ISO9001標準要素號是什么？

應(yīng)該是標準的條文編號，如
4.0質(zhì)量管理體系
4.1總要求
4.2iso三體系認證要求等等

iso9001標準20要素 要素1：管理職責 負責部門/人員舉例： 總經(jīng)理 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)建立并貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；確立書面的組織架構(gòu)并明確各部門及人員的職責分配；委派全權(quán)負責體系運行的管理者代表；配備充分的資源；較高管理者應(yīng)定期或不定期進行管理評審，對體系進行監(jiān)督和評價。 要素2：質(zhì)量體系 負責部門/人員舉例： 管理者代表/質(zhì)量管理部門 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)對iso三體系認證如何滿足質(zhì)量要求進行精心策劃，并形成整套質(zhì)量體系iso三體系認證以指導(dǎo)各部門循章運作。質(zhì)量體系iso三體系認證通常包括三個層次：質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)指導(dǎo)性iso三體系認證及各類表格。 要素3：合同評審 負責部門舉例： 業(yè)務(wù)部門 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)在接受訂單前對其進行評審；訂單修訂時也應(yīng)進行評審，并及時將修訂信息傳遞到與生產(chǎn)有關(guān)的各部門。 要素4：iso認證控制 負責部門舉例： iso認證和開發(fā)部門 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的iso三體系認證開發(fā)和iso認證過程。 要素5：iso三體系認證和資料控制 負責部門舉例：辦公室 標準要求簡述：iso三體系認證是企業(yè)內(nèi)部的“法規(guī)”。由于推行iso9001標準實質(zhì)上是將企業(yè)“法治化”，所以會產(chǎn)生大量的用于指導(dǎo)各層次人員工作的iso三體系認證。iso9001標準要求企業(yè)對iso三體系認證進行嚴格的管理，以使得現(xiàn)場所用到的都是經(jīng)過相應(yīng)認證人員批準生效的有效iso三體系認證。 要素6：采購 負責部門舉例： 供應(yīng)部門 標準要求簡述: iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)對分供方（原材料供應(yīng)商、外包商）采取適當?shù)拇胧┻M行控制；發(fā)出的采購單應(yīng)清楚地表明所訂購iso三體系認證的資料，并經(jīng)一定權(quán)限人員的審批方可發(fā)出。 要素7：客戶提供iso三體系認證的控制 負責部門舉例： 供應(yīng)部門 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)對客戶提供的iso三體系認證進行驗證，并予以妥善地儲存，避免丟失、損壞或不適用的情況。 要素8：iso三體系認證標識和可追溯性 負責部門舉例： 倉庫、現(xiàn)場作業(yè)部門 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)在各場所（倉庫、車間等）對各類iso三體系認證（原材料、半成品、成品）進行適當?shù)臉俗R，以防止混淆或誤用；另外，在有追溯性要求的情況下，應(yīng)可以追溯到與iso三體系認證生產(chǎn)及流轉(zhuǎn)有關(guān)的必要的歷史記錄。 要素9：過程控制 負責部門舉例： 現(xiàn)場作業(yè)部門、設(shè)備管理部門 標準要求簡述：主要指對生產(chǎn)過程的控制。iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)科學(xué)地策劃生產(chǎn)的過程；對每個工序采取有效的措施進行控制，包括控制該工序的“人”（操作者）、“機”（機器設(shè)備）、“料”（物料）、“法”（作業(yè)指導(dǎo)書）、“環(huán)”（生產(chǎn)環(huán)境）、“測”（品質(zhì)檢驗）六大因素。 要素10：檢驗和試驗 負責部門舉例： 質(zhì)檢部門 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)執(zhí)行進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗；制訂全套檢驗標準，包括各類原材料的進貨檢驗標準、各類工序檢驗標準、最終成品檢驗標準；品管員應(yīng)嚴格依照標準執(zhí)行檢驗，并進行記錄；記錄應(yīng)妥善保存。 要素11：檢測設(shè)備控制 負責部門舉例： 質(zhì)檢部門或計量室 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)對檢測設(shè)備（如器具、儀表、裝置等）應(yīng)按規(guī)定的周期進行定期校準，以確保這些設(shè)備的檢測結(jié)果始終是準確的。 要素12：檢驗和試驗狀態(tài) 負責部門/人員舉例： 質(zhì)檢部門 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)采用合適的標識方法，將iso三體系認證經(jīng)過檢驗后合格還是不合格的狀態(tài)標識出來，防止不合格品的誤用。 要素13：不合格品控制 負責部門舉例： 質(zhì)檢部門和現(xiàn)場作業(yè)部門 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)對不合格品進行處理，處理方式包括退貨、返工、讓步放行、降級使用、報廢等；企業(yè)應(yīng)規(guī)定相應(yīng)權(quán)限的人員，對相應(yīng)層次的不合格品進行評審，決定處理方式；不合格品應(yīng)進行記錄。 要素14：糾正和預(yù)防措施 負責部門舉例： 質(zhì)量管理部門 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)有既定的渠道對所掌握的不合格信息進行分析，并采取糾正和預(yù)防措施消除不合格產(chǎn)生的原因，以防止不合格的再次發(fā)生。這是不斷提高管理水平的必經(jīng)之路。 要素15：搬運、儲存、包裝、防護和交付 負責部門舉例： 倉庫、搬運運輸隊等 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)對下述過程進行良好的控制： 搬運——防止搬運過程對貨物的損壞； 儲存——防止儲存過程對貨物的損壞 包裝——應(yīng)對包裝過程進行適當?shù)目刂疲? 防護——對某些特殊物資應(yīng)采取適當?shù)姆雷o和隔離措施； 交付——應(yīng)確保iso三體系認證從出廠后到交付至客戶手中前iso三體系認證質(zhì)量不受到損失。 要素16：質(zhì)量記錄控制 負責部門舉例： 質(zhì)量管理部門 標準要求簡述：質(zhì)量記錄是證明iso9001管理體系的運行是否有效的憑據(jù)，是內(nèi)審監(jiān)督的客觀證據(jù)，是將來采取糾正和預(yù)防措施的依據(jù)。iso9001標準要求企業(yè)各部門對質(zhì)量記錄的填寫要真實、準確；應(yīng)對質(zhì)量記錄進行妥善保存，分類存放，以方便查閱。 要素17：內(nèi)部質(zhì)量審核 負責部門/人員舉例： 管理者代表和質(zhì)量管理部門 說明：這是iso9001標準提供的一種非常行之有效的監(jiān)督方法，用于對管理體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，不斷找出問題，糾正問題，改進管理。這是實施iso9001的企業(yè)所特有的，也是iso9001的優(yōu)勢之一。要做的工作是建立內(nèi)部審核的程序，培訓(xùn)一批稱職的內(nèi)審員，對管理體系的運行情況按照規(guī)定的程序進行監(jiān)督。 要素18：培訓(xùn) 負責部門舉例： 人事部門 標準要求簡述：iso9001標準比較看重人的因素，它要求企業(yè)內(nèi)所有從事對質(zhì)量有影響的工作的人員都受到相應(yīng)的培訓(xùn)。 要素19：服務(wù) 負責部門舉例： 業(yè)務(wù)部門或?qū)ｉT的服務(wù)部門 標準要求簡述：iso9001標準要求企業(yè)在需要時應(yīng)為客戶提供一定程度的服務(wù)，并形成服務(wù)的實施、驗證和報告的程序。 要素20：統(tǒng)計技術(shù) 負責部門/人員舉例： 質(zhì)量管理部門 標準要求簡述：統(tǒng)計技術(shù)的采用是質(zhì)量管理水平的升華。iso9001標準要求企業(yè)應(yīng)在必要的場合，采用適當?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量進行分析（而不是依靠直覺），以獲取科學(xué)、準確的信息，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動異常的情況，或者為進一步改進提供依據(jù)。

應(yīng)該是標準的條文編號，如
4.0質(zhì)量管理體系
4.1總要求
4.2文件要求等等

iso9001:2015標準的標準號是什么？

GB/T19001-2016/ISO9001:2015

產(chǎn)品標準號GB19645是什么意思？

這是個標準，名稱是巴氏殺菌、滅菌乳衛(wèi)生標準。GB是國標漢語拼音首字母，后面是標準編號。

GB是國家標準，19645是該標準的代號。是一種規(guī)范或標準，是指該產(chǎn)品的生產(chǎn)執(zhí)行是GB19645這種規(guī)范或標準。

16949的標準條款號是什么？

16949的標準條款號是IATF 16949:2016IATF16949:2016一共有十個章節(jié)，外加兩個附錄。企業(yè)執(zhí)行此汽車管理體系標準，對企業(yè)自身績效、滿足顧客要求、持續(xù)改進都有很好的作用。整個標準，采用高階結(jié)構(gòu)標準，結(jié)合了顧客特殊要求、QMS和ISO9001:2015，想必很多人對其中顧客特殊要求（CSR）總是一言難盡，此刻我也只能說句共勉，在顧客提出特殊要求時候，一定要向顧客明確可操作性，可檢測性以及檢測方法，標準，不然一切無理的要求都是耍流氓。前三章主要講了使用范圍、引用標準、術(shù)語和定義。沒什么可說的，關(guān)于其中的術(shù)語部分可以好好看看，以便正確理解此標準，對理解汽車行業(yè)的特殊要求也非常重要。第四章介紹了組織的環(huán)境。分為內(nèi)外部環(huán)境，正面和負面的，國際或者國內(nèi)的法律法規(guī)，組織內(nèi)部的價值觀等等。因為實行QMS預(yù)期的結(jié)果是為穩(wěn)定提供符合顧客和法律法規(guī)要求的合格產(chǎn)品和服務(wù)的能力，并增強顧客滿意度。第五章是領(lǐng)導(dǎo)作用，呃，簡而言之就是實行QMS需要最高管理者的支持，最高管理者應(yīng)該對質(zhì)量管理體系的實施提供支持并承擔責任。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)支持，很多都是一紙空文而已，此處不想贅述，請不要懷疑我對領(lǐng)導(dǎo)的敬愛之心。第六章，策劃，我們PDCA循環(huán)里面的plan，里面有風險分析，預(yù)防措施，應(yīng)急計劃，質(zhì)量目標以及更改的策劃。請注意，整個標準注重過程分析方法和基于風險的分析，任何一個問題，在設(shè)計時候就發(fā)現(xiàn)可能存在的風險，并想辦法規(guī)避他是成本最小的。對標準中一些預(yù)防措施和應(yīng)急計劃，比如突然停電，停水，或遇到其他的導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的，需制定plan B并進行驗證。第七章，支持，就是執(zhí)行此QMS體系，需要獲得的支持，包括但不限于人力、物力等等。主要說一下資源部分。人員自然不必多說，所需要的管理人員、執(zhí)行人員、驗證人員；基礎(chǔ)設(shè)施就是廠房、設(shè)備、電腦、硬件和軟件資源之類的；過程運行環(huán)境主要從社會、心理、物理三個因素上考慮和衡量。簡單點來說，企業(yè)獲得ISO45001或等效標準（如OHSAS18001）認可，可認為組織符合該項要求；監(jiān)視和測量資源就是我們需要對產(chǎn)品進行檢驗，判定，為了確保測量系統(tǒng)OK，我們還會做MSA，其中還提到了實驗室，內(nèi)外部實驗室，一般電池企業(yè)，實驗室通過ISO/IEC17025，我們認為該組織擁符合該項要求；組織的知識其實有很多，很多成文的，不成文的，培訓(xùn)、座談、板報、交流等可供組織使用和共享的知識。第八章是運行，和第七章一起，組成了PDCA循環(huán)中的do。這章很長...長到我難以一語概括之，這里面包括了產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)，APQP，控制計劃，供應(yīng)商管理，F(xiàn)IFO，產(chǎn)品和過程變更管理，不合格品管理，偏差許可申請等等等等。對其中的一個點提一下，一個是嵌入式軟件能力評價，比如用CMMI和ASPICE對組織的軟件開發(fā)能力進行評價確保滿足顧客要求。具體的可以看看條文和標準解讀。第九章是績效評價，相當于PDCA循環(huán)中的check，個人認為比較重要的如體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核。過程監(jiān)視和控制，CPK，PPK的計算運用，控制圖以及常用質(zhì)量工具的應(yīng)用。客戶滿意度調(diào)查，管理評審相關(guān)。第十章是改進，相當于PDCA循環(huán)中的action，特別是對不符合的糾正措施，比如我們要運用8D方法來解決問題，要做到防錯，并不斷改進。對于這個標準，我很難用簡短的語言來總結(jié)。

產(chǎn)品標準號GB-718623是什么意思？

產(chǎn)品標準號GB-718623是按照GB的意思，也就是按照國家標準GB的技術(shù)要求，但是沒有這個GB 718623國家標準，可能是718623數(shù)字打字錯誤。