1. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作；

2. 負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部安全管理制度及各級安全管理職責(zé)；

3. 負(fù)責(zé)建立各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；

4. 負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目部安全管理小組，建立安全保證體系；

5. 負(fù)責(zé)整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司；

6. 杜絕重大安全事故的發(fā)生；

7. 負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查，并組織安全宣傳活動；

8. 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗提出培訓(xùn)計劃等。

一、兩者的職責(zé)不同：

1、項(xiàng)管部的職責(zé)：不僅受到工程理念、決策iso認(rèn)證、構(gòu)建、組織運(yùn)行等過程的支配也關(guān)聯(lián)到資源、材料、資金人力土地、環(huán)境和信息等要素的合理配置。

2、項(xiàng)目部的職責(zé)：指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理工作，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織。

二、兩者的相關(guān)要求不同：

1、項(xiàng)管部的相關(guān)要求：制定并組織施工技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等措施的貫徹實(shí)施。

2、項(xiàng)目部的相關(guān)要求：維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹立主人翁意識。

工程項(xiàng)目部的管理措施：

1、項(xiàng)目部全面履行工程施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工責(zé)任，對業(yè)主和法人負(fù)責(zé)，作業(yè)層對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。項(xiàng)目部建立質(zhì)量保證體系，全面執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序iso三體系認(rèn)證，編制質(zhì)量計劃，配備足夠的持證專職質(zhì)量管理人員，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

安全員崗位職責(zé)

1. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。

2. 負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部安全管理制度及各級安全管理職責(zé)。

3. 負(fù)責(zé)建立各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4. 負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目部安全管理小組，建立安全保證體系。

5. 負(fù)責(zé)整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

6. 杜絕重大安全事故的發(fā)生。

7. 負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查，并組織安全宣傳活動。

8. 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗提出培訓(xùn)計劃，并報公司組織培訓(xùn)。

9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境因素和危險源的識別，建立重大環(huán)境因素和重大危險源清單。

1
1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司的工程管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查公司所轄項(xiàng)目部的工程進(jìn)度等情況；

項(xiàng)目的工程管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)部的施工生產(chǎn)進(jìn)度等，一般包含領(lǐng)工員，調(diào)度員，電工，地畝員等；

也有的項(xiàng)目的工程管理部是個大部，包含技術(shù)，質(zhì)檢（或者單獨(dú)成立質(zhì)檢部，或者單獨(dú)成立安全質(zhì)量部），調(diào)度，計價（或者單獨(dú)成立合同預(yù)算部），領(lǐng)工，電工，地畝員等等。

項(xiàng)目部（也稱項(xiàng)目經(jīng)理部，也有稱項(xiàng)目指揮部的）是公司派出的負(fù)責(zé)一個具體項(xiàng)目實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，上對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、資源、協(xié)調(diào)、成本、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等一切相關(guān)實(shí)施工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行單位、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；
2、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；
3、嚴(yán)格認(rèn)證老師制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，做好經(jīng)濟(jì)分析與核算；
4、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。項(xiàng)目經(jīng)理從職業(yè)角度指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。

項(xiàng)目經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)做什么的？

項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行單位、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；
2、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；
3、嚴(yán)格認(rèn)證老師制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，做好經(jīng)濟(jì)分析與核算；
4、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。項(xiàng)目經(jīng)理從職業(yè)角度指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。

施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

(1)主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。

(2)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

(3)熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

(4)堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

(5)做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。

(6)參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

(7)堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

(8)做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

(9)加強(qiáng)分包單位管理。

(10)按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進(jìn)行處罰。

(11)貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。

(12)每天用日檢表反映安全問題。

(13)收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。

(14)驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

(15)參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。

(16)真實(shí)填寫安全管理工作日報。

施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

三、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。

五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。

六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

十
一、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。

十
二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

十
三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。

項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；
2、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；
3、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，做好經(jīng)濟(jì)分析與核算；
4、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。項(xiàng)目經(jīng)理從職業(yè)角度指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。

項(xiàng)目經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)做什么的？

項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；
2、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；
3、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，做好經(jīng)濟(jì)分析與核算；
4、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。項(xiàng)目經(jīng)理從職業(yè)角度指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。

項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；
2、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；
3、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，做好經(jīng)濟(jì)分析與核算；
4、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。項(xiàng)目經(jīng)理從職業(yè)角度指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。

項(xiàng)目經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)做什么的？

項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；
2、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；
3、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，做好經(jīng)濟(jì)分析與核算；
4、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。項(xiàng)目經(jīng)理從職業(yè)角度指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。