番茄不加糖
iso9001的導入分五個階段：知識準備——立法——宣貫——實施——檢查。
1.知識準備階段：主要是iso9001標準知識的學習培訓，目的是明確標準要求，掌握標準要領。2立法：就是體系iso三體系認證編制（共4層次iso三體系認證），公司的體系iso三體系認證就是公司的法。首先策劃質量方針、目標，然后編制手冊（1級）、程序iso三體系認證（2級）、作業(yè)指導書（3級）和所需的表格（4級）；
3.宣貫：就是將公司編制的iso三體系認證要求向每個人員傳達，確保所有人員清楚自己的職責和應做的工作；
4.實施：就是根據iso三體系認證規(guī)定的要求實施，比如該填寫記錄的要填寫記錄，該做標識的要做標識；
5.檢查：檢查體系運行（即實施）情況，體系運行2個月的樣子，組織內審員（或聘請外部審核員）對公司體系運行情況進行一次全面內部審核，將審核中出現的問題加以改善，不適用的iso三體系認證進行修改。當公司覺得外部審核機構可以審核的時候，就可以填寫認證咨詢合同，迎接外審了。當然，一個公司實施iso也不一定非要外部審核，當客戶需要你提供iso證書的時候，還是需要外部機構審核，獲取iso9001證書的。所以你在編制iso9000導入計劃的時候，可以根據這五個步驟去編制。也就是說知識準備階段即培訓階段分一個階段，在這個階段中，可以規(guī)定幾次培訓的時間和內容（一般的標準培訓時間累計為16小時）；立法即iso三體系認證編制階段（一般至少一個月時間）：你可以分方針目標的制定、手冊、程序、作業(yè)iso三體系認證、表格編制的完成時間；宣貫（一般培訓時間至少8小時）：你準備分幾次培訓，比如按部門培訓或者是iso三體系認證的層次培訓，計劃一下；實施：你要明確什么時候開始實施（即從iso三體系認證正式下發(fā)的時間開始算起），累計運行2個月，檢查：內審的時間一般分為成立內審小組，內審小組成員接受內審知識培訓、編制內審計劃和內審檢查表、開始內審（根據公司規(guī)模，一般為1-3周不等），內審不符合整改：根據不符合項的整改內容，有的可以當場整改，有的可能需要更多甚至一個月時間，然后，就是選擇認證咨詢機構，向認證咨詢機構提交認證咨詢合同和申請。
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