質(zhì)量體系管理手冊(cè)？

質(zhì)量手冊(cè)就是聯(lián)系自己公司的基本情況，主要參考質(zhì)量體系ISO9001的主要綱領(lǐng)就可以了，90%都是照搬iso9001上的原話。

1. 進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃的時(shí)機(jī)。 企業(yè)較高管理者應(yīng)確保對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系的總要求。 在下列情況下需進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃： （1） 按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立、改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 （2） 組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。 （3） 組織的資源配置、市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化。 （4） 現(xiàn)有的體系iso三體系認(rèn)證未能涵蓋特殊事項(xiàng)。
2. 質(zhì)量管理體系策劃的內(nèi)容。綜合部主管應(yīng)確保對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識(shí)別和策劃。策劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各項(xiàng)。 （1） 需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的質(zhì)量管理過(guò)程，確定過(guò)程的輸入、輸出及活動(dòng)，并做出相應(yīng)的規(guī)定。 （2） 識(shí)別為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需建立的過(guò)程的資源配置。 （3） 對(duì)實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)和階段或局部的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定期評(píng)審的規(guī)定，重點(diǎn)應(yīng)評(píng)審過(guò)程和活動(dòng)的改進(jìn)。 （4） 根據(jù)評(píng)審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標(biāo)的差距，確保持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率。 （5） 策劃的結(jié)果（包括申報(bào)）應(yīng)形成iso三體系認(rèn)證，如質(zhì)量管理方案、質(zhì)量管理計(jì)劃等。
3. 質(zhì)量管理體系策劃輸出iso三體系認(rèn)證的編制原則。 （1） 應(yīng)參照質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容，應(yīng)符合質(zhì)量方針、目標(biāo)，并與iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃及其他質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。 （2） 已有的質(zhì)量iso三體系認(rèn)證中的內(nèi)容可被引用，并根據(jù)特殊的要求增加新的內(nèi)容。
4. 質(zhì)量管理體系策劃輸出iso三體系認(rèn)證的編制、審批和發(fā)放。 （1） 質(zhì)量管理體系策劃輸出iso三體系認(rèn)證由綜合部組織各部門負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)企業(yè)較高管理者審核批準(zhǔn)后，以受控iso三體系認(rèn)證形式發(fā)放到相關(guān)部門。 （2） 質(zhì)量管理體系策劃輸出iso三體系認(rèn)證的封面必須寫明策劃項(xiàng)目iso認(rèn)證流程建議、編號(hào)、編制人、審核人、批準(zhǔn)人以及發(fā)布日期。
5. 質(zhì)量管理體系策劃的實(shí)施、監(jiān)督檢查和更改。 （1） 各部門在執(zhí)行中應(yīng)按照策劃規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行控制，并將執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題等及時(shí)反饋到綜合部。 （2） 綜合部對(duì)策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，協(xié)調(diào)相應(yīng)的資源，并填寫《質(zhì)量管理體系策劃實(shí)施情況檢查表》，報(bào)告企業(yè)較高管理者。 （3） 對(duì)質(zhì)量管理體系策劃輸出iso三體系認(rèn)證的更改應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，應(yīng)由更改部門填寫《質(zhì)量iso三體系認(rèn)證更改申請(qǐng)單》，經(jīng)企業(yè)較高管理者批準(zhǔn)后進(jìn)行更改，按《質(zhì)量iso三體系認(rèn)證控制程序》執(zhí)行。 （4） 在更改期間應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的完整運(yùn)行，例如組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)對(duì)職責(zé)做出相應(yīng)的申報(bào)，以確保體系正常運(yùn)作。
6. 質(zhì)量管理體系策劃所形成的相關(guān)iso三體系認(rèn)證，由綜合部負(fù)責(zé)存檔保存。

質(zhì)量手冊(cè)就是聯(lián)系自己公司的基本情況，主要參考質(zhì)量體系iso9001的主要綱領(lǐng)就可以了，90%都是照搬iso9001上的原話。

精裝修施工管理手冊(cè)(質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū))？

質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)｜iso三體系認(rèn)證編號(hào)｜版 本 號(hào)｜生效日期｜《精裝修施工管理手冊(cè)》｜ ｜ ｜修改狀態(tài)｜修 訂 情 況｜生 效 日 期｜起 草｜職務(wù)｜日 期｜審 核｜職務(wù)｜日 期｜審 核｜職務(wù)｜日 期｜審 核｜職務(wù)｜日 期｜簽 發(fā)｜職務(wù)｜日 期｜
一、編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的背景下，為理順批量精裝修工程管理思路，指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過(guò)程管理，樹(shù)立“XX品牌”，創(chuàng)造“讓業(yè)主滿意工程”，上海XX集團(tuán)西安置業(yè)有限公司工程部，梳理了相關(guān)的精裝修流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并匯編形成《精裝修施工管理手冊(cè)》。該手冊(cè)適用于上海XX集團(tuán)西安置業(yè)有限公司所有精裝修項(xiàng)目。
二、節(jié)點(diǎn)評(píng)審要求根據(jù)《精裝修施工管理手冊(cè)》規(guī)定，在精裝修進(jìn)場(chǎng)施工前，須由項(xiàng)目管理部上報(bào)《精裝修施工進(jìn)度計(jì)劃》、由營(yíng)銷部、技術(shù)研發(fā)部會(huì)同工程部組織評(píng)審簽發(fā)。同時(shí)，項(xiàng)目管理部須編制《精裝修勞動(dòng)力安排計(jì)劃》以及《精裝修材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》，由營(yíng)銷部、技術(shù)研發(fā)部會(huì)同工程部組織評(píng)審，由工程總監(jiān)進(jìn)行審批。上海XX集團(tuán)西安置業(yè)有限公司工程建設(shè)監(jiān)督委員會(huì)2007年10
1.33保潔要求：方法：甲方：4維修總負(fù)責(zé)人：7此表需按照每戶單獨(dú)記錄存檔，形成每戶記錄；

hse質(zhì)量管理體系手冊(cè)？

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質(zhì)量環(huán)境管理體系質(zhì)量手冊(cè)？

************有限公司質(zhì)量/環(huán)境管理手冊(cè)編號(hào)：**-QEM-2014版本：A/0受控狀態(tài)：受控編制：批準(zhǔn)：2014年7月1日發(fā)布2014年7月1日實(shí)施0.1目錄手冊(cè)章節(jié)條款號(hào)｜ISO9001：2008條款對(duì)照｜ISO14001:2004條款對(duì)照｜對(duì)應(yīng)頁(yè)碼｜0.1 目錄｜—— ｜—— ｜1｜0.2手冊(cè)發(fā)布令｜—— ｜—— ｜3｜0.3認(rèn)證令｜4｜0.4企業(yè)概況｜5｜0.5質(zhì)量/環(huán)境管理手冊(cè)說(shuō)明｜7｜0.6QEM方針發(fā)布令｜8｜
1.總則｜9｜
2.引用標(biāo)準(zhǔn)｜9｜3術(shù)語(yǔ)和定義｜3術(shù)語(yǔ)和定義｜3定義｜10｜4質(zhì)量/環(huán)境管理要求｜4質(zhì)量管理體系｜4環(huán)境管理體系要求｜11｜
4.1總要求｜
4.1總要求｜
4.1總要求｜12｜
4.2iso三體系認(rèn)證要求｜
4.2iso三體系認(rèn)證要求｜—— ｜12｜
4.
2.1總則｜
4.
2.1總則｜
4.
4.4iso三體系認(rèn)證｜12｜
4.
2.2質(zhì)量/環(huán)境管理手冊(cè)｜
4.
2.2質(zhì)量手冊(cè)｜
4.
4.4iso三體系認(rèn)證｜12｜
4.
2.3iso三體系認(rèn)證控制｜
4.
2.3iso三體系認(rèn)證控制｜
4.
4.5iso三體系認(rèn)證控制｜13｜
4.
2.4記錄控制｜
4.
2.4記錄控制｜
4.
5.4記錄控制｜13｜5管理職責(zé)｜5管理職責(zé)｜
4.
4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限｜14｜
5.1管理承諾｜
5.1管理承諾｜
4.2環(huán)境方針｜14｜
5.2體系關(guān)注對(duì)象｜
5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)｜
4.
3.1環(huán)境因素｜
4.
3.2法律法規(guī)和其他要求｜14｜
5.3質(zhì)量/環(huán)境方針｜
5.3質(zhì)量方針｜
4.2環(huán)境方針｜14｜
5.4策劃｜
5.4策劃｜
4.3策劃｜15｜
5.
4.1質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)｜
5.
4.1質(zhì)量目標(biāo)｜
4.
3.3目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案｜15｜
5.
4.2質(zhì)量/環(huán)境管理

酒店質(zhì)量管理體系手冊(cè)？

酒iso認(rèn)證公司質(zhì)量管理體系手冊(cè)第一章 ｜第一節(jié) 前 言｜編制：｜第 2 版｜第 1 次修改｜審核：｜生效日期：201
1.
10.1｜編號(hào)：YZ/IH--MA001/2011｜批準(zhǔn)：｜頁(yè)數(shù)：共1頁(yè)｜質(zhì)量手冊(cè)的制定依據(jù)ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)，完全覆蓋了ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的所有要求，質(zhì)量手冊(cè)是指導(dǎo)本酒iso認(rèn)證公司客房、餐飲、娛樂(lè)及其它服務(wù)設(shè)施建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性iso三體系認(rèn)證。質(zhì)量手冊(cè)對(duì)本酒iso認(rèn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行了總體策劃，在結(jié)合實(shí)際、適用的體系要素基礎(chǔ)上對(duì)管理職責(zé)中關(guān)于管理承諾、以顧客為中心、質(zhì)量方針和目標(biāo)以及策劃、職責(zé)權(quán)限和溝通、管理評(píng)審；對(duì)資源管理中關(guān)于資源提供、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；對(duì)iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)中關(guān)于iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的策劃、與顧客相關(guān)的過(guò)程、iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制；對(duì)測(cè)量、分析和改進(jìn)中關(guān)于監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)都作了具體的描述和規(guī)定，反映了酒iso認(rèn)證公司質(zhì)量管理體系的總貌。質(zhì)量手冊(cè)是本酒iso認(rèn)證公司長(zhǎng)期遵循的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，是進(jìn)行質(zhì)量管理，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)的規(guī)章和準(zhǔn)則。第一章 ｜ 第二節(jié) 酒iso認(rèn)證公司概況｜編制：｜第 2 版｜第 1 次修改｜審核：｜生效日期：201
1.
10.1｜編號(hào)：YZ/IH-MA002/2011｜批準(zhǔn)：｜頁(yè)數(shù)：共1頁(yè)｜1．地理位置4質(zhì)量方針：
5.4
4.2
5.
1.34
4.5
5.
4.1（（（
5.6
5.2
5.2
5.5
5.
1.9《公關(guān)營(yíng)銷服務(wù)
5.6
5.
1.2
5.
5.2
5.2
5.7
5.7
5.
7.5三．客房客用品