ISO9000質(zhì)量管理體系實習(xí)審核員怎樣去審核？

找認證咨詢機構(gòu)去掛靠，然后跟著老審核員學(xué)習(xí)……

實習(xí)審核員都會有老的審核員帶的

找機構(gòu)掛靠，會安排你跟老審核員學(xué)習(xí)，主要還靠經(jīng)驗積累

如何做好iso9000質(zhì)量體系審核？

您說的是內(nèi)部審核嗎？
1、內(nèi)審首先要有策劃，制定內(nèi)審計劃，成立審核組，確定審核的部門和時間，編寫檢查表等做好內(nèi)審準備。
2、按計劃的安排實施審核，包括首次會議，現(xiàn)場審核等
3、不符合項的整理和下發(fā)、末次會議。
4、內(nèi)審報告的編制和審批下發(fā)等及后續(xù)不符合整改、驗證關(guān)閉。 如有具體問題再進行探討。

如何做好ISO9000質(zhì)量體系審核？

您說的是內(nèi)部審核嗎？
1、內(nèi)審首先要有策劃，制定內(nèi)審計劃，成立審核組，確定審核的部門和時間，編寫檢查表等做好內(nèi)審準備。
2、按計劃的安排實施審核，包括首次會議，現(xiàn)場審核等
3、不符合項的整理和下發(fā)、末次會議。
4、內(nèi)審報告的編制和審批下發(fā)等及后續(xù)不符合整改、驗證關(guān)閉。 如有具體問題再進行探討。

簡單地說，推行iso9000有如下五個必不可少的過程： ——知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟， 引導(dǎo)貴公司逐步邁入iso9000的世界。以下是企業(yè)推行iso9000的典型步驟，可以看出， 這些步驟中完整地包含了上述五個過程： ○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷； ○ 任命管理者代表、組建iso9000推行組織； ○ 制訂目標及激勵措施； ○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練； ○ iso9001標準知識培訓(xùn)； ○ 質(zhì)量體系iso三體系認證編寫（立法）； 質(zhì)量體系iso三體系認證大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行； ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練； ○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核； ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審； ○ 質(zhì)量管理體系完善和改進； ○ 申請認證咨詢。 費用單位報價65人以下12000

您說的是內(nèi)部審核嗎？
1、內(nèi)審首先要有策劃，制定內(nèi)審計劃，成立審核組，確定審核的部門和時間，編寫檢查表等做好內(nèi)審準備。
2、按計劃的安排實施審核，包括首次會議，現(xiàn)場審核等
3、不符合項的整理和下發(fā)、末次會議。
4、內(nèi)審報告的編制和審批下發(fā)等及后續(xù)不符合整改、驗證關(guān)閉。如有具體問題再進行探討。

iso9000質(zhì)量管理體系要做產(chǎn)品審核和過程審核嗎？

ISO質(zhì)量管理體體系可覆蓋企業(yè)全部管理過程，包括管理過程的審核，iso三體系認證審核是單獨進行的。

iso9000質(zhì)量管理體系一般是過程審核 API體系有iso三體系認證審核和過程審核兩種

iso9000質(zhì)量管理體系認證咨詢是企業(yè)自愿申請，不屬于強制性認證咨詢。

iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員審核計劃書怎么寫？

內(nèi)審計劃包括審核的范圍、審核組組成、審核時間、審核的主要內(nèi)容、審核注意事項等。可按部門職能、也可根據(jù)工作流程，依據(jù)企業(yè)體系iso三體系認證的規(guī)定編寫就可。

按照《質(zhì)量手冊》中職能分配表，結(jié)合年度計劃編寫。

審核計劃一般是 審核目的范圍依據(jù) 審核組織（審核組） 審核時間人員部門或條款安排（首次會議、現(xiàn)場審核、末次會議） 審核報告 不符合項整改最后期限等內(nèi)容。