最新版 三體系 管理評審報告？

管理評審報告
一、評審目的對本公司建立的管理體系的現(xiàn)狀和其適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
二、參加評審人員總經(jīng)理、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理：陸亞陳管理者代表：翁蔚峰葛亞東｜市場部｜經(jīng)理｜秦敏學(xué)｜認(rèn)證老師部｜經(jīng)理、職業(yè)健康安全事務(wù)代表｜曹云娥｜生產(chǎn)部｜經(jīng)理｜葛正美｜質(zhì)檢部｜經(jīng)理｜牛新玲｜辦公室｜經(jīng)理｜曹艷娟｜采購部｜經(jīng)理｜
三、評審綜述2019年3月28日，在公司會議室召開了管理體系2018年度管理評審會議，會議由總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及內(nèi)審員參加了管理評審會議。根據(jù)議程安排，首先由管理者代表作了《管理體系運(yùn)行報告》。各部門分別就本部門管理體系運(yùn)行狀況及改進(jìn)措施作了匯報。會議緊密圍繞公司管理方針和目標(biāo)，重點(diǎn)評價了公司實(shí)施管理體系過程中，生產(chǎn)質(zhì)量情況、法律法規(guī)遵守情況，環(huán)境因素識別及控制、危險因素辨識及風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃、風(fēng)險控制措施制定及各種事故處理預(yù)案等情況。經(jīng)認(rèn)真討論商議，與會者一致認(rèn)為管理手冊發(fā)布實(shí)施以來，管理體系的運(yùn)行總體上是有效的、適宜的。現(xiàn)將主要工作報告如下：a）對公司管理體系的評價：2018年，公司為了對外證實(shí)公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)，有良好的環(huán)境表現(xiàn)行為，能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及管理方案的實(shí)施及完成情況：經(jīng)管代組織實(shí)際考核，

ISO14001-2015管理評審報告？

主持人｜總經(jīng)理｜評審地點(diǎn)｜會議室｜評審時間｜2017年 月 日｜評審形式｜以會議討論的形式｜目的｜對公司環(huán)境管理體系進(jìn)行評審，確保環(huán)境管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。｜參加成員｜
一、評審情況總結(jié)：｜
1.評審內(nèi)容｜a）2017年第一次內(nèi)部審核的結(jié)果和合規(guī)性評價｜b）內(nèi)外部信息交流包括相關(guān)方投訴、評價及其變化的信息｜c(diǎn)）環(huán)境管理體系滿足環(huán)境方針和目標(biāo)的程度及其有效性和環(huán)境績效分析｜d）環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的執(zhí)行情況評價｜e）體系運(yùn)行時的糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；｜f）客戶、市場對iso三體系認(rèn)證的環(huán)境要求｜g）糾正和預(yù)防措施的狀況｜i）與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)外問題以及相關(guān)方需求和期望。｜j）風(fēng)險和機(jī)遇及相應(yīng)對策｜k）改進(jìn)的建議｜
二、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核結(jié)果及改進(jìn)措施的實(shí)施含金量：｜
1.由行政部（及其他部門）按照內(nèi)審計劃，對各部門進(jìn)行了一次內(nèi)部審核，審核思路由按各部門相關(guān)環(huán)境事務(wù)出發(fā)，于4月21日組織了各部門進(jìn)行了一次內(nèi)審，對各部門所有的要求進(jìn)行的審查，確保內(nèi)審工作的有效性、符合性。｜
2.審核發(fā)現(xiàn)不符合項均為一般不符合項有0 個，輕微不符合項有3個，并且不具有共性；經(jīng)本次審核領(lǐng)導(dǎo)層、品質(zhì)部、市場部的工作做的較好，未發(fā)現(xiàn)不符合項。其中3 個輕微不符合項分布為生產(chǎn)部、采購、行政部各有1項，這些不符合項均得到相關(guān)部門的認(rèn)可，相應(yīng)的糾正預(yù)防措施均已制定，這些糾正預(yù)防措施在嚴(yán)格的后續(xù)監(jiān)督下，正在實(shí)施或已經(jīng)完成。｜
三、管理

ISO27001管理評審報告？

信息安全管理體系管理評審報告評審日期：2009年4月1日評審目的：分析2009年度外審前信息安全工作完成情況，評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，明確本年度工作目標(biāo)，提出改進(jìn)措施、建議，確保信息安全方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和滿足法律法規(guī)和客戶的需求。評審內(nèi)容：①安全方針和目標(biāo)是否正在實(shí)現(xiàn)，過去4個月中所取得的業(yè)績是否達(dá)到、完成或超過安全方針和目標(biāo)的要求；②管理人員和監(jiān)督人員過去4個月中管理與監(jiān)督的狀況，是否達(dá)到預(yù)期要求；③管理體系運(yùn)行是否受控、是否有效（近期內(nèi)審結(jié)果）；④糾正措施和預(yù)防措施執(zhí)行情況如何；⑤聽取資源充分性報告；⑥風(fēng)險評估中提出的薄弱點(diǎn)或威脅；⑦客戶反饋意見的匯總分析；⑧員工培訓(xùn)教育情況分析報告；⑨客戶投訴及其處理情況匯總；⑩改進(jìn)的建議；?其他日常管理議題。評審組成員：評審意見和結(jié)論：
1、本公司按照ISO27001：2005的要求建立的管理體系全面覆蓋了應(yīng)用軟件的開發(fā)、系統(tǒng)集成活動和電子驗印、票據(jù)防偽系統(tǒng)的生產(chǎn)活動；從運(yùn)行以來，管理體系得到了不斷地改進(jìn)與完善，總體運(yùn)行情況良好。
2、《ISMS手冊》規(guī)定的本公司的安全方針、目標(biāo)，符合準(zhǔn)則要求和本公司實(shí)際情況，通過努力正在逐步實(shí)現(xiàn)。6

2011年ISO14001環(huán)境體系管理評審報告？

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ISO9001-2015管理評審報告？

一、目的：通報及總結(jié)公司2016年ISO9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審情況和糾正預(yù)防措施實(shí)施情況，檢查iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的工作，評估公司ISO9001：2015質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、有效性及充分性，并對不合格情況及時進(jìn)行改進(jìn)。
二、評審內(nèi)容：
1、內(nèi)部、外部審核情況；
2、上次管理評審的追蹤；
3、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況討論；
4、顧客投訴的處理、客戶滿意度調(diào)查情況分析；
5、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量狀況及過程業(yè)績的討論；
6、預(yù)防及糾正措施實(shí)施情況及其含金量性；
7、資源的充分性。
8、風(fēng)險和機(jī)遇措施的有效性。
9、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化影響。
10、體系的申報及任何改進(jìn)的建議等。
三、時間和地點(diǎn)：時間：2016年12月30日15：00-17:00時；地點(diǎn)：茶水間會議室。
四、參加人員：副總經(jīng)理（主持）、管理者代表、各部門主管。
五、具體內(nèi)容：內(nèi)部審核情況。內(nèi)審小組于2016年11月對公司進(jìn)行了內(nèi)審，內(nèi)審過程發(fā)現(xiàn)的各項不符合項（共15項），均已采取了相應(yīng)的糾正及預(yù)防措施，糾正措施已經(jīng)驗證，并取得了較好的含金量。本次內(nèi)審，存在的主要問題如下：
1.iso三體系認(rèn)證管理制度不到位。如：工程課在發(fā)放設(shè)變圖紙時，未能及時對作廢iso三體系認(rèn)證回收。
2.裝配課抽屜組2016年9月2日報表修改沒有修改人簽名。
10.（