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iso9001辦下來時間大概要多久
通過iso9001辦下來時間大概要多久是向公眾展示企業(yè)良好形象和社會責(zé)任的佐證和媒介，具有直接或間接經(jīng)濟效益、社會效益。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)通過iso9001辦下來時間大概要多久提高自身的質(zhì)量，來爭取市場競爭力。每個企業(yè)在發(fā)展道路上都會不斷完善自身，而iso9001辦下來時間大概要多久認證通過，就是透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力。但每天消失的公司同樣數(shù)不勝數(shù)，他們之中有的是產(chǎn)品競爭的失敗者，有的僅是制度缺失導(dǎo)致運營不下去。對此iso9001辦下來時間大概要多久相關(guān)辦理就顯現(xiàn)的至關(guān)重要，不僅能改進產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì)，還能獲得國際上的肯定與客戶的信賴。iso9001辦下來時間大概要多久的成功認證可提升信譽，增加競爭力，擴大企業(yè)知名度和市場份額。
- 中文名
- iso9001辦下來時間大概要多久
- 服務(wù)類別
- iso體系認證
- 服務(wù)宗旨
- 竣工iso體系認證，一對一服務(wù)，快速出證！
- 服務(wù)介紹
- iso9001辦下來時間大概要多久是指企業(yè)通過獨立的公正的第三方機構(gòu)對企業(yè)的管理體系或者產(chǎn)品進行評價合格而出示的證書。
iso體系認證簡介
獲得iso9001辦下來時間大概要多久是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚，也是目前企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理很重要的依據(jù)。iso9001辦下來時間大概要多久使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。通過iso9001辦下來時間大概要多久發(fā)動全體員工參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目標通過體系文件變成全員的自覺行動，使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動支持與配合。iso9001辦下來時間大概要多久的證書獲取會使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。通過iso9001辦下來時間大概要多久特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，企業(yè)能主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實現(xiàn)持續(xù)改進的機制。
iso體系認證 iso認證公司
ISO37001反賄賂管理體系認證
iso18001職業(yè)健康安全管理體系認證
GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證
CMMI能力成熟度模型集成認證
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點體系認證
GB/T50378綠色建筑評價標準體系
ISO56002創(chuàng)新管理體系認證
ISO29001石油和天然氣認證
iso體系認證 時間
iso體系認證概述
ISO 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考）
時 間 課 程 內(nèi) 容
第一階段
現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹
國際ISO標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹
環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、ISO900
1、ISO1400
1、HACCP、OHSAS1800
1、BS779
9、QS9000、TS16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） ISO9000族標準概要、ISO9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 ISO 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版標準條款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學(xué)習(xí)） 案例學(xué)習(xí)：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導(dǎo)入ISO9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個ISO9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學(xué)習(xí)） 按照GB/T19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；ISO9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6S推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10S高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)JIT等 探討：復(fù)習(xí)，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中ISO9001體系應(yīng)用、ERP、SCM與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學(xué)習(xí)進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學(xué)習(xí)過程。校友交流論壇：iso.edu
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9、QS9000、TS16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） ISO9000族標準概要、ISO9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 ISO 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版標準條款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學(xué)習(xí)） 案例學(xué)習(xí)：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導(dǎo)入ISO9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個ISO9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學(xué)習(xí)） 按照GB/T19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；ISO9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6S推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10S高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)JIT等 探討：復(fù)習(xí)，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中ISO9001體系應(yīng)用、ERP、SCM與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學(xué)習(xí)進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學(xué)習(xí)過程。校友交流論壇：iso.edu
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小綿羊 發(fā)表于 2021-11-12 20:25:30
如果是ISO9001認證咨詢費、申報費、培訓(xùn)費、審核費、公關(guān)費等大概要6W塊；
如果是GJB9001估計還要多點兒，估計要8-10W
南田島島主 發(fā)表于 2021-11-12 20:53:23
iso 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考）
時 間 課 程 內(nèi) 容
第一階段
現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹
國際iso標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹
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馬不停蹄的青云 發(fā)表于 2021-11-14 05:37:37
iso 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考） 時 間 課 程 內(nèi) 容 第一階段 現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹 國際iso標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹 環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、iso900
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9、qs9000、ts16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） iso9000族標準概要、iso9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 iso 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版標準條款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學(xué)習(xí)） 案例學(xué)習(xí)：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導(dǎo)入iso9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個iso9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學(xué)習(xí)） 按照gb/t19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；iso9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6s推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10s高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)jit等 探討：復(fù)習(xí)，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中iso9001體系應(yīng)用、erp、scm與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學(xué)習(xí)進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學(xué)習(xí)過程。校友交流論壇：iso.edu
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開路！ 發(fā)表于 2021-11-15 13:11:36
在ISO9001體系中質(zhì)量手冊是第一層次iso三體系認證，程序iso三體系認證是第二層次iso三體系認證，質(zhì)量手冊是程序iso三體系認證的概要及總括，程序iso三體系認證是質(zhì)量手冊的具體闡述。
佛了 發(fā)表于 2021-11-15 13:20:50
iso 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考）
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第一階段
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9、qs9000、ts16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） iso9000族標準概要、iso9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 iso 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版標準條款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學(xué)習(xí)） 案例學(xué)習(xí)：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導(dǎo)入iso9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個iso9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學(xué)習(xí)） 按照gb/t19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；iso9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6s推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10s高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)jit等 探討：復(fù)習(xí)，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中iso9001體系應(yīng)用、erp、scm與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學(xué)習(xí)進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學(xué)習(xí)過程。校友交流論壇：iso.edu
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9、qs9000、ts16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） iso9000族標準概要、iso9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 iso 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版標準條款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學(xué)習(xí)） 案例學(xué)習(xí)：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導(dǎo)入iso9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個iso9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學(xué)習(xí)） 按照gb/t19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；iso9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6s推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10s高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)jit等 探討：復(fù)習(xí)，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中iso9001體系應(yīng)用、erp、scm與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學(xué)習(xí)進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學(xué)習(xí)過程。校友交流論壇：iso.edu
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ISO 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考）
時 間 課 程 內(nèi) 容
第一階段
現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹
國際ISO標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹
環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、ISO900
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9、QS9000、TS16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） ISO9000族標準概要、ISO9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 ISO 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版標準條款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學(xué)習(xí)） 案例學(xué)習(xí)：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導(dǎo)入ISO9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個ISO9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學(xué)習(xí)） 按照GB/T19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；ISO9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6S推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10S高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)JIT等 探討：復(fù)習(xí)，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中ISO9001體系應(yīng)用、ERP、SCM與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學(xué)習(xí)進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學(xué)習(xí)過程。校友交流論壇：iso.edu
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小柒joker? 發(fā)表于 2021-11-15 13:22:45
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青銅葵花? 發(fā)表于 2021-11-15 14:48:32
“ISO9001認證咨詢多久可以辦下來”詳細信息
深圳市華科檢測技術(shù)有限公司
ISO9001認證咨詢多久可以辦下來
針對ISO9001質(zhì)量管理體系認證咨詢時間流程一般企業(yè)還是比較關(guān)注的，那么華科檢測小編就和您說下；
ISO9001體系認證咨詢時間
1．審核資料和準備資料（7工作日左右，時間慢企業(yè)配合度決定速度）
2．體系iso三體系認證建立和質(zhì)量手冊書寫（7工作會完成）
3．完成以上資料iso三體系認證提交審核（7工作日）,含審廠時間確認。
4．審核完成發(fā)證（1-2周）
5．以上時間總和預(yù)計在45周以內(nèi)。
ISO9001認證咨詢大致流程：
1) 咨詢輔導(dǎo)師進企業(yè)診斷；
2) 簽署合同，輔導(dǎo)老師進企業(yè)進行輔導(dǎo)或培訓(xùn)
3) 指導(dǎo)企業(yè)建立體系iso三體系認證，進行iso三體系認證運行，指導(dǎo)現(xiàn)場整改；
4) 向認證咨詢公司申請現(xiàn)場審核；
5) 認證咨詢公司申報完成后排定審核計劃并通知企業(yè)；
6) 現(xiàn)場審核，一般情況下輔導(dǎo)老師會全程陪同；
7) 企業(yè)在輔導(dǎo)老師的協(xié)助下進行問題整改；
8) 認證咨詢公司向企業(yè)頒發(fā)證書；
9) 體系運行后續(xù)維護跟蹤 。
新公司ISO認證咨詢，單位有要求新公司在多長時間內(nèi)完成么?
“ISO9001認證咨詢多久可以辦下來”詳細信息
深圳市華科檢測技術(shù)有限公司
ISO9001認證咨詢多久可以辦下來
針對ISO9001質(zhì)量管理體系認證咨詢時間流程一般企業(yè)還是比較關(guān)注的，那么華科檢測小編就和您說下；
ISO9001體系認證咨詢時間
1．審核資料和準備資料（7工作日左右，時間慢企業(yè)配合度決定速度）
2．體系iso三體系認證建立和質(zhì)量手冊書寫（7工作會完成）
3．完成以上資料iso三體系認證提交審核（7工作日）,含審廠時間確認。
4．審核完成發(fā)證（1-2周）
5．以上時間總和預(yù)計在45周以內(nèi)。
ISO9001認證咨詢大致流程：
1) 咨詢輔導(dǎo)師進企業(yè)診斷；
2) 簽署合同，輔導(dǎo)老師進企業(yè)進行輔導(dǎo)或培訓(xùn)
3) 指導(dǎo)企業(yè)建立體系iso三體系認證，進行iso三體系認證運行，指導(dǎo)現(xiàn)場整改；
4) 向認證咨詢公司申請現(xiàn)場審核；
5) 認證咨詢公司申報完成后排定審核計劃并通知企業(yè)；
6) 現(xiàn)場審核，一般情況下輔導(dǎo)老師會全程陪同；
7) 企業(yè)在輔導(dǎo)老師的協(xié)助下進行問題整改；
8) 認證咨詢公司向企業(yè)頒發(fā)證書；
9) 體系運行后續(xù)維護跟蹤 。
希望我的回答對您有所幫助哦謝謝
Chihom 發(fā)表于 2021-12-03 12:16:37
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