EPC工程項(xiàng)目管理體系？

EPC工程項(xiàng)目管理體系1質(zhì)量方針精心iso認(rèn)證、精心配置設(shè)備、精心施工，向滿足單位潛在的環(huán)保需要而努力。2質(zhì)量目標(biāo)以質(zhì)量求發(fā)展、堅(jiān)持綠色施工、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)煙氣脫硫的一流水平。3質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與主體工程共建優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)單位魯班獎(jiǎng)。
3.1建筑工程主要質(zhì)量指標(biāo)單位工程優(yōu)良率100%分部工程優(yōu)良率＞95%分項(xiàng)工程優(yōu)良率＞92%鋼筋焊接合格率100%砼強(qiáng)度合格率100%砼工程優(yōu)良率＞95%。
3.2安裝工程主要質(zhì)量指標(biāo)單位工程優(yōu)良率100%分部工程優(yōu)良率＞95%分項(xiàng)工程優(yōu)良率＞92%安裝焊口（含襯膠焊縫）一次檢驗(yàn)合格率100%通煙氣試運(yùn)一次成功電氣、熱工保護(hù)投入率100%自動(dòng)投入率100%。
3.3安全目標(biāo)杜絕人身死亡、重傷和群傷事故累計(jì)輕傷事故頻率不超過1%不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)和責(zé)任交通事故工地、班組安全管理100%達(dá)到原電力部部頒標(biāo)準(zhǔn)，80%達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3.4環(huán)境目標(biāo)不發(fā)生對(duì)公司產(chǎn)生不良影響的環(huán)境事故杜絕現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、污水、固廢等對(duì)環(huán)境的污染工完料凈場(chǎng)地清，不發(fā)生施工或生活垃圾清運(yùn)遺撒現(xiàn)象。4質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)（見附圖）5施工組織iso認(rèn)證一般包括以下內(nèi)容：
1、工程概況
2、編制依據(jù)
3、工程管理目標(biāo)
4、施工準(zhǔn)備
5、施工進(jìn)度計(jì)劃22管道安裝質(zhì)量最終達(dá)到：布置合理，走向正確，坡度無誤，排列整齊，間距均勻，膨脹自如，固定牢靠。CDIH)7

如何建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系？

看到這個(gè)問題，有一些手癢，我也說一下我的看法。質(zhì)量管理體系這個(gè)東西，不那么高大上，也并不那么神秘，說白了，和5S、六西格瑪一樣，就是個(gè)管理工具罷了，其目的是提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，從而滿足客戶期望。只不過切入口是體系，什么是體系，說白了，就是iso三體系認(rèn)證，各個(gè)職能部門，各個(gè)過程，要運(yùn)行，總得有指導(dǎo)iso三體系認(rèn)證，比如采購(gòu)，采購(gòu)的頻率，怎么驗(yàn)貨，入庫(kù)怎么堆放，部門領(lǐng)料怎么記錄，這些叫活動(dòng)，這些活動(dòng)組成了采購(gòu)這個(gè)過程，說白了都懂。質(zhì)量體系就是要按照標(biāo)準(zhǔn)的就是ISO9001規(guī)定的要求，去建立這些iso三體系認(rèn)證，和實(shí)施運(yùn)行這些iso三體系認(rèn)證。比如iso認(rèn)證這個(gè)大過程，首先你要策劃怎么iso認(rèn)證，這里就要輸出一些iso三體系認(rèn)證，比如iso認(rèn)證開發(fā)計(jì)劃書，規(guī)定需要什么資源，有哪些人，客戶什么要求，怎么評(píng)審iso認(rèn)證是否滿足要求，都寫進(jìn)去，就是一個(gè)iso三體系認(rèn)證。以后iso認(rèn)證，都要按照這些iso三體系認(rèn)證走流程。說到這里，我覺得體系最有用的就是細(xì)化和倒逼，可能沒有體系，這些iso三體系認(rèn)證公司也在做也在執(zhí)行，但可能沒有這么細(xì)，也有可能因?yàn)樾傅〔蝗?zhí)行，那么一次兩次可能不會(huì)出差錯(cuò)，時(shí)間長(zhǎng)了，就可能出錯(cuò)。體系可以細(xì)化流程和倒逼員工去走流程，那么以后哪怕發(fā)生問題，也可以追溯到具體哪個(gè)崗位。那么企業(yè)怎么建立質(zhì)量管理體系呢？標(biāo)準(zhǔn)要求+企業(yè)實(shí)際情況如果企業(yè)是第一次建立，我個(gè)人建議還是找一家認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)或者咨詢公司，委托他們的老師來建立，自己搞會(huì)毫無頭緒，亂七八糟的。如果你非要自己搞：
1.首先找領(lǐng)導(dǎo)談話，跟領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致，讓領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)，召開貫標(biāo)大會(huì)，各部門都要抽幾個(gè)人來開會(huì)，全公司達(dá)成一致，成立貫標(biāo)小組。
2.識(shí)別公司的流程和活動(dòng)，比如采購(gòu)、iso認(rèn)證、生產(chǎn)、品控、售后等，把每個(gè)流程現(xiàn)有的記錄表單都理出來，看看目前的管理現(xiàn)狀，這個(gè)前期調(diào)研的工作很重要。
3.然后按照標(biāo)準(zhǔn)的章節(jié)，4環(huán)境，5領(lǐng)導(dǎo)，6策劃，7支持，8運(yùn)行，9測(cè)量監(jiān)督，10改進(jìn)，哪些過程和活動(dòng)是要求成文信息的，注意這里，成文信息，也就是按照標(biāo)準(zhǔn)要求要做的iso三體系認(rèn)證，這是第三方審核的審核依據(jù)。一般標(biāo)準(zhǔn)里會(huì)注明，需不需要成文，比如iso認(rèn)證策劃，需要輸出iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證開發(fā)計(jì)劃書之類的。
4.iso三體系認(rèn)證建立好了以后呢，安排內(nèi)審，企業(yè)找兩個(gè)員工對(duì)各部門進(jìn)行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，形成報(bào)告。
5.管理評(píng)審，對(duì)內(nèi)審的報(bào)告和審核發(fā)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)審，發(fā)現(xiàn)體系的改進(jìn)機(jī)會(huì)，從而完善體系。
6.進(jìn)入下一輪運(yùn)行，周而復(fù)始建立管理體系的難點(diǎn)在：企業(yè)不清楚到底要做哪些iso三體系認(rèn)證，iso三體系認(rèn)證該怎么做。所以我建議第一次還是找外部力量完成，先把框架搭起來，以后就是充實(shí)和修改的事情。

施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系？

第一章：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
一、工程概況博榮水立方二期工程由沈陽(yáng)泰富置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)沈陽(yáng)建筑大學(xué)iso認(rèn)證研究院iso認(rèn)證，江蘇南通二建集團(tuán)有限公司總承包、遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理?？偨ㄖ娣e145000平方米，79#、80#、81#、82#、83#、85#、86#高層住宅樓和51#、52#、53#、55#、56#、57#、58#、59#、60#、61#、65#、66#多層住宅樓組成，其中85#、86#樓為18層高層建筑，高度為5
6.45米。79#、80#、81#、82#、83#為16層高層建筑，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；異形柱剪力墻結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度7度。
二、施工項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)
1、施工項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。
2、制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)、作出承諾，形成iso三體系認(rèn)證，并組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行，質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)是：1）、滿足使用要求，具有適用性、安全檢查性、可靠性2）符合單位環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消防等強(qiáng)制性要求3）符合公司的質(zhì)量目標(biāo)要求
3、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確其基本要求，控制要點(diǎn)，并要求責(zé)任部門和單位制訂實(shí)施措施，質(zhì)量管理的重點(diǎn)部位有：主要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目，關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作。
4、定期組織對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。2b、（2
二、保證措施：142
一、雨季施工技術(shù)措施6施工記錄鋼筋合格證每個(gè)工作班不少于

工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系？

××制藥新型頭孢系列iso三體系認(rèn)證項(xiàng)目動(dòng)力車間-冷凍、循環(huán)水站安裝工程質(zhì) 量 保 證 體 系編制：審核：批準(zhǔn)：中石化工建設(shè)有限公司2017年5月28日
一、工程質(zhì)保體系工程項(xiàng)目質(zhì)保體系部門管理職能及主要人員的職責(zé)范圍項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)·認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司有關(guān)管理規(guī)定和要求，保證項(xiàng)目管理體系的正常、有效運(yùn)行。·建立健全項(xiàng)目獎(jiǎng)懲考核制度、辦法，不斷提高企業(yè)技術(shù)管理水平?！へ?fù)責(zé)確認(rèn)項(xiàng)目各技術(shù)崗位人員的職責(zé)及權(quán)限?！ゎC布下達(dá)項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制度及量化指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全的第一責(zé)任人，對(duì)全體員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理的職責(zé)·在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行其現(xiàn)場(chǎng)施工組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,按照項(xiàng)目部工期、質(zhì)量、安全三大目標(biāo),開展工作。·根據(jù)任務(wù)量大小、工序銜接、交叉要求將施工工作量滿負(fù)荷下達(dá)到各施工隊(duì)，達(dá)到邊預(yù)制、邊安裝、連續(xù)作業(yè)的條件。·協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料的最佳利用?！じ愫檬┕がF(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃布置做到施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化?！?yán)格執(zhí)行工藝要求和按程序施工，組織好均衡生產(chǎn)，搞好文明施工。施工技術(shù)組職責(zé)·在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，是本工程技術(shù)質(zhì)量直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，解決施工中的技術(shù)問題。

工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系(2)？

工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系（2）工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系（2）提要：在正式開工前組織制定本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)具體針對(duì)所評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素自工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系（2）我公司依據(jù)ISo14001:2004（環(huán)境管理體系）標(biāo)準(zhǔn)建立了環(huán)境管理體系。在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們將按照公司環(huán)境管理體系的要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，確保環(huán)境保護(hù)工作全面符合相關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)周邊環(huán)境不產(chǎn)生任何超標(biāo)的環(huán)境影響，以確保本工程始終正常順利施工，確保創(chuàng)成“深圳市文明安全雙優(yōu)工地”、“廣東省文明安全雙優(yōu)樣板工地”。
一、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)在正式開工前組織制定本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)具體針對(duì)所評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素，項(xiàng)目安全主任負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)分解到各層次直至分包各單位。本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)具體為：序號(hào)重要環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)1施工噪聲確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲排放達(dá)標(biāo)施工內(nèi)容場(chǎng)界噪聲限值晝間夜間土石方≦75≦55結(jié)構(gòu)施工≦70≦55裝修施工≦65≦552施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵減少施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵排放施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化率100%攪拌站封閉率100%b.