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如何應(yīng)用系統(tǒng)管理思想來(lái)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系 急求

包子小可愛(ài)呀

包子小可愛(ài)呀

其實(shí)是9001標(biāo)準(zhǔn)中的
4.1總要求的一種提問(wèn),也可以認(rèn)為是9000中
2.3質(zhì)量管理體系方法的一種提問(wèn)。可以參照一般論述題的回答方法,另外再加上發(fā)揮即可,要點(diǎn)可以如下:


1、管理的系統(tǒng)方法指將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為體系來(lái)看待、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率,是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一;


2、可以通過(guò)以下步驟建立和實(shí)施:

確定顧客和相關(guān)方的需求和期望;

建立質(zhì)量方針和目標(biāo);

確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必需的過(guò)程和職責(zé);并確定過(guò)程的作用、順序和相互作用;

確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;

規(guī)定測(cè)量每個(gè)過(guò)程的有效性和效率的方法;

應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率;

確定防止步合格并消除其產(chǎn)生原因的措施;

建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。


3、當(dāng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的上述過(guò)程需要外包時(shí),要確保對(duì)外包的過(guò)程管理;


4、按上述要求建立的管理體系應(yīng)當(dāng)形成iso三體系認(rèn)證,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性;


5、結(jié)合單位實(shí)際情況,建立的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)具有一定的可操作性,能夠融入到實(shí)際的管理中去;


6、在建立、實(shí)施和保持過(guò)程中應(yīng)當(dāng)綜合八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的其他的要求,通過(guò)廣泛的宣傳、培訓(xùn)、發(fā)動(dòng)與引導(dǎo),通過(guò)制度統(tǒng)一行動(dòng),及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

【9001的2015版中不再提系統(tǒng)方法了,因?yàn)槎颊J(rèn)為整體標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)就是系統(tǒng)方法與系統(tǒng)思想?!?/p>

辛瓜辛

辛瓜辛

其實(shí)是9001標(biāo)準(zhǔn)中的
4.1總要求的一種提問(wèn),也可以認(rèn)為是9000中
2.3質(zhì)量管理體系方法的一種提問(wèn)。可以參照一般論述題的回答方法,另外再加上發(fā)揮即可,要點(diǎn)可以如下:
1、管理的系統(tǒng)方法指將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為體系來(lái)看待、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率,是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一;
2、可以通過(guò)以下步驟建立和實(shí)施: 確定顧客和相關(guān)方的需求和期望; 建立質(zhì)量方針和目標(biāo); 確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必需的過(guò)程和職責(zé);并確定過(guò)程的作用、順序和相互作用; 確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源; 規(guī)定測(cè)量每個(gè)過(guò)程的有效性和效率的方法; 應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率; 確定防止步合格并消除其產(chǎn)生原因的措施; 建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。
3、當(dāng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的上述過(guò)程需要外包時(shí),要確保對(duì)外包的過(guò)程管理;
4、按上述要求建立的管理體系應(yīng)當(dāng)形成iso三體系認(rèn)證,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性;
5、結(jié)合單位實(shí)際情況,建立的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)具有一定的可操作性,能夠融入到實(shí)際的管理中去;
6、在建立、實(shí)施和保持過(guò)程中應(yīng)當(dāng)綜合八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的其他的要求,通過(guò)廣泛的宣傳、培訓(xùn)、發(fā)動(dòng)與引導(dǎo),通過(guò)制度統(tǒng)一行動(dòng),及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 【9001的2015版中不再提系統(tǒng)方法了,因?yàn)槎颊J(rèn)為整體標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)就是系統(tǒng)方法與系統(tǒng)思想?!?/div>
阿呆

阿呆


1.流程梳理
2.形成iso三體系認(rèn)證
3.內(nèi)部檢討
4.修訂后實(shí)施
5.以iso三體系認(rèn)證未依據(jù),以流程為導(dǎo)向;不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移
6.實(shí)施中再完善
D_小v

D_小v


1.流程梳理


2.形成iso三體系認(rèn)證


3.內(nèi)部檢討


4.修訂后實(shí)施


5.以iso三體系認(rèn)證未依據(jù),以流程為導(dǎo)向;不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移


6.實(shí)施中再完善

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