兩化融合管理體系貫標(biāo)：信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡(jiǎn)稱兩化融合。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋了企業(yè)全局，企業(yè)兩化融合管理體系可以幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

做好兩化融合標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)要求：

持續(xù)建設(shè)完善兩化融合管理標(biāo)委會(huì)。

依托TC573統(tǒng)籌推進(jìn)兩化融合標(biāo)準(zhǔn)化工作。

持續(xù)推動(dòng)兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用。

加快兩化融合領(lǐng)域國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

擴(kuò)展資料：

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我單位業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評(píng)估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。

兩化融合管理體系包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，涵蓋管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實(shí)施過程以及評(píng)測(cè)與改進(jìn)四個(gè)相互作用的管理域。

兩化融合管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)包括要求、基礎(chǔ)和術(shù)語、實(shí)施指南、評(píng)估規(guī)范、審核指南等。為進(jìn)一步指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，可依據(jù)行業(yè)特色和需求制定行業(yè)實(shí)施細(xì)則，給出典型企業(yè)應(yīng)用案例。

參考資料：

兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我單位業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評(píng)估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。

兩化融合管理體系包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，涵蓋管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實(shí)施過程以及評(píng)測(cè)與改進(jìn)四個(gè)相互作用的管理域。

兩化融合管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)包括要求、基礎(chǔ)和術(shù)語、實(shí)施指南、評(píng)估規(guī)范、審核指南等。為進(jìn)一步指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，可依據(jù)行業(yè)特色和需求制定行業(yè)實(shí)施細(xì)則，給出典型企業(yè)應(yīng)用案例。

XX公司

兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目

實(shí)施技術(shù)方案

XX公司

2018年6月

一、項(xiàng)目概要

（一）項(xiàng)目背景

兩化融合是指信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展。為推進(jìn)企業(yè)兩化融合發(fā)展，工業(yè)和信息化部組織制定了兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)建立符合自身發(fā)展戰(zhàn)略的兩化融合管理體系。

按照《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2013-2018年）》（工信部信〔2013〕317號(hào)）工作部署，工信部組織并于2017年6月發(fā)布了GB/T23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》。為切實(shí)做好各項(xiàng)貫標(biāo)工作，確保務(wù)期必成，XX公司兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃成立兩化融合管理體系貫標(biāo)組織機(jī)構(gòu)，并逐步按項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、體系建立、體系實(shí)施、體系認(rèn)證咨詢、體系保持與改進(jìn)分階段推進(jìn)。

（二）項(xiàng)目需求

根據(jù)XX公司現(xiàn)狀，本項(xiàng)目的主要目標(biāo)為建立符合工信部發(fā)布的GB/T23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)要求的兩化融合管理體系，并進(jìn)行體系實(shí)施、體系認(rèn)定，確保兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目按照進(jìn)度完成。

二、項(xiàng)目總體目標(biāo)

XX公司兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們將借助內(nèi)內(nèi)外部資源向XX公司深入解讀兩化融合管理體系要求，并結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，夯實(shí)兩化融合實(shí)施基礎(chǔ)，切實(shí)開展管理體系貫標(biāo)，不斷提升數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)融合水平，形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的2（二）體系建立（（四）體系認(rèn)定（（二（五

兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我單位業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評(píng)估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。

兩化融合管理體系包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，涵蓋管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實(shí)施過程以及評(píng)測(cè)與改進(jìn)四個(gè)相互作用的管理域。

兩化融合管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)包括要求、基礎(chǔ)和術(shù)語、實(shí)施指南、評(píng)估規(guī)范、審核指南等。為進(jìn)一步指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，可依據(jù)行業(yè)特色和需求制定行業(yè)實(shí)施細(xì)則，給出典型企業(yè)應(yīng)用案例。

信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡(jiǎn)稱兩化融合。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋了企業(yè)全局，企業(yè)兩化融合管理體系可以幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

做好兩化融合標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)要求：

持續(xù)建設(shè)完善兩化融合管理標(biāo)委會(huì)。

依托TC573統(tǒng)籌推進(jìn)兩化融合標(biāo)準(zhǔn)化工作。

持續(xù)推動(dòng)兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用。

加快兩化融合領(lǐng)域國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

兩化融合管理體系提基于工作基礎(chǔ)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我企業(yè)信息化發(fā)展歷程積累技術(shù)應(yīng)用管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》萬家企業(yè)展兩化融合評(píng)估工作所提煉規(guī)律推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系程形工作基礎(chǔ)應(yīng)用環(huán)境

兩化融合管理體系提九項(xiàng)管理原則包括：獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)注焦點(diǎn)戰(zhàn)略致性領(lǐng)導(dǎo)核作用全員參與、全員考核程管理全局優(yōu)化循序漸進(jìn)、持恒創(chuàng)新引領(lǐng)放協(xié)作

兩化融合管理體系包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四相互關(guān)聯(lián)要素涵蓋管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實(shí)施程及評(píng)測(cè)與改進(jìn)四相互作用管理域

兩化融合管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)包括要求、基礎(chǔ)術(shù)語、實(shí)施指南、評(píng)估規(guī)范、審核指南等進(jìn)步指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用依據(jù)行業(yè)特色需求制定行業(yè)實(shí)施細(xì)則給典型企業(yè)應(yīng)用案例

主要目標(biāo)就是制定企業(yè)兩化融合管理體系單位標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)兩化融合的通用方法，建立全國(guó)性的第三方認(rèn)定服務(wù)體系，推動(dòng)企業(yè)建立、實(shí)施和改進(jìn)兩化融合管理體系，促使企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化成效，引領(lǐng)企業(yè)打造和提升信息化環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力。

附件1

2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范工作實(shí)施方案

為貫徹《單位信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》（中辦發(fā)〔2016〕48號(hào)）、《中國(guó)制造2025》（國(guó)發(fā)〔2015〕28號(hào)）、《單位關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國(guó)發(fā)〔2016〕28號(hào)）及《“十三五”單位信息化規(guī)劃》（國(guó)發(fā)〔2016〕73號(hào)）等戰(zhàn)略部署，落實(shí)《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》（工信部規(guī)〔2016〕333號(hào)）的工作安排，切實(shí)做好2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范工作，制定本方案。

一、總體思路

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，協(xié)同推進(jìn)。結(jié)合行業(yè)特征和需求，分類總結(jié)貫標(biāo)評(píng)定成果，加強(qiáng)分行業(yè)專題研究與標(biāo)準(zhǔn)研制，協(xié)同開展宣貫推廣，進(jìn)一步營(yíng)造談標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，提升兩化融合管理體系引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作實(shí)效。

堅(jiān)持典型帶動(dòng)，全面推廣。推動(dòng)已通過評(píng)定企業(yè)及各類服務(wù)提供商沿著企業(yè)戰(zhàn)略、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、信息化環(huán)境下新型能力、兩化融合實(shí)施過程及總體解決方案這一工作主線，深度協(xié)作、共建共享、全面推廣、各得其所。

堅(jiān)持創(chuàng)新管理，提升能力。引導(dǎo)企業(yè)建立符合信息時(shí)代規(guī)律的管理新機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、服務(wù)升級(jí)，有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)融合發(fā)展和數(shù)據(jù)開發(fā)利用，不斷提升信息化環(huán)境下可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力。

1、支持條件：申報(bào)主體為2020年2月29日以前首次通過單位兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的企業(yè)(已獲得市級(jí)財(cái)政資金支持的除外)。單位兩化融合管理體系貫標(biāo)。
2、支持方向：支持企業(yè)開展單位兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)，打造以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)并與發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合的智能決策、管理、制造、服務(wù)等新型能力。
3、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)首次通過單位評(píng)定機(jī)構(gòu)認(rèn)定的企業(yè)(以單位評(píng)定機(jī)構(gòu)認(rèn)定證書為準(zhǔn))給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。拓展資料:
一、成都市兩化融合貫標(biāo)補(bǔ)助—20萬 (1)支持兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 對(duì)納入單位、省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)的給予較高10萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)給予較高20萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì);支持第三方機(jī)構(gòu)開展兩化融合咨詢、培訓(xùn)等專業(yè)化服務(wù)，對(duì)納入單位企業(yè)兩化融合管理體系第三方貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)的，給予較高20萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成為認(rèn)定服務(wù)機(jī)構(gòu)的，給予較高50萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 (2)支持企業(yè)開展兩化融合示范項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目 按項(xiàng)目軟件、硬件等信息化投入及工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控車床、自動(dòng)化生產(chǎn)線等設(shè)備投入的15%給予較高500萬元支持。鼓勵(lì)企業(yè)采用我市企業(yè)智能制造解決方案，對(duì)采用我市企業(yè)iso三體系認(rèn)證、服務(wù)超過50%的，按項(xiàng)目投入的20%給予較高500萬元支持。
二、安徽巢湖兩化融合貫標(biāo)補(bǔ)助—10萬，試點(diǎn)示范5-20萬 促進(jìn)兩化深度融合。對(duì)新通過單位級(jí)兩化融合標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢的企業(yè)，給予10萬元配套獎(jiǎng)勵(lì); 對(duì)當(dāng)年評(píng)定的單位級(jí)、省級(jí)、合肥市級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)(示范)企業(yè)，分別給予20萬元、10萬元、5萬元一次性獎(jiǎng)勵(lì); 對(duì)新評(píng)定的省級(jí)、合肥市級(jí)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)(示范)企業(yè)，分別給予20萬元、10萬元一次性獎(jiǎng)勵(lì); 對(duì)新評(píng)定的省級(jí)及以上“智能工廠”、“數(shù)字化車間”，分別給予企業(yè)30萬元、15萬元一次性配套獎(jiǎng)勵(lì); 對(duì)新評(píng)定的市級(jí)“智能工廠”、“數(shù)字化車間”，分別給予企業(yè)20萬元、10萬元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

兩化融合貫標(biāo)是指貫徹《信息化和工業(yè)化融合管理體系》標(biāo)準(zhǔn)、充分利用企業(yè)“戰(zhàn)略-優(yōu)勢(shì)-能力”主線、助推企業(yè)在未來獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)指標(biāo)，而且企業(yè)兩化融合貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，它既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證，對(duì)于企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。