ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證在發(fā)布之后就已經(jīng)得到眾多人的認(rèn)可,主要是為了有效組織制定相對(duì)應(yīng)的反賄賂方針,還有目標(biāo),有效確保所實(shí)施的措施。這種就能夠有效防范賄賂的風(fēng)險(xiǎn),適用于一些小型組織,中型組織,大型組織,其中會(huì)包含公共部門,非營(yíng)利性部門等等。
職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)模式提出了更高的要求。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式,使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。
GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作除了可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,改善企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位外,一些中央部位和地方政府出臺(tái)的政策文件中,已經(jīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況作為科技項(xiàng)目立項(xiàng),以及高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件,及早通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證,將有利于企業(yè)享受有關(guān)的國(guó)家政策,加快企業(yè)發(fā)展。
自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來(lái),相繼又開(kāi)發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購(gòu)、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)方面的多個(gè)能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用,但對(duì)于一些大型軟件企業(yè)來(lái)說(shuō),可能會(huì)出現(xiàn)需要同時(shí)采用多種模型來(lái)改進(jìn)自己多方面過(guò)程能力的情況。這時(shí)他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證
HACCP危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證是一種控制食品安全危害的預(yù)防性體系,用來(lái)使食品安全危害風(fēng)險(xiǎn)降低到較小或可接受的水平,預(yù)測(cè)和防止在食品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)影響食品安全的危害,防患于未然,降低產(chǎn)品損耗。
提問(wèn)人:Dormiveglia。 發(fā)布日期:2022-07-24 13:40:19 瀏覽:998
我在美的做了3年采購(gòu),對(duì)供應(yīng)商工廠審查比較熟悉,美的對(duì)所有供應(yīng)商都有ISO方面的要求,要想做美的供應(yīng)商,就必須先通過(guò)ISO認(rèn)證咨詢。在做采購(gòu)之前,我也做過(guò)ISO專員,對(duì)工廠ISO體系的建立和維護(hù)有一定認(rèn)識(shí)!
如何建立ISO體系?即,質(zhì)量管理體系,是一個(gè)很大的課題,不過(guò),由于ISO本身有一個(gè)通用的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),因此不需自己去摸索,只需按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行就可以了!這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是外國(guó)人寫的,所以在中國(guó)推行的話,通常需要管理咨詢,我有關(guān)于如何推行的具體操作方法,你需要的話,請(qǐng)留下你的郵箱地址,我發(fā)給你!
以后還可多多交流采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),不過(guò)要記得給我加分啊~寫了這么多!
檸檬汁 發(fā)表于 2022-07-24 15:43:23
幸福999 發(fā)表于 2022-07-24 14:14:04
樹(shù)縫中的陽(yáng)光 發(fā)表于 2022-07-24 14:52:28
縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年 發(fā)表于 2022-07-24 14:52:44
看你如何定義自己了,專員具體來(lái)說(shuō)就是項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)。一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我們現(xiàn)在不少企業(yè)都引入項(xiàng)目管理的理念,由專人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。因此,此職位是個(gè)跨部門管理與協(xié)調(diào),又有具體工作有待展開(kāi)的工作。 ISO專員還不算很明確。質(zhì)量,環(huán)境等都是ISO標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)體系頒布者。不管您是單體系還是多體系專員,體系建設(shè)與維護(hù)階段專員內(nèi)容各不相同。但其需要具備能力主要有以下幾方面:
1、管理素質(zhì)(你稱呼是專員,但項(xiàng)目管理者與統(tǒng)籌者,與各色管理人打交道,你需要明確自己的位置,擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)與任務(wù))
2、管理技能(這里更強(qiáng)調(diào)橫向協(xié)調(diào)職能,ISO難度更多在iso三體系認(rèn)證頒布前的培訓(xùn)與頒布后的執(zhí)行,改善,這需要專員調(diào)動(dòng)大家的積極性,把體系工作推行得更好,發(fā)揮其作用,象:文書工作,培訓(xùn)工作,會(huì)議工作,督導(dǎo)工作,向上匯報(bào),向下說(shuō)明等都少不了)
3、專業(yè)技能(ISO體系標(biāo)準(zhǔn),體系背景,體系故事,相關(guān)案例,iso三體系認(rèn)證整體,你最好能夠知其源,知所以源,做不到,先吃下去; iso三體系認(rèn)證流程,關(guān)鍵品質(zhì)控制過(guò)程,基本統(tǒng)計(jì)與分析技術(shù)的熟悉,這樣你才會(huì)與制造部門有更多共鳴與溝通的依據(jù))
4、充分發(fā)揮項(xiàng)目專員的職位優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵時(shí)候可以成文,向管理者代表或高層進(jìn)行口頭與書面匯報(bào),以得到對(duì)ISO體系工作進(jìn)程與推行工作的支持。
5、學(xué)會(huì)尊重別人:有經(jīng)驗(yàn)的請(qǐng)進(jìn),如何做一個(gè)ISO專員?謝謝 您的標(biāo)題就有些區(qū)分,不說(shuō)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有給分不說(shuō),還要挑人,要求也不說(shuō)明白,如果以這樣的問(wèn)題對(duì)體系執(zhí)行人員是沒(méi)有道理的,不要怪別人不理你。 筆者是沒(méi)事做,想教訓(xùn)人,勿怪。
^_^左月^_^ 發(fā)表于 2022-07-24 15:04:41
年華流逝 發(fā)表于 2022-07-24 15:43:23
已注銷 發(fā)表于 2022-07-24 15:59:52
?淺念、 發(fā)表于 2022-07-24 14:06:09
看你如何定義自己了,專員具體來(lái)說(shuō)就是項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)。一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我們現(xiàn)在不少企業(yè)都引入項(xiàng)目管理的理念,由專人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。因此,此職位是個(gè)跨部門管理與協(xié)調(diào),又有具體工作有待展開(kāi)的工作。
ISO專員還不算很明確。質(zhì)量,環(huán)境等都是ISO標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)體系頒布者。不管您是單體系還是多體系專員,體系建設(shè)與維護(hù)階段專員內(nèi)容各不相同。但其需要具備能力主要有以下幾方面:
1、管理素質(zhì)(你稱呼是專員,但項(xiàng)目管理者與統(tǒng)籌者,與各色管理人打交道,你需要明確自己的位置,擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)與任務(wù))
2、管理技能(這里更強(qiáng)調(diào)橫向協(xié)調(diào)職能,ISO難度更多在iso三體系認(rèn)證頒布前的培訓(xùn)與頒布后的執(zhí)行,改善,這需要專員調(diào)動(dòng)大家的積極性,把體系工作推行得更好,發(fā)揮其作用,象:文書工作,培訓(xùn)工作,會(huì)議工作,督導(dǎo)工作,向上匯報(bào),向下說(shuō)明等都少不了)
3、專業(yè)技能(ISO體系標(biāo)準(zhǔn),體系背景,體系故事,相關(guān)案例,iso三體系認(rèn)證整體,你最好能夠知其源,知所以源,做不到,先吃下去;
iso三體系認(rèn)證流程,關(guān)鍵品質(zhì)控制過(guò)程,基本統(tǒng)計(jì)與分析技術(shù)的熟悉,這樣你才會(huì)與制造部門有更多共鳴與溝通的依據(jù))
4、充分發(fā)揮項(xiàng)目專員的職位優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵時(shí)候可以成文,向管理者代表或高層進(jìn)行口頭與書面匯報(bào),以得到對(duì)ISO體系工作進(jìn)程與推行工作的支持。
5、學(xué)會(huì)尊重別人:有經(jīng)驗(yàn)的請(qǐng)進(jìn),如何做一個(gè)ISO專員?謝謝
您的標(biāo)題就有些區(qū)分,不說(shuō)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有給分不說(shuō),還要挑人,要求也不說(shuō)明白,如果以這樣的問(wèn)題對(duì)體系執(zhí)行人員是沒(méi)有道理的,不要怪別人不理你。
筆者是沒(méi)事做,想教訓(xùn)人,勿怪。
屈紹航博客 發(fā)表于 2022-07-24 14:10:21
看你如何定義自己了,專員具體來(lái)說(shuō)就是項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)。一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我們現(xiàn)在不少企業(yè)都引入項(xiàng)目管理的理念,由專人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。因此,此職位是個(gè)跨部門管理與協(xié)調(diào),又有具體工作有待展開(kāi)的工作。
ISO專員還不算很明確。質(zhì)量,環(huán)境等都是ISO標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)體系頒布者。不管您是單體系還是多體系專員,體系建設(shè)與維護(hù)階段專員內(nèi)容各不相同。但其需要具備能力主要有以下幾方面:
1、管理素質(zhì)(你稱呼是專員,但項(xiàng)目管理者與統(tǒng)籌者,與各色管理人打交道,你需要明確自己的位置,擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)與任務(wù))
2、管理技能(這里更強(qiáng)調(diào)橫向協(xié)調(diào)職能,ISO難度更多在iso三體系認(rèn)證頒布前的培訓(xùn)與頒布后的執(zhí)行,改善,這需要專員調(diào)動(dòng)大家的積極性,把體系工作推行得更好,發(fā)揮其作用,象:文書工作,培訓(xùn)工作,會(huì)議工作,督導(dǎo)工作,向上匯報(bào),向下說(shuō)明等都少不了)
3、專業(yè)技能(ISO體系標(biāo)準(zhǔn),體系背景,體系故事,相關(guān)案例,iso三體系認(rèn)證整體,你最好能夠知其源,知所以源,做不到,先吃下去;
iso三體系認(rèn)證流程,關(guān)鍵品質(zhì)控制過(guò)程,基本統(tǒng)計(jì)與分析技術(shù)的熟悉,這樣你才會(huì)與制造部門有更多共鳴與溝通的依據(jù))
4、充分發(fā)揮項(xiàng)目專員的職位優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵時(shí)候可以成文,向管理者代表或高層進(jìn)行口頭與書面匯報(bào),以得到對(duì)ISO體系工作進(jìn)程與推行工作的支持。
5、學(xué)會(huì)尊重別人:有經(jīng)驗(yàn)的請(qǐng)進(jìn),如何做一個(gè)ISO專員?謝謝
您的標(biāo)題就有些區(qū)分,不說(shuō)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有給分不說(shuō),還要挑人,要求也不說(shuō)明白,如果以這樣的問(wèn)題對(duì)體系執(zhí)行人員是沒(méi)有道理的,不要怪別人不理你。
筆者是沒(méi)事做,想教訓(xùn)人,勿怪。
懶癮少女 發(fā)表于 2022-07-24 14:10:21
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證
中國(guó)環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證目錄,環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證目錄
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