質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核？

這個(gè)不是很難的，一般在審核中，要查你公司開展內(nèi)審、管理評(píng)審、上內(nèi)外審中不符合項(xiàng)整改落實(shí)情況，這是一定要有的。若只是質(zhì)量管理體系的話，對(duì)于監(jiān)督審核，一般更側(cè)重業(yè)務(wù)部門，你是陪同，這又不是審核你，因此不用緊張。要作好以下方面：
1. 關(guān)于iso三體系認(rèn)證與記錄控制（
4.
2.
3、
4.
2.4），要抽樣，要查制度與制度執(zhí)行情況，要查更改控制
2. 關(guān)于資源提供：重點(diǎn)是教育培訓(xùn)（要有計(jì)劃、計(jì)劃推進(jìn)情況、培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)是持證人員資質(zhì)）；其次是設(shè)施設(shè)備（管理制度、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施狀態(tài)，重點(diǎn)是特種設(shè)施是否檢定、標(biāo)識(shí)；臺(tái)帳、檢修計(jì)劃、檢修記錄、運(yùn)行控制與記錄等）；工作環(huán)境（重點(diǎn)是安全與職業(yè)衛(wèi)生控制等）
3. 要查檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)施臺(tái)帳與檢定、校準(zhǔn)報(bào)告，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣，自校的要有規(guī)程；工裝模具；
4. 關(guān)于iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)，查設(shè)施開發(fā)
7.
3.1-
7.
3.7，重點(diǎn)是相對(duì)應(yīng)的記錄，一般把
5.2與
7.2合并檢查；
5. 要查
7.4采購與外包相關(guān)制度與實(shí)施，合格供方名錄，查有無超名錄采購；
6.
7.5要抽現(xiàn)場(chǎng)工藝，看iso三體系認(rèn)證受控制與否，要查特殊過程是否確認(rèn)或再確認(rèn)，要查服務(wù)及滿意度分析，投訴處理；
7. 最后要查不合格品控制有無流程、標(biāo)識(shí)、隔離等是否遵守，首檢、專檢等記錄與檢驗(yàn)臺(tái)帳，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、發(fā)現(xiàn)偏差的對(duì)策等。 監(jiān)督審核不會(huì)形成全覆蓋，你陪同，僅是一種聯(lián)絡(luò)人的身份，不要多說，要多聽少說，由于你不了解體系，話多易失，對(duì)方需要提供什么資料就組織提供就是了。祝您過關(guān)！

初審是第一次的正式審核 監(jiān)督審核是按照ccaa、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，查看是否具備持續(xù)滿足要求的能力。監(jiān)督審核一般采用抽查的方式進(jìn)行，監(jiān)督審核的間隔時(shí)間一般是12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次。 審核高管層是每次審核所必須審到的部門，主要涉及一些籠統(tǒng)條款，從宏觀上看你企業(yè)的整體情況和體系運(yùn)行情況。 質(zhì)量管理體系審核是為驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計(jì)劃的安排，確認(rèn)組織質(zhì)量管理體系是否被正確、有效實(shí)施以及質(zhì)量管理體系內(nèi)的各項(xiàng)要求是否有助于達(dá)成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并適時(shí)發(fā)掘問題，采取糾正與預(yù)防措施，為組織被審核部門/人員提供質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)，以確保組織質(zhì)量管理體系得到持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善。 審核方式主要分為兩個(gè)部分：
1、iso三體系認(rèn)證審核：評(píng)審組織質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書、表單/記錄和其它要求的支持性iso三體系認(rèn)證是否涵蓋iso/ts16949質(zhì)量管理體系（技術(shù)規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)審核：審核組織質(zhì)量管理體系執(zhí)行的程度及有效性。 1)、每次現(xiàn)場(chǎng)審核，包括初次審核(第一次正式審核)和每年的監(jiān)督審核，必須包括以下方面和內(nèi)容的審核： a）、從上一次審核后的新顧客。 b）、顧客抱怨和組織反應(yīng)的情況。 c）、組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審的結(jié)果和措施。 d）、朝持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)的進(jìn)展情況。 e）、從上一次審核后，糾正措施的有效性和驗(yàn)證。 2)、包含質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過程，都必須在每個(gè)為期連續(xù)12個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí),至少進(jìn)行審核一次。

這個(gè)不是很難的，一般在審核中，要查你公司開展內(nèi)審、管理評(píng)審、上內(nèi)外審中不符合項(xiàng)整改落實(shí)情況，這是一定要有的。若只是質(zhì)量管理體系的話，對(duì)于監(jiān)督審核，一般更側(cè)重業(yè)務(wù)部門，你是陪同，這又不是審核你，因此不用緊張。要作好以下方面：關(guān)于iso三體系認(rèn)證與記錄控制（
4.
2.
3、
4.
2.4），要抽樣，要查制度與制度執(zhí)行情況，要查更改控制關(guān)于資源提供：重點(diǎn)是教育培訓(xùn)（要有計(jì)劃、計(jì)劃推進(jìn)情況、培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)是持證人員資質(zhì)）；其次是設(shè)施設(shè)備（管理制度、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施狀態(tài)，重點(diǎn)是特種設(shè)施是否檢定、標(biāo)識(shí)；臺(tái)帳、檢修計(jì)劃、檢修記錄、運(yùn)行控制與記錄等）；工作環(huán)境（重點(diǎn)是安全與職業(yè)衛(wèi)生控制等）要查檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)施臺(tái)帳與檢定、校準(zhǔn)報(bào)告，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣，自校的要有規(guī)程；工裝模具；關(guān)于iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)，查設(shè)施開發(fā)
7.
3.1-
7.
3.7，重點(diǎn)是相對(duì)應(yīng)的記錄，一般把
5.2與
7.2合并檢查；要查
7.4采購與外包相關(guān)制度與實(shí)施，合格供方名錄，查有無超名錄采購；
7.5要抽現(xiàn)場(chǎng)工藝，看iso三體系認(rèn)證受控制與否，要查特殊過程是否確認(rèn)或再確認(rèn)，要查服務(wù)及滿意度分析，投訴處理；最后要查不合格品控制有無流程、標(biāo)識(shí)、隔離等是否遵守，首檢、專檢等記錄與檢驗(yàn)臺(tái)帳，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、發(fā)現(xiàn)偏差的對(duì)策等。監(jiān)督審核不會(huì)形成全覆蓋，你陪同，僅是一種聯(lián)絡(luò)人的身份，不要多說，要多聽少說，由于你不了解體系，話多易失，對(duì)方需要提供什么資料就組織提供就是了。祝您過關(guān)！

質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量監(jiān)督之間的關(guān)系？

質(zhì)量認(rèn)證咨詢也叫合格評(píng)定，是國際上通行的管理iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的有效方法。質(zhì)量認(rèn)證咨詢按認(rèn)證咨詢的對(duì)象分為iso三體系認(rèn)證質(zhì)量認(rèn)證咨詢和質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢兩類；按認(rèn)證咨詢的作用可分為安全認(rèn)證咨詢和合格認(rèn)證咨詢。 質(zhì)量監(jiān)督可以分為企業(yè)內(nèi)部的微觀質(zhì)量監(jiān)督和企業(yè)外部的宏觀質(zhì)量監(jiān)督。而企業(yè)外部的宏觀質(zhì)量監(jiān)督又可以分為“行政監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督”三類，其中最主要的就是由單位部門實(shí)施的“行政監(jiān)督”。 共同點(diǎn) 質(zhì)量認(rèn)證咨詢與質(zhì)量監(jiān)督都是質(zhì)量保證的一種手段。 不同點(diǎn) 質(zhì)量認(rèn)證咨詢側(cè)重于對(duì)iso三體系認(rèn)證的認(rèn)證咨詢和質(zhì)量管理體系的認(rèn)證咨詢，意在建立一種質(zhì)量體系，作為質(zhì)量保證的基礎(chǔ)；質(zhì)量監(jiān)督則是通過內(nèi)部或外部的監(jiān)督，來進(jìn)行質(zhì)量保證。 聯(lián)系 通過了質(zhì)量認(rèn)證咨詢，如果缺失持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量體系可能流于形式；只有質(zhì)量監(jiān)督，缺乏質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢，也無法形成一個(gè)完整的質(zhì)量管理機(jī)制。所以兩者是有相互補(bǔ)充的關(guān)系。 ------------------------------------------------------------------------------------ 當(dāng)然，你也可以通過深入了解兩者的概念、內(nèi)容 、特點(diǎn)，以作出更深刻的分析。

想想小攤販和工商之間的關(guān)系，你就知道了

如何監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)行？

呵呵,QA質(zhì)量保證對(duì)于質(zhì)量管理體系運(yùn)行所做的工作很多.如果你想確保你的質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,不外乎以下幾個(gè)要點(diǎn):1)過程控制顯然,這是"過程方法"的結(jié)果,要想對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量進(jìn)行保證,確保過程受控最為主要.而過程控制,就是規(guī)范和監(jiān)督各過程的"輸入\輸出\過程要素\流程",使過程既符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又能確保符合企業(yè)實(shí)際.主要的方法:結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,分析iso三體系認(rèn)證質(zhì)量特性及質(zhì)量要素(建議使用MORT或FMEA),從風(fēng)險(xiǎn)控制角度,結(jié)合管理中的控制理論,把對(duì)iso三體系認(rèn)證特性或要素產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)因素,以iso三體系認(rèn)證或者其他形式(例如:按步驟簽字的審批表)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)消減.2)有效地推動(dòng)"執(zhí)行難"\"兩層皮",相信不少見.歸根結(jié)底在于體系的可操作性及"好處"讓體系范圍內(nèi)的人員看不清.所以,可以通過以下方式來推動(dòng):a)與各部門的溝通,不是說你一拍腦門,想出了個(gè)東西就讓別人去執(zhí)行,你得先了解他們的日常操作到底是怎么樣個(gè)流程.b)溝通完畢后,形成正式iso三體系認(rèn)證,必要的話,需要對(duì)涉及的人員進(jìn)行培訓(xùn);c)為了避免不按iso三體系認(rèn)證\程序執(zhí)行,那么就需要在記錄表格上做一做iso質(zhì)量體系證書了,例如:按照過程或流程編制記錄表格,每一步均需要簽字審批或者認(rèn)可,那么這個(gè)記錄表格實(shí)際上就已經(jīng)幫助你在要求填寫人按程序辦事了.

安全，質(zhì)量管理保證，監(jiān)督體系有嗎？

這些東西都是非常好的管理工具，當(dāng)然是有用的，只是現(xiàn)在很多地方都沒有真正按照要求去做，不能將這些工具的要求落地，都是流于形式，iso三體系認(rèn)證和實(shí)際兩張皮，導(dǎo)致在企業(yè)中無法推行，看不到真正的運(yùn)行含金量。

質(zhì)量體系認(rèn)證多長時(shí)間監(jiān)督審核一次？

原則上每年一次監(jiān)督審核，3年一次復(fù)評(píng)。 周期為12個(gè)月。 你可以和認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)詢問一下，他們一般會(huì)和你說該怎么操作的

監(jiān)督審核每年進(jìn)行一次，間隔時(shí)間不超過12個(gè)月。 如有特殊原因，可以申請(qǐng)延期，不同的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)有不同的延期時(shí)間，1-3個(gè)月不等，主要還是看認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)是否認(rèn)可。