醫(yī)院醫(yī)療質量管理體系建設？

質量管理體系醫(yī)療質量是醫(yī)院生存的根本，是推進醫(yī)院發(fā)展的支柱，是體現醫(yī)院綜合競爭力的重要指標。為更加科學、高效的做好醫(yī)院醫(yī)療質量管理工作，保障醫(yī)院醫(yī)療安全，建立上栗縣婦幼保健院醫(yī)療質量管理體系。
一、目標通過醫(yī)療質量管理體系的建設，使我院醫(yī)療質量管理工作達到規(guī)范化、科學化和系統化，有效避免或減少醫(yī)療服務活動中造成的直接或潛在的醫(yī)療傷害，把醫(yī)療風險控制在最小程度。
二、組織管理（一）成立上栗縣婦幼保健院醫(yī)療質量管理委員會。委員會主任由鐘健院長兼任，副主任由業(yè)務副院長劉希波兼任，職能部門負責人及相關工作人員兼任委員。設立質控辦，由幾大職能科室主任為成員。負責：
1、醫(yī)院醫(yī)療質量管理，監(jiān)督指導醫(yī)療質量管理工作規(guī)范化運行。
2、制定醫(yī)院醫(yī)療質量評價標準，指導科室開展醫(yī)療質量管理工作，促進醫(yī)療安全。
3、對醫(yī)療質量管理的發(fā)展趨勢進行前瞻性研究，探索更為嚴謹、更為科學的醫(yī)療質量評價方法。
4、依法對執(zhí)業(yè)人員及其執(zhí)業(yè)范圍進行管理，嚴格按程序審批新技術項目及重要手術，負責醫(yī)療成果的評審工作。
5、定期召開醫(yī)療質量管理工作專題會議，每月至少一次，重點分析近期存在的醫(yī)療安全隱患，研究討論整改意見。（2全院各級質控網絡成員履行各自職責，層級質控，四級檢查，動態(tài)監(jiān)控，一級向一級負責雙向反饋，各個環(huán)節(jié)緊密結合，形成分片、分點自查互控的閉環(huán)監(jiān)控體系，加大了日常質控工作的督查力度。1

醫(yī)院醫(yī)療質量管理體系建設[新]？

大廠縣中醫(yī)醫(yī)院質量管理體系醫(yī)療質量是醫(yī)院生存的根本，是推進醫(yī)院發(fā)展的支柱，是體現醫(yī)院綜合競爭力的重要指標。為更加科學、高效的做好醫(yī)院醫(yī)療質量管理工作，保障醫(yī)院醫(yī)療安全，建立大廠縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質量管理體系。
一、目標通過醫(yī)療質量管理體系的建設，使我院醫(yī)療質量管理工作達到規(guī)范化、科學化和系統化，有效避免或減少醫(yī)療服務活動中造成的直接或潛在的醫(yī)療傷害，把醫(yī)療風險控制在最小程度。
二、組織管理（一）成立大廠縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理委員會。委員會主任委員由院長馬青山兼任，副主任委員由業(yè)務副院長呂立國、吳廣良、安茂輝兼任，職能部門負責人及相關工作人員兼任委員。馬青山院長為醫(yī)療質量管理委員會第一責任人，負責委員會的全面工作。第一責任人工作職責負責全院的醫(yī)療、護理、院感、教學科研等各項業(yè)務工作。
1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務管理制度
2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況
3.深入科室，了解和檢查有關診斷、治療、護理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標完成情況，糾正醫(yī)療護理工作中出現的偏差，不斷提高醫(yī)療護理質量
4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學術交流、新技術項目開展等醫(yī)療技術活動，并做出科學決策3
三、主要內容2（三）建立健全檢查考核標準，完善醫(yī)療質量評價體系建設，使醫(yī)療質量評價體系規(guī)范化、標準化。（八）加強信息管理系統建設，提升醫(yī)療質量管理水平。

醫(yī)院藥品質量管理體系？

藥品是人類與疾病作斗爭的重要武器，藥品質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)療質量及病人的安危。藥品是特殊iso體系證書，它不像其他日用iso體系證書，可以有正品和等外品之分，而藥品只能是“合格”與“不合格”的區(qū)別。使用不合格的藥品是違法的，因此搞好藥品的質量管理是保證醫(yī)療質量的前提。

醫(yī)院質量管理體系包含？

醫(yī)院質量管理體系包括的就是這種各各個的這種技術手段，醫(yī)療的能力，還有就是一些醫(yī)療器械整體的使用過程當中的安全性。

如何構建醫(yī)院管理體系？

梅奧國際有專為你量身定制的醫(yī)院管理體系，一信息化為平臺，JCI醫(yī)療質量參考標準，以5星標準為服務準則，以提升病患滿意度為全面的管理體系，強調和注重從醫(yī)院員工到病患的全面管理細節(jié)，注重以數字化衡量員工的工作并建立非人為因素的工作評價體系。

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