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上ts16949要具備哪些條件

口袋藏風(fēng)

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是指要做TS16949認(rèn)證咨詢么? 如果是要做TS16949認(rèn)證咨詢的話,則需要先找一家咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)自身建立起TS體系并運(yùn)行,然后提出申請(qǐng),對(duì)于企業(yè)本身的硬件要求準(zhǔn)備并不是很嚴(yán)格。 大致過(guò)程與iso9000相仿,這里我就拿iso9000為您舉例說(shuō)明 第
一、 我們最先需要弄清楚的就是,一個(gè)完整的認(rèn)證咨詢由那幾塊組成,由兩部分組成:一部分是前期的咨詢,一部分是后期的認(rèn)證咨詢審核。 我們單位嚴(yán)格規(guī)定,為了保證認(rèn)證咨詢的公正和有效,咨詢和認(rèn)證咨詢是分開(kāi)的,不能由同一個(gè)公司進(jìn)行,咨詢公司不能取得認(rèn)證咨詢資質(zhì),認(rèn)證咨詢公司不能取得咨詢資質(zhì)。 第
二、 咨詢和認(rèn)證咨詢?cè)谡w工作的過(guò)程中分別起到什么作用。 簡(jiǎn)單說(shuō)咨詢公司就像是一個(gè)種地的老農(nóng),從撒種,翻土,澆水,上肥,到結(jié)出果實(shí),老農(nóng)一直在照顧; 認(rèn)證咨詢公司就像是超市采購(gòu)商,來(lái)看一下,檢測(cè)一下果實(shí),得出結(jié)論,能還是不能進(jìn)入賣場(chǎng)。 同樣,不同的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)就代表不同的超市;認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)越好,得到的認(rèn)證咨詢?cè)綑?quán)威,在市場(chǎng)上的認(rèn)可率也就越高;就好比是一個(gè)iso三體系認(rèn)證放入了頂級(jí)商場(chǎng)的展覽柜。那和放在街邊小iso認(rèn)證公司的含金量是不可同日而語(yǔ)。 第
三、咨詢 前期準(zhǔn)備:任命管理者代表、明確體系負(fù)責(zé)部門(mén)、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標(biāo)、整理現(xiàn)有的iso三體系認(rèn)證、記錄 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況 體系策劃:確定人員職能職責(zé)、商定咨詢工作計(jì)劃。 人員培訓(xùn):提高管理意識(shí);理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求;掌握iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)方法。 iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)/發(fā)布:建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系,并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性; 體系運(yùn)行:貫徹落實(shí)管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等,使體系iso三體系認(rèn)證得到貫徹執(zhí)行。 第一次內(nèi)部審核:培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實(shí)際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,查找存在問(wèn)題并進(jìn)行整改。 管理評(píng)審:對(duì)管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià)。 第二次內(nèi)部審核(必要時(shí)):檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 模擬審核(審核準(zhǔn)備):評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請(qǐng)認(rèn)證咨詢審核。 第
四、認(rèn)證咨詢 經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立,運(yùn)行體系成熟后,企業(yè)將向認(rèn)證咨詢公司提交申請(qǐng),由認(rèn)證咨詢公司安排審核,審核通過(guò),則發(fā)給證書(shū)。 若認(rèn)證咨詢不通過(guò),那么企業(yè)還需要整改,準(zhǔn)備再次審核。
Heartless.

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1、目前確實(shí)存在你說(shuō)的這種情況,監(jiān)督的時(shí)候不給時(shí)間就要求換證為2009,這并不是認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)不對(duì),因?yàn)槟阕鲶w系,對(duì)iso三體系認(rèn)證特別是外來(lái)iso三體系認(rèn)證的管理要求,對(duì)質(zhì)量管理體系策劃的要求等 都是有的,怎么不去按標(biāo)準(zhǔn)要求做呢?
2、重新認(rèn)證咨詢主要是工作量太大了,監(jiān)督審核是抽樣,按條款、按部門(mén)、按過(guò)程、按iso三體系認(rèn)證等進(jìn)行抽樣, 不是全部,而重新認(rèn)證咨詢意外著全部要來(lái)一次,你愿意嗎?人數(shù)少的話,16949認(rèn)證咨詢和監(jiān)督的費(fèi)用是差別不大的。
3、現(xiàn)在做認(rèn)證咨詢的話,全部要換證了,所以即使有一個(gè)月或三個(gè)月的推遲的期限,也要換證。
4、目前國(guó)內(nèi),據(jù)我所知,只有一家可以發(fā)16949證書(shū)的機(jī)構(gòu),不是長(zhǎng)城。
信陵

信陵

是指要做TS16949認(rèn)證么?

如果是要做TS16949認(rèn)證的話,則需要先找一家咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)自身建立起TS體系并運(yùn)行,然后提出申請(qǐng),對(duì)于企業(yè)本身的硬件要求準(zhǔn)備并不是很嚴(yán)格。

大致過(guò)程與iso9000相仿,這里我就拿iso9000為您舉例說(shuō)明


一、

我們最先需要弄清楚的就是,一個(gè)完整的認(rèn)證由那幾塊組成,由兩部分組成:一部分是前期的咨詢,一部分是后期的認(rèn)證審核。

我們國(guó)家嚴(yán)格規(guī)定,為了保證認(rèn)證的公正和有效,咨詢和認(rèn)證是分開(kāi)的,不能由同一個(gè)公司進(jìn)行,咨詢公司不能取得認(rèn)證資質(zhì),認(rèn)證公司不能取得咨詢資質(zhì)。


二、

咨詢和認(rèn)證在整體工作的過(guò)程中分別起到什么作用。

簡(jiǎn)單說(shuō)咨詢公司就像是一個(gè)種地的老農(nóng),從撒種,翻土,澆水,上肥,到結(jié)出果實(shí),老農(nóng)一直在照顧;

認(rèn)證公司就像是超市采購(gòu)商,來(lái)看一下,檢測(cè)一下果實(shí),得出結(jié)論,能還是不能進(jìn)入賣場(chǎng)。

同樣,不同的認(rèn)證機(jī)構(gòu)就代表不同的超市;認(rèn)證機(jī)構(gòu)越好,得到的認(rèn)證越權(quán)威,在市場(chǎng)上的認(rèn)可率也就越高;就好比是一個(gè)產(chǎn)品放入了頂級(jí)商場(chǎng)的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語(yǔ)。


三、咨詢

前期準(zhǔn)備:任命管理者代表、明確體系負(fù)責(zé)部門(mén)、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標(biāo)、整理現(xiàn)有的文件、記錄

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況

體系策劃:確定人員職能職責(zé)、商定咨詢工作計(jì)劃。

人員培訓(xùn):提高管理意識(shí);理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求;掌握文件編寫(xiě)方法。

文件編寫(xiě)/發(fā)布:建立文件化的質(zhì)量管理體系,并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性;

體系運(yùn)行:貫徹落實(shí)管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等,使體系文件得到貫徹執(zhí)行。

第一次內(nèi)部審核:培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實(shí)際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,查找存在問(wèn)題并進(jìn)行整改。

管理評(píng)審:對(duì)管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià)。

第二次內(nèi)部審核(必要時(shí)):檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

模擬審核(審核準(zhǔn)備):評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請(qǐng)認(rèn)證審核。


四、認(rèn)證

經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立,運(yùn)行體系成熟后,企業(yè)將向認(rèn)證公司提交申請(qǐng),由認(rèn)證公司安排審核,審核通過(guò),則發(fā)給證書(shū)。

若認(rèn)證不通過(guò),那么企業(yè)還需要整改,準(zhǔn)備再次審核。

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