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iso認(rèn)證咨詢公司,全國認(rèn)證咨詢服務(wù)!
iso認(rèn)證咨詢公司客服

我們公司在開展ISO體系認(rèn)證,外審要來審核,我是公司基層主管,我應(yīng)如何回答提問

火箭隊喲

火箭隊喲

按你公司制定的質(zhì)量手冊和程序iso三體系認(rèn)證對你部門的要求回答問題
慕斯

慕斯

根據(jù)樓主所在的行業(yè),我推薦你們采用DNV(即挪威船級社),這家公司是國際知名咨詢、培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢公司,其涉及的行業(yè)中有海事,正好與你們的海洋領(lǐng)域相符,該公司的詳細(xì)內(nèi)容可見其公司主頁:
在路上

在路上

你的提問怎么不說你事那個部門的?你負(fù)責(zé)什么呢?每個部門的側(cè)重點都不一樣,不過最好還是先把你手里的程序iso三體系認(rèn)證流程圖背熟了,再就是了解自己部門的流程是不是按ISO流程去執(zhí)行,任何回答都得符合ISO精神
梨酒

梨酒

首先、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊及作業(yè)指導(dǎo)書 其次、對照質(zhì)量手冊及作業(yè)指導(dǎo)書,看看實際工作是否符合其要求,找出問題,做好整改
karen~

karen~

ISO是質(zhì)量管理,上面涉及到的事都是有關(guān)iso三體系認(rèn)證提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的,所以不管他們怎么問,你就說這個是從#####方面加提高質(zhì)量的。你怕有的回答必須要圍繞提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量來說就差不多了吧。
明年今日

明年今日


1.熟知你們公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);
2.熟知部門質(zhì)量目標(biāo),如果有目標(biāo)分解在你的崗位,那你不僅僅要知道還要明確目標(biāo)的統(tǒng)計要求;
3.你的崗位職責(zé)。
4.你的工作安排如何執(zhí)行。
5.你的員工工作如何開展(切記回答時應(yīng)該正確的法規(guī)要求)
6.你所負(fù)責(zé)崗位的各類記錄要齊全。
山有木兮

山有木兮

先把ISO認(rèn)證咨詢體系認(rèn)真研讀一遍,然后對照本企業(yè)的全部流程比照標(biāo)準(zhǔn)找差距
簡簡單單2423

簡簡單單2423

這種事情,對基層員工或主管來說,是最簡單的, 只要那些程序問題有你們參與編制。 大的問題,比如方針一類的,公司會印制一張小卡片,到時候拿出來讀就是了。 問的最多的還是程序方面的問題,就是檢查你做的與程序是否符合。 有一個比較簡單的理解(并不完全準(zhǔn)確):寫你所做的(--制定程序),然后按你所寫的(程序)去做(--具體的實施)。 一般不會問一些很空洞的問題,問的都是針對你的實際操作的,具體的問題,只要你對自己的工作很清楚,就不會被問倒的。 “你是怎么開展此項工作的?”:你是如何計劃,安排人員,安排資源。。。如何保證安全,如果有問題,如何處置;你這樣子的依據(jù)等等。
誰呀

誰呀


1.熟知你們公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);
2.熟知部門質(zhì)量目標(biāo),如果有目標(biāo)分解在你的崗位,那你不僅僅要知道還要明確目標(biāo)的統(tǒng)計要求;
3.你的崗位職責(zé)。
4.你的工作安排如何執(zhí)行。
5.你的員工工作如何開展(切記回答時應(yīng)該正確的法規(guī)要求)
6.你所負(fù)責(zé)崗位的各類記錄要齊全。
豆冰冰

豆冰冰

ISO是質(zhì)量管理,上面涉及到的事都是有關(guān)iso三體系認(rèn)證提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的,所以不管他們怎么問,你就說這個是從#####方面加提高質(zhì)量的。你怕有的回答必須要圍繞提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量來說就差不多了吧。
風(fēng)蕭蕭189

風(fēng)蕭蕭189

首先、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊及作業(yè)指導(dǎo)書 其次、對照質(zhì)量手冊及作業(yè)指導(dǎo)書,看看實際工作是否符合其要求,找出問題,做好整改
Lilo Jiang

Lilo Jiang

這種事情,對基層員工或主管來說,是最簡單的, 只要那些程序問題有你們參與編制。 大的問題,比如方針一類的,公司會印制一張小卡片,到時候拿出來讀就是了。 問的最多的還是程序方面的問題,就是檢查你做的與程序是否符合。 有一個比較簡單的理解(并不完全準(zhǔn)確):寫你所做的(--制定程序),然后按你所寫的(程序)去做(--具體的實施)。 一般不會問一些很空洞的問題,問的都是針對你的實際操作的,具體的問題,只要你對自己的工作很清楚,就不會被問倒的。 “你是怎么開展此項工作的?”:你是如何計劃,安排人員,安排資源。。。如何保證安全,如果有問題,如何處置;你這樣子的依據(jù)等等。
02204105

02204105

這種事情,對基層員工或主管來說,是最簡單的,

只要那些程序問題有你們參與編制。

大的問題,比如方針一類的,公司會印制一張小卡片,到時候拿出來讀就是了。

問的最多的還是程序方面的問題,就是檢查你做的與程序是否符合。

有一個比較簡單的理解(并不完全準(zhǔn)確):寫你所做的(--制定程序),然后按你所寫的(程序)去做(--具體的實施)。

一般不會問一些很空洞的問題,問的都是針對你的實際操作的,具體的問題,只要你對自己的工作很清楚,就不會被問倒的。

“你是怎么開展此項工作的?”:你是如何計劃,安排人員,安排資源。。。如何保證安全,如果有問題,如何處置;你這樣子的依據(jù)等等。

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