臨滄iso20000體系認(rèn)證多少錢,臨滄iso20000認(rèn)證多少錢

iso認(rèn)證咨詢公司 2023-07-08 12:50
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ISO20000認(rèn)證 多少錢?


1、培訓(xùn)咨詢費(fèi)
2、認(rèn)證咨詢費(fèi)用這兩塊費(fèi)用都和企業(yè)規(guī)模有關(guān)一般總要10多萬


ISO20000認(rèn)證需要多少錢?

1萬多,一個(gè)多月下來

1萬多左右,具體要看公司情況

我 在 證 優(yōu) 客 網(wǎng) 站 上 看 了 , I S O 2 0 0 0 0 認(rèn) 證 最 便 宜 的 好 像 只 要 3 萬 元 吧 , 這 在 行 業(yè) 內(nèi) 應(yīng) 該 是 比 較 低 的 價(jià) 格 了 , 你 可 以 去 看 看 。


做iso20000要多少錢?

ISO20000認(rèn)證咨詢是什么,需要做什么準(zhǔn)備工作,認(rèn)證咨詢的流程是怎樣的。求專業(yè)人士獲得ITIL、ISO20000的知識(shí)和文檔;9)選定一家認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),確認(rèn)審核的范圍

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ISO20000體系認(rèn)證哪些事?

就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與業(yè)務(wù)及供貨商達(dá)成一致,建立和業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺(tái);達(dá)到相關(guān)利益方均滿意的IT服務(wù)管理目標(biāo); · 提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性,為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù); · 持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)滿意度; · 提高項(xiàng)目的可提供性并確保如期交付; · 從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報(bào)酬率,提升組織/企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力; · 建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制; · 明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn),完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,使各項(xiàng)IT資源的運(yùn)用符合公司業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo); · 通過建立優(yōu)化、透明的管理流

就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與業(yè)務(wù)及供貨商達(dá)成一致,建立和業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺(tái);達(dá)到相關(guān)利益方均滿意的IT服務(wù)管理目標(biāo); · 提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性,為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù); · 持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)滿意度; · 提高項(xiàng)目的可提供性并確保如期交付; · 從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報(bào)酬率,提升組織/企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力; · 建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制; · 明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn),完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,使各項(xiàng)IT資源的運(yùn)用符合公司業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo); · 通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義,監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià);降低IT運(yùn)營(yíng)的管理成本和風(fēng)險(xiǎn); · 易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng),如:信息安全管理體系ISMS 、質(zhì)量管理體系ISO9000等; · 將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合,規(guī)范IT部門服務(wù)水平,規(guī)范工作流程,降低由人員變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn); · 提高IT部門相關(guān)員工的專業(yè)素質(zhì),提高員工的服務(wù)能力和工作效率; · 提升IT部門整體運(yùn)作及部門間溝通的能力。

iso20000的認(rèn)證咨詢流程: 取得iso 20000認(rèn)證咨詢主要有以下幾個(gè)步驟: 1.準(zhǔn)備 1) 明確認(rèn)證咨詢的意義; 2) 確定it服務(wù)管理認(rèn)證咨詢范圍; 3) 確立愿景,決定服務(wù)管理改進(jìn)的方面與改進(jìn)的順序; 4) 明確認(rèn)證咨詢活動(dòng)的參與方面,確定各方所期望的收益; 5) 全面地理解認(rèn)證咨詢的內(nèi)容,明確認(rèn)證咨詢活動(dòng)對(duì)個(gè)人和對(duì)組織的影響; 6) 獲取信息:與相似規(guī)模、職能的組織交流經(jīng)驗(yàn),向咨詢顧問、培訓(xùn)提供機(jī)構(gòu)、相關(guān)論壇和用戶組織咨詢 7) 獲得高層管理者的支持; 8) 獲得itil、iso 20000的知識(shí)和文檔; 9) 選定一家認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),確認(rèn)審核的范圍。 2.初步評(píng)估與計(jì)劃制定 1) 進(jìn)行初步的評(píng)估、掌握現(xiàn)狀并進(jìn)行差距分析;評(píng)估明確需改進(jìn)的方面;管理在認(rèn)證咨詢過程中的風(fēng)險(xiǎn)。 2) 制定整體的計(jì)劃,獲得相關(guān)方面的支持與承諾。 3.縮小差距 1) 建立、管理服務(wù)改進(jìn)計(jì)劃 (pdca環(huán)) ; 2) 根據(jù)iso 20000:《服務(wù)管理規(guī)范》進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估; 3) 借鑒iso 20000、itil,制定具體的服務(wù)管理的政策、流程、步驟; 4)實(shí)施服務(wù)管理流程; 5)改進(jìn)服務(wù)管理的政策、流程、步驟; 6) 定期檢查和回顧。 4.認(rèn)證咨詢審核準(zhǔn)備 1) 如有必要,聯(lián)系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)審,為正式的審核預(yù)定時(shí)間; 2) 與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)充分交流以建立對(duì)審核范圍、審核內(nèi)容的共同理解; 3) 準(zhǔn)備審核所需要的“證據(jù)”:文檔,記錄,等等。 5.認(rèn)證咨詢審核 典型的認(rèn)證咨詢審核包括: 1) 協(xié)定參考標(biāo)準(zhǔn)和審核范圍的條款; 2) 離場(chǎng)的對(duì)文檔和流程的評(píng)估; 3) 現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)員工和流程的審核; 4) 審核結(jié)果的陳述。 如果達(dá)到iso 200000 體系要求,將進(jìn)行iso 20000認(rèn)證咨詢陳述,頒發(fā)證書。 6.維護(hù) 認(rèn)證咨詢的有效期為三年;所以,每三年,需要進(jìn)行一次全面的認(rèn)證咨詢審核。每年都須由認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行“監(jiān)督審核”,以確保認(rèn)證咨詢質(zhì)量,確保服務(wù)管理的持續(xù)改進(jìn)。組織需要根據(jù)iso 20000的要求,進(jìn)行內(nèi)部審核


請(qǐng)問 做個(gè)ISO20000 內(nèi)審認(rèn)證報(bào)告要多少錢?

每家公司費(fèi)用不同的,我們之前的每一次年審花了1萬元,初次認(rèn)證咨詢領(lǐng)證時(shí)發(fā)了有接近5萬元,你可以同代理認(rèn)證咨詢公司商討的

那就要看你做什么樣的認(rèn)證咨詢了,以前做一次認(rèn)證咨詢是很貴的,但是由于現(xiàn)在認(rèn)證咨詢市場(chǎng)還不夠規(guī)范,所以好多不是正規(guī)人士也加入到認(rèn)證咨詢的行業(yè),導(dǎo)致有能力的認(rèn)證咨詢?nèi)藛T競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,不得已!價(jià)錢當(dāng)然要下降,所以做一般的認(rèn)證咨詢也就是幾千快錢的事情!順便跟你說一下現(xiàn)在已近是08版的認(rèn)證咨詢了,如果有人還是給你認(rèn)證咨詢2000版的,那你可要留心看一下。08版的已經(jīng)推出,2000版的在三年后就要作廢了!?。。?!

你可以找?guī)准易稍児净蛘哒J(rèn)證咨詢公司 進(jìn)行招標(biāo)比較 大體的過程基本上都一樣的 這樣不會(huì)亂花多少錢的


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