iso9001 2015不符合項(xiàng),iso9001標(biāo)準(zhǔn)2015條款不符合項(xiàng)
ISO9001外審不符合項(xiàng)?
iso9001認(rèn)證咨詢外審中常出現(xiàn)的不合格項(xiàng) 質(zhì)量管理體系審核中常見的不合格項(xiàng)
一、質(zhì)量管理體系(標(biāo)準(zhǔn)條款:4) 1. 質(zhì)量手冊(標(biāo)準(zhǔn)條款
4.
2.2) (?。└鞑块T執(zhí)行的iso三體系認(rèn)證與手冊的規(guī)定不一致。 (2)質(zhì)量手冊未包括或引用形成iso三體系認(rèn)證的程序。 (3)對標(biāo)準(zhǔn)的剪裁不合理。 (4)質(zhì)量手冊不是較高管理者簽發(fā)。 (5)質(zhì)量手冊不能完整反映該組織的性質(zhì)特點(diǎn)。 (6)程序iso三體系認(rèn)證中規(guī)定的控制和操作方法與現(xiàn)行的運(yùn)用不一致。 (7)程序iso三體系認(rèn)證與質(zhì)量手冊不協(xié)調(diào)一致。 (8)質(zhì)量手冊的發(fā)布、修改、管理比較混亂不能保證最新有效版本在現(xiàn)場使用。
1.查看外來文件一覽表,未將、、等法律法規(guī)列入外來文件管理。不符合
4.
2.3 F ,“確保組織所確定的策劃和運(yùn)行質(zhì)量管理體系所需的外來文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā)”。2。查《XXXXXX檢驗(yàn)報(bào)告》的檢驗(yàn)報(bào)告中無《XXXXX檢驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定的XXXX檢測項(xiàng)目,判定合格,不符合
8.
2.4“組織應(yīng)對產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量”,以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足。
iso9001:2015驗(yàn)廠審核不符合項(xiàng)整改原因我該怎么寫?
1.第一篇:ISO體系2015年度外審不符合項(xiàng) ISO(9001+14001)2015年度監(jiān)督審核不符合項(xiàng)
1.生產(chǎn)技術(shù)部:一項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)要求
7.
5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性,適當(dāng)時(shí),組織應(yīng)在iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識(shí)別iso三體系認(rèn)證. 不符合事實(shí):目前公司生產(chǎn)過程中使用的催化劑未按要求進(jìn)行批次的記錄.
2.安環(huán)部:兩項(xiàng) 不符合1: 標(biāo)準(zhǔn)要求
4.
5.1
2.第二篇:ISO體系2015外審不符合項(xiàng) ISO(9001+14001)2015監(jiān)督審核不符合項(xiàng)
1.生產(chǎn)技術(shù)部:一項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)要求
7.
5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性,適當(dāng)時(shí),組織應(yīng)在iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識(shí)別iso三體系認(rèn)證. 不符合事實(shí):目前公司生產(chǎn)過程中使用的催化劑未按要求進(jìn)行批次的記錄.
2.安環(huán)部:兩項(xiàng) 不符合1: 標(biāo)準(zhǔn)要求
4.
5.1 監(jiān)測和測
3.第三篇:ISO不符合項(xiàng)整改報(bào)告 XX部門不符合項(xiàng)原因分析及糾正措施 原因分析:
1、人員方面:該驗(yàn)收人員工作疏忽,未按要求填寫交接單,在驗(yàn)收合格的配件時(shí),為圖自己方便沒有對各項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)注,使其他人員在查看時(shí)不能確定是否已驗(yàn)收,是否無問題;
2、管理方面:公司對于貨物的驗(yàn)收交接表未做嚴(yán)格要求,對此缺乏重視,也未制定相關(guān)制度來規(guī)避此行為.iso9001:2015驗(yàn)廠審核不符合項(xiàng)整改原因我該怎么寫??
1.第一篇:ISO體系2015年度外審不符合項(xiàng) ISO(9001+14001)2015年度監(jiān)督審核不符合項(xiàng)
1.生產(chǎn)技術(shù)部:一項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)要求
7.
5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性,適當(dāng)時(shí),組織應(yīng)在iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識(shí)別iso三體系認(rèn)證. 不符合事實(shí):目前公司生產(chǎn)過程中使用的催化劑未按要求進(jìn)行批次的記錄.
2.安環(huán)部:兩項(xiàng) 不符合1: 標(biāo)準(zhǔn)要求
4.
5.1
2.第二篇:ISO體系2015外審不符合項(xiàng) ISO(9001+14001)2015監(jiān)督審核不符合項(xiàng)
1.生產(chǎn)技術(shù)部:一項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)要求
7.
5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性,適當(dāng)時(shí),組織應(yīng)在iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識(shí)別iso三體系認(rèn)證. 不符合事實(shí):目前公司生產(chǎn)過程中使用的催化劑未按要求進(jìn)行批次的記錄.
2.安環(huán)部:兩項(xiàng) 不符合1: 標(biāo)準(zhǔn)要求
4.
5.1 監(jiān)測和測
3.第三篇:ISO不符合項(xiàng)整改報(bào)告 XX部門不符合項(xiàng)原因分析及糾正措施 原因分析:
1、人員方面:該驗(yàn)收人員工作疏忽,未按要求填寫交接單,在驗(yàn)收合格的配件時(shí),為圖自己方便沒有對各項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)注,使其他人員在查看時(shí)不能確定是否已驗(yàn)收,是否無問題;
2、管理方面:公司對于貨物的驗(yàn)收交接表未做嚴(yán)格要求,對此缺乏重視,也未制定相關(guān)制度來規(guī)避此行為.
原因分析:組織內(nèi)未能建立建全計(jì)量儀器相關(guān)的內(nèi)校管理過程。擬采取的糾正:對目前在用的計(jì)量儀器進(jìn)行一次完整校對,檢查是否有異常,如果有則進(jìn)行批次追溯,返工等擬采取的糾正措施:建立并完善計(jì)量儀器的管理規(guī)范,增加對內(nèi)校儀器SOP部分
親,稍等哦,我正在快馬加鞭打字,人工回復(fù),比較慢哈,望諒解o(≧v≦)oiso9001:2015驗(yàn)廠審核不符合項(xiàng)整改原因我該怎么寫??親,稍等哦,我正在快馬加鞭打字,人工回復(fù),比較慢哈,望諒解o(≧v≦)o這個(gè)我們公司也在整改,我看到iso三體系認(rèn)證,一開始寫你們的公司經(jīng)營理念,經(jīng)營iso三體系認(rèn)證,現(xiàn)在不合格整改原因如下,哪里不合格出現(xiàn)在哪里,整改措施。大概寫3-5點(diǎn),寫多了,就過不了了。然后綜合所述,積極配合回家9001的質(zhì)檢要求。這個(gè)需要第三方配合的。
關(guān)于ISO9001:2008審核不符合項(xiàng)?
標(biāo)準(zhǔn)要求對外包過程要進(jìn)行控制,你們的外包商是按供應(yīng)商來管理的。對供應(yīng)商要做定期的供方評(píng)價(jià),你們是不是沒有對外包商進(jìn)行供方評(píng)價(jià)啊,也就是說沒有確認(rèn)外包商給你們提供iso三體系認(rèn)證的能力。原因分析:外包商按供應(yīng)商來控制但未進(jìn)行供方評(píng)價(jià)糾正措施:對外包商進(jìn)行供方評(píng)價(jià)預(yù)防措施:對外包商評(píng)價(jià)進(jìn)行過程規(guī)定并寫入程序《采購控制程序》(不知道你們是不是叫這個(gè)),按程序內(nèi)容定期按時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。我的理解是這樣的,不知道你們具體是不是這個(gè)情況。
一般從以下幾方面考慮:先是iso三體系認(rèn)證性
1、未識(shí)別影響質(zhì)量的外包過程??梢栽谫|(zhì)量手冊的某一段落中識(shí)別,或者編制單獨(dú)的外包過程控制程序。
2、未對外包方的選擇和評(píng)價(jià)進(jìn)行控制。修改質(zhì)量手冊或外包過程控制程序,明確如何選擇和評(píng)價(jià)。再是實(shí)施性
3、未依
7.4采購要求進(jìn)行能力確認(rèn)并保持記錄。按新版質(zhì)量手冊或程序iso三體系認(rèn)證的要求進(jìn)行。補(bǔ):修改質(zhì)量手冊或外包過程控制程序,按采購控制程序補(bǔ)相關(guān)記錄(供方調(diào)查評(píng)價(jià)、業(yè)績追蹤等)
ts16949不符合項(xiàng)?
你是要真原因還是原因?
ISO9001審核不符合項(xiàng)該如何解釋?
基于作業(yè)申報(bào)的管理系統(tǒng)存在問題,可以考慮:1 對作業(yè)申報(bào)管理有無策劃具體的管理要求?若無,策劃一個(gè)申報(bào)要求的iso三體系認(rèn)證;2 有策劃,但沒有執(zhí)行,是人員的培訓(xùn)問題還是其他?具體分析即可然后基于分析的結(jié)果進(jìn)行措施的制定。
iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證不改是對的,應(yīng)該修改的是生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)。
1、iso認(rèn)證部門因工作疏忽,沒有及時(shí)對iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證進(jìn)行申報(bào);
2、立即對iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證進(jìn)行申報(bào)
3、對iso認(rèn)證部門、文管部門人員培訓(xùn)《iso三體系認(rèn)證控制程序》,強(qiáng)調(diào)iso三體系認(rèn)證修改、申報(bào)時(shí)的流程