供第三方iso體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢服務(wù)，包括初次認(rèn)證咨詢審核、監(jiān)督審核、再認(rèn)證咨詢審核。

認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的等級(jí)與數(shù)量不同：ISO的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)很多：ISO管理的重點(diǎn)部門是在生產(chǎn)與銷售iso體系認(rèn)證貫標(biāo)（企業(yè)貫徹執(zhí)行《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》國標(biāo)）和

iso都同屬于企業(yè)的管理體系、創(chuàng)新、安保，iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢?cè)诳催^資料后，還需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，審核過程非常嚴(yán)格認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)的體系管理人員核對(duì)一下情況就可以：ISO管理的iso三體系認(rèn)證增值有限，iso體系認(rèn)證管理體系管理的iso體系認(rèn)證可以大幅度增值。

iso體系認(rèn)證貫標(biāo)（企業(yè)貫徹執(zhí)行《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》國標(biāo)）和 iso都同屬于企業(yè)的管理體系，他們區(qū)別是：
1. 管理的對(duì)象不同：ISO管理的是企業(yè)的iso三體系認(rèn)證，是物質(zhì)，iso體系認(rèn)證管理體系管理的是iso體系認(rèn)證，是企業(yè)的創(chuàng)造力。
2. 管理的重點(diǎn)部門不同：ISO管理的重點(diǎn)部門是在生產(chǎn)與銷售，iso體系認(rèn)證管理體系的重點(diǎn)部門是在研發(fā)、創(chuàng)新、安保。
3. 管理保護(hù)的對(duì)象不同：ISO保護(hù)的是消費(fèi)者，iso體系認(rèn)證管理體系保護(hù)的是企業(yè)（股東）自己。
4. 創(chuàng)造價(jià)值的方式不同：ISO管理的iso三體系認(rèn)證增值有限，iso體系認(rèn)證管理體系管理的iso體系認(rèn)證可以大幅度增值，接近于無本萬利。
5. 認(rèn)證咨詢審核的方式不同：ISO一般是審核員看過資料，現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)的體系管理人員核對(duì)一下情況就可以，iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢?cè)诳催^資料后，還需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，審核過程非常嚴(yán)格認(rèn)真。
6. 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的等級(jí)與數(shù)量不同：ISO的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)很多，層次參差不齊，iso體系認(rèn)證管理體系的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)很少，八戒iso體系認(rèn)證可以幫助企業(yè)進(jìn)行iso體系認(rèn)證貫標(biāo)。

iso體系認(rèn)證貫標(biāo)和iso的概念理解：
1、iso體系認(rèn)證貫標(biāo)是就是貫徹《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》單位標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范的單位標(biāo)準(zhǔn)由單位iso體系認(rèn)證局制訂，經(jīng)由單位質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、單位標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是gb/t29490-2013。
2、iso是一個(gè)全球性的非單位組織，是國際標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中一個(gè)十分重要的組織。iso國際標(biāo)準(zhǔn)組織成立于1946年，中國是iso的正式成員，代表中國參加iso的單位機(jī)構(gòu)是中國單位技術(shù)監(jiān)督局(csbts）。 iso體系認(rèn)證貫標(biāo)與iso的區(qū)別：
1、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的等級(jí)與數(shù)量不同： iso的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)很多：iso管理的重點(diǎn)部門是在生產(chǎn)與銷售iso體系認(rèn)證貫標(biāo)（企業(yè)貫徹執(zhí)行《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》國標(biāo)）和 iso都同屬于企業(yè)的管理體系、創(chuàng)新、安保，iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢?cè)诳催^資料后，還需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，審核過程非常嚴(yán)格認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)的體系管理人員核對(duì)一下情況就可以：iso管理的iso三體系認(rèn)證增值有限，iso體系認(rèn)證管理體系管理的iso體系認(rèn)證可以大幅度增值。
2、創(chuàng)造價(jià)值的方式不同： 管理的對(duì)象不同：iso管理的是企業(yè)的iso三體系認(rèn)證，是物質(zhì)，iso體系認(rèn)證管理體系管理的是iso體系認(rèn)證，iso體系認(rèn)證管理體系的重點(diǎn)部門是在研發(fā)。
3、管理的重點(diǎn)部門不同： 管理保護(hù)的對(duì)象不同：iso保護(hù)的是消費(fèi)者，iso體系認(rèn)證管理體系保護(hù)的是企業(yè)（股東）自己。
4、認(rèn)證咨詢審核的方式不同： iso一般是審核員看過資料，層次參差不齊，iso體系認(rèn)證管理體系的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)全國只有在北京的兩家（中知與中規(guī)）。

iso體系認(rèn)證貫標(biāo)含義：

《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》認(rèn)證咨詢即運(yùn)用 ISO 過程方法的企業(yè)iso體系認(rèn)證管理模型，來指導(dǎo)企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)iso體系認(rèn)證管理體系。該標(biāo)準(zhǔn)注重于通過建立完整的iso體系認(rèn)證管理體系、完善的執(zhí)行記錄、持續(xù)的改善，從而達(dá)到科學(xué)管理企業(yè)iso體系認(rèn)證資產(chǎn)和防范iso體系認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)的目的，簡(jiǎn)稱“貫標(biāo)”。

iso體系認(rèn)證貫標(biāo)如何申請(qǐng)：

1.首先企業(yè)要達(dá)到怎么樣的條件才能去做

(1)企業(yè)這邊要有十個(gè)人左右，比較完善的組織架構(gòu)。

(2)企業(yè)這邊至少要有一項(xiàng)的ISO環(huán)境體系認(rèn)證，不要求認(rèn)證，只要是申請(qǐng)就好了。

2.具體過程怎么樣去做

(1)首先，代理機(jī)構(gòu)會(huì)發(fā)個(gè)貫標(biāo)調(diào)查表給你們填寫，根據(jù)調(diào)查表評(píng)估一下你們的企業(yè)情況.

(2)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)培訓(xùn)

(3)幫你們構(gòu)建體系

(4)然后編寫一些手冊(cè)運(yùn)行體系，到時(shí)候有一些表格表單的填寫。

(5)運(yùn)行體系，到時(shí)候有一些表格表單的填寫。

(6)運(yùn)行了一段時(shí)間后，專家會(huì)先做一次內(nèi)審，內(nèi)審?fù)ㄟ^了才去申請(qǐng)外審，外審，單位委托認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)中知和中規(guī)對(duì)企業(yè)的貫標(biāo)怎么樣的運(yùn)行的。

以上就是iso體系認(rèn)證貫標(biāo)的一些知識(shí)點(diǎn)，若企業(yè)達(dá)到這些要求，可以選擇嘉權(quán)iso體系認(rèn)證代理機(jī)構(gòu)代辦。

認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的等級(jí)與數(shù)量不同：ISO的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)很多：ISO管理的重點(diǎn)部門是在生產(chǎn)與銷售iso體系認(rèn)證貫標(biāo)（企業(yè)貫徹執(zhí)行《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》國標(biāo)）和 iso都同屬于企業(yè)的管理體系、創(chuàng)新、安保，iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢?cè)诳催^資料后，還需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，審核過程非常嚴(yán)格認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)的體系管理人員核對(duì)一下情況就可以：ISO管理的iso三體系認(rèn)證增值有限，iso體系認(rèn)證管理體系管理的iso體系認(rèn)證可以大幅度增值。

百度企知認(rèn)證：具有從事第三方認(rèn)證資格，目前獲準(zhǔn)從事的認(rèn)證領(lǐng)域有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。認(rèn)證類別：管理體系認(rèn)證;證書編號(hào)：CNCA-R-2019-518

貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

（1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

（4）手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

（6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

（8）管理評(píng)審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系指知識(shí)產(chǎn)權(quán)放企業(yè)管理戰(zhàn)略層面企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念、管理機(jī)構(gòu)、管理模式、管理員、管理制度等面視整體界定并努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使命系統(tǒng)工程

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理使命隨企業(yè)同同著眼于服務(wù)創(chuàng)新力圖防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)律風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)取知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)保值增值總說都企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益化企業(yè)贏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系標(biāo)準(zhǔn)DB32/T 1204—2008企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)定企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系要求根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)體系做跟質(zhì)量管理體系差申請(qǐng)認(rèn)證再由省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合認(rèn)定

您好，貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

（1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

（4）手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

（6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

（8）管理評(píng)審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

二、認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為三個(gè)階段：模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過認(rèn)證。

（1）模擬認(rèn)證：聘請(qǐng)外部專家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。

（2）認(rèn)證申請(qǐng)：依照第三方審核認(rèn)證的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。

（3）通過認(rèn)證：應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。

如能給出詳細(xì)信息，則可作出更為周詳?shù)幕卮稹?/p>

一、對(duì)企業(yè)來說就是貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。通常所說的貫標(biāo)是指貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范等，貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，也是貫標(biāo)的一個(gè)類別，也稱為知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)和質(zhì)量管理體系等貫標(biāo)的工作模式是類似的，兩者都采用了PDCA（plan計(jì)劃,do執(zhí)行,check檢查,action糾正、總結(jié)）方式(又稱質(zhì)量環(huán)，最早由休哈特于1930年構(gòu)想，后來被美國質(zhì)量管理專家戴明博士)作為管理體系的基本過程方法，只是涉及的內(nèi)容是不同的。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系（IPMS）認(rèn)證是依據(jù)國標(biāo)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》進(jìn)行的體系類認(rèn)證。該國標(biāo)是由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院共同起草制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)聯(lián)合批準(zhǔn)頒布的國內(nèi)首個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是GB/T29490-2013。該國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的要求。

二、適用于有以下愿望的企業(yè)：

1）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系；

2）運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系；

3）尋求外部組織對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的評(píng)價(jià)。

換一個(gè)角度講，各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)、示范、優(yōu)勢(shì)企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)等都有必要通過貫標(biāo)建立和完善自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。