項目部質(zhì)量管理體系？

目????錄??
一.?施工質(zhì)量保證體系的建立和運行?........................?2
二.?施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)?................................?4
三.?質(zhì)量保證措施?.......................................................?5
四.?施工過程質(zhì)量保證措施?.........................................7
五.?機械設(shè)備質(zhì)量保證措施?.........................................?9
六.?試驗、測量質(zhì)量保證措施?.....................................?9施工質(zhì)量管理體系??建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)質(zhì)量要求嚴格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。?建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導(dǎo)下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設(shè)工程施工全過程進行質(zhì)量控制，包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)容二
8、材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責(zé)?
3.
6、實施嚴格的隱蔽工程檢查制度??

邛崍市牟禮鎮(zhèn)蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目等六個項目區(qū)質(zhì)量管理體系四川和瑞建筑工程有限公司
四、質(zhì)量管理檢查制度
五、質(zhì)量管理例會制度
六、質(zhì)量事故報告制度依照項目法施工管理規(guī)定，邛崍市牟禮鎮(zhèn)蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目等六個項目區(qū)的特點，成立了項目部工程質(zhì)量管理小組。項目部組員及職責(zé)如下：序號｜分工｜姓名｜職務(wù)｜職責(zé)｜1｜組長｜曾昌義｜項目經(jīng)理｜負責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，認真貫徹單位安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。｜2｜組員｜文科｜項目技術(shù)負責(zé)人｜認真貫徹執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范。 ｜3｜組員｜ 海誼 楊興建｜安全員｜嚴格執(zhí)行單位及公司制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度，對項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。 ｜4｜組員｜桂帆｜質(zhì)量員｜認真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量政策、法規(guī)和驗評標準。｜5｜組員｜季歡｜施工員｜認真執(zhí)行有關(guān)工程進度、質(zhì)量｜安全的施工方案。｜6｜組員｜王姣姣｜材料員｜建立有關(guān)記錄，做好材料的驗證工作，并把好材料驗收關(guān)，作好記錄，不合格材料不準進場。｜嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工。為實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，做到責(zé)任到人，明確項目管理人員責(zé)任：862

項目部質(zhì)量管理體系范本？

榆林市中宇建設(shè)工程有限公司神木項目部質(zhì)量管理體系工程iso認證流程建議：神木縣2013年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目—Ⅳ施工單位：榆林市中宇建設(shè)工程有限公司編制人：審核人：批準人：編制時間：質(zhì)量管理目標責(zé)任和制度
一、工程質(zhì)量管理目標：無質(zhì)量事故發(fā)生
二、項目部各級人員的質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任
1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的直接組織者、責(zé)任者。
2、認真貫徹單位和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度，按iso認證要求負責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
3、負責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立，健全項目的工程質(zhì)量保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴格按圖、規(guī)范、工藝施工。
5、組織均衡生產(chǎn)、文明施工。
6、承擔工程的一切經(jīng)濟責(zé)任。
7、對本工程的人員有獎罰權(quán)。項目技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任
1、負責(zé)貫徹執(zhí)行單位的技術(shù)法規(guī)，標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2、組織好總體施工交底，并做好對各專業(yè)交叉較多，iso認證要求較膏的復(fù)雜部位的交底。
3、監(jiān)督檢查施工記錄，材料試驗記錄及施工試驗記錄。
4、組織與編制施工方案，并定期檢查施工方案的實施情況。
5、監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工程按部位及時、真實、認真地完成。3212
一、項目部及有關(guān)部門各級人員應(yīng)樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想意識，不斷提高遵守質(zhì)量管理制度的自覺性。44535（（（4

項目部質(zhì)量管理體系及制度？

威永公路（緬寺河～河頭段）
10.07地震恢復(fù)重建工程項目部質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量保證體系編制單位：云南九巨龍建設(shè)投資集團有限公司1總則及質(zhì)量管理目標
1.1總則
1.
1.1工程概況本段公路屬景谷縣村道，編號為XJ35，項目路線起點K0+000起于威永公路（K40+065）處，止點K70+100處止于威永公路K110+165，位于碧安鄉(xiāng)老山腳村，全長70.1公里。其中K0+000～K23+215及K60+000～K70+100混凝土路面結(jié)構(gòu)層為12cm周然砂礫石墊層+18cmC30混凝土面層，K23+215～K60+000混凝土路面結(jié)構(gòu)層為18cmC30混凝土面層，全路段兩側(cè)1米寬周然砂石路肩。公路iso認證時速：20km/h。K0+000～K70+100車道寬
4.5m，路肩2×1m。最大縱坡：9%。最小坡長：60m。圓曲線一般半徑：30m，極限最小半徑15m，不設(shè)超高的圓曲線最小半徑150m。停車/回車/超車視距：≧20/40/100m。路面類型及路拱橫坡2%。iso認證汽車荷載等級：公路-Ⅱ級。抗震設(shè)防：Ⅶ度，地震動峰值加速度為0.15g。iso認證交通等級：輕交通。
1.
1.2編制依據(jù)（1）圖紙會審紀要（2）《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F40-2004）（3）《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTG F80/1-2004）（4）《公路工程竣（交）工驗收辦法實施細則》（2010-5-1實施）
1.
2.3適用范圍本質(zhì)量管理體系適用于路基工程、路面工程、交通安全設(shè)施工程。（（（
3.3(4)
3.5⑴
4.
1.2

房建 項目部質(zhì)量管理體系？

項目經(jīng)理——商務(wù)經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理（副經(jīng)理）——項目技術(shù)負責(zé)人施工員——綜合工長——安全員——質(zhì)量員——預(yù)算員——資料員——技術(shù)員

項目部質(zhì)量管理體系資料內(nèi)容？

這個根據(jù)項目部的工作職能，如果負責(zé)項目的整個開發(fā)過程，那么資料相對來講是比較繁雜的，如：顧客財產(chǎn)管理（顧客提供的工程規(guī)范類iso三體系認證、標準樣件等）；APQP涉及的相關(guān)資料；PPAP的相關(guān)資料。