iso9001是質(zhì)量管理體系認證咨詢，針對的是企業(yè)的質(zhì)量管理，不是iso三體系認證！它考察公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的建立與實現(xiàn)，考察進貨過程的控制，考察生產(chǎn)過程的控制，考察iso三體系認證質(zhì)量的控制，考察合同評審、考察iso三體系認證的管理、考察員工培訓(xùn)，考察持續(xù)改進的管理等等，當(dāng)然9001的最終目標(biāo)是持續(xù)改進達到顧客滿意。iso14001與9001的審核方式相似，界定的范圍不一樣，9001是質(zhì)量管理，14001是環(huán)境因素。關(guān)注的對象不一樣，14001關(guān)注的是每道工序的廢“水、氣、聲、渣（固廢）”，甚至光與輻射。14001的最終目標(biāo)是環(huán)境因素得到管理和控制，讓相關(guān)方都滿意。 9001和14001兩個體系可以合并一起審核（省錢） 大略

管理評審肯定按你手冊上的規(guī)定來呀 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的2008版和2000版的管理評審的條款相差不大 管理評審的記錄中，依據(jù)改成ISO9001:2008，其它按上年的結(jié)構(gòu)都是問題不大的，關(guān)鍵是要覆蓋標(biāo)準(zhǔn)列明的幾個輸入要求，不能遺漏。 輸出要有改進措施、資源配合情況及跟蹤改善的結(jié)果。

合企業(yè)的實際情況，是否具有可操作性。

在充分性方面進行ISO9001管理評審，應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，如有刪減時是否有足夠的根據(jù)，是否能確保具有持續(xù)滿足顧客要求的能力。各過程和質(zhì)量活動的影響是否都受到了有效控制。

在有效性方面進行ISO9001管理評審，應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否按iso三體系認證規(guī)定有效地運行，是否留有必要的證據(jù)，能否保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，能否持續(xù)地滿足顧客的要求。

在效率方面進行ISO9001管理評審，質(zhì)量管理體系是否有助于組織工作效率的提高，是否有相應(yīng)的統(tǒng)計分析資料對此加以證實，隨著效率的提高，成本是否降低。

進行ISO9001管理評審在對以上方面作出評價的同時，進行ISO9001管理評審還應(yīng)決定質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否需要更改。

在進行ISO9001管理評審前應(yīng)作出充分準(zhǔn)備，宜由有關(guān)職能部門提交專題報告。這些管理評審的輸入可包括：

進行ISO9001管理評審第
一、管理者代表對質(zhì)量管理體系運行、質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施等情況提出綜合報告，對質(zhì)量管理體系的動作作出初步評價，識別存在的主要問題并提出相應(yīng)的措施建議。

進行ISO9001管理評審第
二、質(zhì)量檢驗部門負責(zé)人提出iso三體系認證質(zhì)量狀況分析報告，包括iso三體系認證質(zhì)量符合性與前一個周期的對比分析，當(dāng)前仍然存在的不合格的主要問題、原因和對策建議。

進行ISO9001管理評審第
三、質(zhì)量管理部門負責(zé)人對顧客反饋、顧客滿意度的評價、內(nèi)部審核、糾正和預(yù)防措施、前次管理評審的跟蹤措施實施情況以及質(zhì)量管理體系更改情況提出報告和相應(yīng)的改進建議。

進行ISO9001管理評審第
四、其它有關(guān)報告針對ISO9001質(zhì)量管理體系運行的突出問題和可能引起質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的問題，根據(jù)較高管理者的要求，可由有關(guān)職能部門提出相應(yīng)的報告，如質(zhì)量管理部門關(guān)于完善質(zhì)量管理體系的報告，采購部門關(guān)于供方狀況的報告，認證老師部門關(guān)于質(zhì)量成本的報告，營銷部門關(guān)于市場情況的報告等。

ISO9001管理評審的實施應(yīng)由較高管理者策劃并主持。管理評審應(yīng)規(guī)定一定的時間間隔。如“間隔不超過一年”，“在每年12月份進行”等。只規(guī)定，“每年進行一次”則不符合要求，因為若2007年1月和2008年12月各進行一次，事實上時間間隔已近兩年。

ISO9001管理評審是決策性評審，宜在較高管理層進行?？裳堄嘘P(guān)職能部門和有關(guān)管理層的人員參加管理評審，但把它開成全體中層干部會議是不適當(dāng)?shù)?。因為?guī)模過大，不便于研究分析問題。

ISO9001管理評審會議應(yīng)在一周前事先發(fā)出通知，并將管理評審輸入材料發(fā)給與會者，以便作好準(zhǔn)備。

ISO9001管理評審的輸出應(yīng)包括改進措施，如：

質(zhì)量管理體系及其過程的改進：包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系iso三體系認證的改進意見。

進行ISO9001管理評審過程、iso三體系認證或服務(wù)審核：為了進一步查清影響iso三體系認證質(zhì)量和某些關(guān)鍵、重要過程的情況，分析影響因素需要進行過程審核。為了評價iso三體系認證的實際狀況，開展與同行企業(yè)的對比分析，需要進行iso三體系認證或服務(wù)審核。以改進iso三體系認證，更好的滿足顧客要求。

進行ISO9001管理評審的資源需求：應(yīng)提出影響iso三體系認證質(zhì)量的重要資源配置的項目計劃。

對ISO9001管理評審的結(jié)果及引起的相關(guān)措施，都應(yīng)予以記錄，并保存。

ISO9001是質(zhì)量管理體系認證咨詢，針對的是企業(yè)的質(zhì)量管理，不是iso三體系認證！它考察公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的建立與實現(xiàn)，考察進貨過程的控制，考察生產(chǎn)過程的控制，考察iso三體系認證質(zhì)量的控制，考察合同評審、考察iso三體系認證的管理、考察員工培訓(xùn)，考察持續(xù)改進的管理等等，當(dāng)然9001的最終目標(biāo)是持續(xù)改進達到顧客滿意。ISO14001與9001的審核方式相似，界定的范圍不一樣，9001是質(zhì)量管理，14001是環(huán)境因素。關(guān)注的對象不一樣，14001關(guān)注的是每道工序的廢“水、氣、聲、渣（固廢）”，甚至光與輻射。14001的最終目標(biāo)是環(huán)境因素得到管理和控制，讓相關(guān)方都滿意。 9001和14001兩個體系可以合并一起審核（省錢） 大略是這樣，希望對你有所幫助！

ISO9001認證咨詢資源提供的過程:包括為組織的管理、實現(xiàn)、測量過程提供所需資源的所有過程。常見的 ISO9001認證咨詢資源管理過程有:
1、人力資源管理過程;
2、設(shè)備和設(shè)施管理過程;
3、工裝管理過程;
4、檢驗/試驗設(shè)備管理過程;
5、工作環(huán)境管理過程
6、iso三體系認證、記錄管理過程。
二、ISO9001認證咨詢iso三體系認證實現(xiàn)的過程;包括提供組織預(yù)期輸出的所有過程。常見的iso三體系認證實現(xiàn)過程有:
1、合同評審過程;
2、iso三體系認證iso認證/開發(fā)過程;
3、采購過程;
4、iso三體系認證制造過程;
5、iso三體系認證交付過程;
6、顧客投訴處理過程。? ISO9001詳細簡介： eusts/iso9001renzheng/

iso9001是質(zhì)量管理體系認證咨詢，針對的是企業(yè)的質(zhì)量管理，不是iso三體系認證！它考察公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的建立與實現(xiàn)，考察進貨過程的控制，考察生產(chǎn)過程的控制，考察iso三體系認證質(zhì)量的控制，考察合同評審、考察iso三體系認證的管理、考察員工培訓(xùn)，考察持續(xù)改進的管理等等，當(dāng)然9001的最終目標(biāo)是持續(xù)改進達到顧客滿意。iso14001與9001的審核方式相似，界定的范圍不一樣，9001是質(zhì)量管理，14001是環(huán)境因素。關(guān)注的對象不一樣，14001關(guān)注的是每道工序的廢“水、氣、聲、渣（固廢）”，甚至光與輻射。14001的最終目標(biāo)是環(huán)境因素得到管理和控制，讓相關(guān)方都滿意。 9001和14001兩個體系可以合并一起審核（省錢） 大略是這樣，希望對你有所幫助！

首先，要自我聲明：經(jīng)過評審，本組織的管理體系運行平穩(wěn)，基本符合ISO9001管理體系要求；

其次，要符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)
9.
3.3管理評審輸出要求（但不限于要求內(nèi)容），即：

9.
3.3管理評審輸出

管理評審的輸出應(yīng)包括與下列事項相關(guān)的決定和措施：

a）改進的機會；

b）質(zhì)量管理體系所需的申報；

c）資源需求。

組織應(yīng)保留成文信息，作為管理評審結(jié)果的證據(jù)。

就是說，要有一套《管理評審計劃》、《管理評審輸入報告》和《管理評審報告》，記錄管理評審的活動內(nèi)容。并對管理評審的結(jié)論要求進行跟蹤、驗證。

合企業(yè)的實際情況，是否具有可操作性。 在充分性方面進行iso9001管理評審，應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，如有刪減時是否有足夠的根據(jù)，是否能確保具有持續(xù)滿足顧客要求的能力。各過程和質(zhì)量活動的影響是否都受到了有效控制。 在有效性方面進行iso9001管理評審，應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否按iso三體系認證規(guī)定有效地運行，是否留有必要的證據(jù)，能否保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，能否持續(xù)地滿足顧客的要求。 在效率方面進行iso9001管理評審，質(zhì)量管理體系是否有助于組織工作效率的提高，是否有相應(yīng)的統(tǒng)計分析資料對此加以證實，隨著效率的提高，成本是否降低。 進行iso9001管理評審在對以上方面作出評價的同時，進行iso9001管理評審還應(yīng)決定質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否需要更改。 在進行iso9001管理評審前應(yīng)作出充分準(zhǔn)備，宜由有關(guān)職能部門提交專題報告。這些管理評審的輸入可包括： 進行iso9001管理評審第
一、管理者代表對質(zhì)量管理體系運行、質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施等情況提出綜合報告，對質(zhì)量管理體系的動作作出初步評價，識別存在的主要問題并提出相應(yīng)的措施建議。 進行iso9001管理評審第
二、質(zhì)量檢驗部門負責(zé)人提出iso三體系認證質(zhì)量狀況分析報告，包括iso三體系認證質(zhì)量符合性與前一個周期的對比分析，當(dāng)前仍然存在的不合格的主要問題、原因和對策建議。 進行iso9001管理評審第
三、質(zhì)量管理部門負責(zé)人對顧客反饋、顧客滿意度的評價、內(nèi)部審核、糾正和預(yù)防措施、前次管理評審的跟蹤措施實施情況以及質(zhì)量管理體系更改情況提出報告和相應(yīng)的改進建議。 進行iso9001管理評審第
四、其它有關(guān)報告針對iso9001質(zhì)量管理體系運行的突出問題和可能引起質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的問題，根據(jù)較高管理者的要求，可由有關(guān)職能部門提出相應(yīng)的報告，如質(zhì)量管理部門關(guān)于完善質(zhì)量管理體系的報告，采購部門關(guān)于供方狀況的報告，認證老師部門關(guān)于質(zhì)量成本的報告，營銷部門關(guān)于市場情況的報告等。 iso9001管理評審的實施應(yīng)由較高管理者策劃并主持。管理評審應(yīng)規(guī)定一定的時間間隔。如“間隔不超過一年”，“在每年12月份進行”等。只規(guī)定，“每年進行一次”則不符合要求，因為若2007年1月和2008年12月各進行一次，事實上時間間隔已近兩年。 iso9001管理評審是決策性評審，宜在較高管理層進行?？裳堄嘘P(guān)職能部門和有關(guān)管理層的人員參加管理評審，但把它開成全體中層干部會議是不適當(dāng)?shù)摹Ｒ驗橐?guī)模過大，不便于研究分析問題。 iso9001管理評審會議應(yīng)在一周前事先發(fā)出通知，并將管理評審輸入材料發(fā)給與會者，以便作好準(zhǔn)備。 iso9001管理評審的輸出應(yīng)包括改進措施，如： 質(zhì)量管理體系及其過程的改進：包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系iso三體系認證的改進意見。 進行iso9001管理評審過程、iso三體系認證或服務(wù)審核：為了進一步查清影響iso三體系認證質(zhì)量和某些關(guān)鍵、重要過程的情況，分析影響因素需要進行過程審核。為了評價iso三體系認證的實際狀況，開展與同行企業(yè)的對比分析，需要進行iso三體系認證或服務(wù)審核。以改進iso三體系認證，更好的滿足顧客要求。 進行iso9001管理評審的資源需求：應(yīng)提出影響iso三體系認證質(zhì)量的重要資源配置的項目計劃。 對iso9001管理評審的結(jié)果及引起的相關(guān)措施，都應(yīng)予以記錄，并保存。

合的實際情況，是否具有可操作性。

在充分性方面進行ISO9001管理評審，應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，如有刪減時是否有足夠的根據(jù)，是否能確保具有持續(xù)滿足顧客要求的能力。各過程和質(zhì)量活動的影響是否都受到了有效控制。

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進行ISO9001管理評審在對以上方面作出評價的同時，進行ISO9001管理評審還應(yīng)決定質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否需要更改。

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進行ISO9001管理評審第
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進行ISO9001管理評審第
三、質(zhì)量管理部門負責(zé)人對顧客反饋、顧客滿意度的評價、內(nèi)部審核、糾正和預(yù)防措施、前次管理評審的跟蹤措施實施情況以及質(zhì)量管理體系更改情況提出報告和相應(yīng)的改進建議。

進行ISO9001管理評審第
四、其它有關(guān)報告針對ISO9001質(zhì)量管理體系運行的突出問題和可能引起質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的問題，根據(jù)較高管理者的要求，可由有關(guān)職能部門提出相應(yīng)的報告，如質(zhì)量管理部門關(guān)于完善質(zhì)量管理體系的報告，采購部門關(guān)于供方狀況的報告，認證老師部門關(guān)于質(zhì)量成本的報告，營銷部門關(guān)于市場情況的報告等。

ISO9001管理評審的實施應(yīng)由較高管理者策劃并主持。管理評審應(yīng)規(guī)定一定的時間間隔。如“間隔不超過一年”，“在每年12月份進行”等。只規(guī)定，“每年進行一次”則不符合要求，因為若2007年1月和2008年12月各進行一次，事實上時間間隔已近兩年。

ISO9001管理評審是決策性評審，宜在較高管理層進行?？裳堄嘘P(guān)職能部門和有關(guān)管理層的人員參加管理評審，但把它開成全體中層干部會議是不適當(dāng)?shù)?。因為?guī)模過大，不便于研究分析問題。

ISO9001管理評審會議應(yīng)在一周前事先發(fā)出通知，并將管理評審輸入材料發(fā)給與會者，以便作好準(zhǔn)備。

ISO9001管理評審的輸出應(yīng)包括改進措施，如：

質(zhì)量管理體系及其過程的改進：包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系iso三體系認證的改進意見。

進行ISO9001管理評審過程、iso三體系認證或服務(wù)審核：為了進一步查清影響iso三體系認證質(zhì)量和某些關(guān)鍵、重要過程的情況，分析影響因素需要進行過程審核。為了評價iso三體系認證的實際狀況，開展與同行的對比分析，需要進行iso三體系認證或服務(wù)審核。以改進iso三體系認證，更好的滿足顧客要求。

進行ISO9001管理評審的資源需求：應(yīng)提出影響iso三體系認證質(zhì)量的重要資源配置的項目計劃。

對ISO9001管理評審的結(jié)果及引起的相關(guān)措施，都應(yīng)予以記錄，并保存。