百度企知認(rèn)證咨詢：具有從事第三方認(rèn)證咨詢資格，目前獲準(zhǔn)從事的認(rèn)證咨詢領(lǐng)域有iso體系認(rèn)證管理體系，可進(jìn)行ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS18001，iso體系認(rèn)證貫標(biāo)。認(rèn)證咨詢類別：管理體系認(rèn)證咨詢;證書編號(hào)：CNCA-R-2019-518 iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢申請(qǐng)書； 企業(yè)副本和組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件； 質(zhì)量手冊(cè)及程序iso三體系認(rèn)證； 企業(yè)iso三體系認(rèn)證和服務(wù)流程說明書； 企業(yè)基本情況及員工情況。 此外，一般申請(qǐng)步驟如下： 準(zhǔn)備申請(qǐng)材料； 提出認(rèn)證咨詢申請(qǐng)并提交申請(qǐng)材料； 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審核；

百度企知認(rèn)證咨詢：具有從事第三方認(rèn)證咨詢資格，目前獲準(zhǔn)從事的認(rèn)證咨詢領(lǐng)域有iso體系認(rèn)證管理體系，可進(jìn)行ISO900
1、 ISO1400
1、OHSAS18001，iso體系認(rèn)證貫標(biāo)。認(rèn)證咨詢類別：管理體系認(rèn)證咨詢;證書編號(hào)：CNCA-R-2019-518 影響認(rèn)證咨詢價(jià)錢的在于企業(yè)人數(shù)，體系，是否多場(chǎng)所等等。你可以找你們當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)來辦理咨詢

企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系是指將iso體系認(rèn)證放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面，從企業(yè)iso體系認(rèn)證管理理念、管理機(jī)構(gòu)、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個(gè)整體，界定并努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)iso體系認(rèn)證使命的系統(tǒng)工程。認(rèn)證咨詢流程復(fù)雜，建議找專業(yè)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)尋求幫助，快正公司是專業(yè)高效的第三方認(rèn)證咨詢檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以申請(qǐng)iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢。

登錄企知(北京)認(rèn)證咨詢有限公司官方網(wǎng)站主頁，“認(rèn)證咨詢服務(wù)”欄目—“認(rèn)證咨詢流程”版塊，可通過圖示了解認(rèn)證咨詢流程;認(rèn)證咨詢申請(qǐng)方可在網(wǎng)站首頁中部找到“認(rèn)證咨詢申請(qǐng)包(下載)”版塊，點(diǎn)擊下載“認(rèn)證咨詢申請(qǐng)包”，閱讀《認(rèn)證咨詢申請(qǐng)須知》及《iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢申請(qǐng)書填寫說明》，詳細(xì)填寫《iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢申請(qǐng)書》，按照《報(bào)送申請(qǐng)iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證清單》的要求準(zhǔn)備認(rèn)證咨詢申請(qǐng)材料并整理成認(rèn)證咨詢申請(qǐng)包。

iso體系認(rèn)證貫標(biāo)認(rèn)證咨詢流程

具體流程大致可分為七個(gè)階段

1 貫標(biāo)啟動(dòng)

成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn).

2調(diào)查診斷

調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)iso體系認(rèn)證管理現(xiàn)狀.

3體系構(gòu)建

制定企業(yè)iso體系認(rèn)證方針、目標(biāo),策劃企業(yè)iso體系認(rèn)證職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系.

4發(fā)文宣貫

頒布企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開展企業(yè)iso體系認(rèn)證宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行.

5實(shí)施運(yùn)行

運(yùn)行企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè).

6內(nèi)部審核

企業(yè)對(duì)其自身的iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施.

7 管理評(píng)審

企業(yè)較高管理者就企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審.

認(rèn)證咨詢流程大致可分為四個(gè)階段

1認(rèn)證咨詢申請(qǐng)

依照第三方審核認(rèn)證咨詢的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證咨詢所需的材料,向第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢申請(qǐng).

2請(qǐng)輸入標(biāo)題

依照第三方認(rèn)證咨詢審核和國標(biāo)的要求,對(duì)遞交申請(qǐng)的材料進(jìn)行iso三體系認(rèn)證有效性、一致性、合理性等方面的審核,以為現(xiàn)場(chǎng)審核做好準(zhǔn)備工作.

3現(xiàn)場(chǎng)審核

第三方審核機(jī)構(gòu)到達(dá)受審核方(貫標(biāo)企業(yè))現(xiàn)場(chǎng),依照第三方認(rèn)證咨詢審核和國標(biāo)的要求,進(jìn)行iso體系認(rèn)證管理體系有效性、一致性、持續(xù)性等方面的審核,并出具審核結(jié)論.

4通過認(rèn)證咨詢和改正

第三方認(rèn)證咨詢審核機(jī)構(gòu)對(duì)受審核方的符合性,以及對(duì)不符合方面的整改進(jìn)行驗(yàn)證,最后,認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證咨詢的決定.

"企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范"作為我國首部企業(yè)iso體系認(rèn)證管理單位標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施貫標(biāo)將作為企業(yè)iso體系認(rèn)證工作的基礎(chǔ)條件,是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提.

貫標(biāo)推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主iso體系認(rèn)證的新iso三體系認(rèn)證、新技術(shù).通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可申報(bào)他人,將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益.

服務(wù)流程
1、協(xié)助企業(yè)成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組，制訂貫標(biāo)計(jì)劃
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
3、協(xié)助企業(yè)編寫管理iso三體系認(rèn)證與試運(yùn)行
4、內(nèi)部自我評(píng)價(jià)
5、協(xié)助企業(yè)提出驗(yàn)收申請(qǐng) 企業(yè)如何開展iso體系認(rèn)證貫標(biāo)這事兒 首先，我們來明確一下企業(yè)iso體系認(rèn)證貫標(biāo)的總體要求，總結(jié)成十六個(gè)字就是：觀念先行，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，體系完善。 其次，我們來了解一下iso體系認(rèn)證貫標(biāo)涉及到企業(yè)的哪些部門及人員，總結(jié)一下，參與iso體系認(rèn)證貫標(biāo)工作的企業(yè)人員和部門包括：公司較高管理者（如董事長、總裁、總經(jīng)理、CEO等），管理者代表（如分管副總、總監(jiān)等），iso體系認(rèn)證部門，研發(fā)部門，采購部門，生產(chǎn)部門，市場(chǎng)和銷售部門，售后部門，法務(wù)部門，人力資源部門，認(rèn)證老師部門，信息安全部門，行政部門等。 再次，我們需要熟悉一下企業(yè)iso體系認(rèn)證貫標(biāo)具體涉及哪些內(nèi)容，總結(jié)如下：
1、規(guī)范企業(yè)iso體系認(rèn)證管理的基礎(chǔ)條件，做到“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。
2、規(guī)范iso體系認(rèn)證的資源管理，對(duì)企業(yè)的人力、認(rèn)證老師、信息等資源管理中的iso體系認(rèn)證事項(xiàng)作出規(guī)范。??
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的iso體系認(rèn)證管理，避免自主iso體系認(rèn)證權(quán)利流失或侵犯他人iso體系認(rèn)證。? ? ?
4、明確規(guī)定企業(yè)在iso體系認(rèn)證的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。? ? ??
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的iso三體系認(rèn)證管理和合同管理。? ? ?
6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立iso體系認(rèn)證動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。 最后，我們?cè)賮碚硪幌伦铌P(guān)鍵的企業(yè)需要把握的企業(yè)iso體系認(rèn)證貫標(biāo)的流程以及企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢的流程，具體情況如下：
一、貫標(biāo)流程 貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。 （1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。 （2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)iso體系認(rèn)證管理現(xiàn)狀。 （3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)iso體系認(rèn)證方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)iso體系認(rèn)證職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系。 （4）手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)，編制企業(yè)iso體系認(rèn)證管理制度、控制程序、記錄表單。 （5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)iso體系認(rèn)證宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。 （6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。 （7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。 （8）管理評(píng)審：企業(yè)較高管理者就企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
二、認(rèn)證咨詢流程 認(rèn)證咨詢流程大致可分為三個(gè)階段：模擬認(rèn)證咨詢、認(rèn)證咨詢申請(qǐng)、通過認(rèn)證咨詢。 （1）模擬認(rèn)證咨詢：聘請(qǐng)外部專家，依照第三方審核認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證咨詢，并針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。 （2）認(rèn)證咨詢申請(qǐng)：依照第三方審核認(rèn)證咨詢的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證咨詢所需的材料，向第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢申請(qǐng)。 （3）通過認(rèn)證咨詢：應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的iso三體系認(rèn)證審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證咨詢的決定。 iso體系認(rèn)證貫標(biāo)對(duì)企業(yè)的好處
1、價(jià)值——即有助于提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益！
2、地位——即有助于鞏固企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，使企業(yè)開發(fā)的具有iso體系認(rèn)證保護(hù)的iso三體系認(rèn)證在銷售市場(chǎng)上的地位明顯增強(qiáng)！
3、風(fēng)險(xiǎn)——即有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，避免或減少企業(yè)在iso三體系認(rèn)證全生命周期管理過程中出現(xiàn)iso體系認(rèn)證或法律風(fēng)險(xiǎn)！
4、競(jìng)爭(zhēng)——即有助于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動(dòng)力！
5、資質(zhì)——即企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范認(rèn)證咨詢情況是目前科技項(xiàng)目立項(xiàng)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、iso體系認(rèn)證示范企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件！

1、iso體系認(rèn)證貫標(biāo)：“貫標(biāo)”對(duì)于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》單位標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范的單位標(biāo)準(zhǔn)由單位iso體系認(rèn)證局制訂，經(jīng)由單位質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、單位標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是gb/t29490-2013。
2、企業(yè)iso體系認(rèn)證貫標(biāo)的流程以及企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢的流程，具體情況如下：
一、貫標(biāo)流程 貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。 （1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。 （2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)iso體系認(rèn)證管理現(xiàn)狀。 （3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)iso體系認(rèn)證方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)iso體系認(rèn)證職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系。 （4）手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)，編制企業(yè)iso體系認(rèn)證管理制度、控制程序、記錄表單。 （5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)iso體系認(rèn)證宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。 （6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。 （7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。 （8）管理評(píng)審：企業(yè)較高管理者就企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
二、認(rèn)證咨詢流程 認(rèn)證咨詢流程大致可分為三個(gè)階段：模擬認(rèn)證咨詢、認(rèn)證咨詢申請(qǐng)、通過認(rèn)證咨詢。 （1）模擬認(rèn)證咨詢：聘請(qǐng)外部專家，依照第三方審核認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證咨詢，并針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。 （2）認(rèn)證咨詢申請(qǐng)：依照第三方審核認(rèn)證咨詢的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證咨詢所需的材料，向第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢申請(qǐng)。 （3）通過認(rèn)證咨詢：應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的iso三體系認(rèn)證審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證咨詢的決定。

百度“貫標(biāo)”是iso體系認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的簡稱，是依據(jù)《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》的要求，由單位iso體系認(rèn)證局制定并推動(dòng)的一項(xiàng)旨在幫助企業(yè)建立建全iso體系認(rèn)證規(guī)范化管理的一整套工作流程、方法、制度和iso三體系認(rèn)證的統(tǒng)稱，企知認(rèn)證咨詢是單位認(rèn)證咨詢認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)頒發(fā)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書，獲得iso體系認(rèn)證管理體系貫標(biāo)認(rèn)證咨詢資質(zhì)。這是國內(nèi)繼中知、中規(guī)、國知等國字號(hào)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)之后，第14家獲得iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢資質(zhì)的專業(yè)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。

百度企知認(rèn)證：具有從事第三方認(rèn)證資格，目前獲準(zhǔn)從事的認(rèn)證領(lǐng)域有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。認(rèn)證類別：管理體系認(rèn)證;證書編號(hào)：CNCA-R-2019-518

貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

（1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

（4）手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

（6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

（8）管理評(píng)審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

您好，貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

（1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

（4）手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

（6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

（8）管理評(píng)審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

二、認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為三個(gè)階段：模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過認(rèn)證。

（1）模擬認(rèn)證：聘請(qǐng)外部專家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。

（2）認(rèn)證申請(qǐng)：依照第三方審核認(rèn)證的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。

（3）通過認(rèn)證：應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。

如能給出詳細(xì)信息，則可作出更為周詳?shù)幕卮稹?/p>