2019年ISO9001-2015質量管理體系外審各部門準備資料文件？

ISO質量管理體系年度外部審核資料準備明細表目的：為了迎接iso9001:2015質量管理體系年度監(jiān)督審核工作及公司自身管理需求，敬請各職能部門提供四階iso三體系認證-表單，部門三階iso三體系認證及資料準備。審核時間：2019年1月8日-9日兩周質量方針：科技為先，品質保證，合同嚴守，客戶滿意，開拓創(chuàng)新，持續(xù)改進。質量目標：
1.iso三體系認證合格率≥98%;
2.準時交貨率≥90%;
3.客戶投訴率≤2%;
4.客戶滿意度≥90%.
一.人事行政部需準備報表，iso三體系認證?公司組織結構圖、崗位職責書；部門組織結構圖及工作職責（三階iso三體系認證）?公司2018年與2019年度培訓計劃表?新進人員培訓記錄要齊全（2018年盡可能齊全）?人事檔案花名冊（2018年1月份開始）?勞動合同的簽訂及工傷保險（生產一線員工入職一周以后要簽訂一份）?人員流失率的統(tǒng)計分析（2018年1月份開始到現在）?特殊工作崗位的持證上崗證書，如電工證（沒有人員則不用）二．品質部需準備資料?部門組織結構圖及工作職責。（三階iso三體系認證）?客戶投訴履歷表（包括投訴回復的相關表單，甚至會議檢討時的記錄）?過程監(jiān)控（進料，首件，巡檢記錄表、成品檢驗表，出貨檢驗表，品質異常處理單）?不合格品的處理【進料不合格（不合格材料處理單?

ISO9000外審資料要哪些。？

自行檢查一下以下iso三體系認證和記錄,審核中會審到的:
1、iso三體系認證部分：iso三體系認證臺帳；受控iso三體系認證的發(fā)放和簽收記錄；作廢iso三體系認證回收記錄；iso三體系認證更改審批記錄；外來iso三體系認證目錄；iso三體系認證標識等；
2、生產部分：生產流程圖；生產現場作業(yè)指導票；各種檢查規(guī)定；各種檢查記錄（按iso三體系認證要求所作成的記錄）；人員培訓記錄；特殊崗位培訓、考核、上崗證；
3、采購部分：供應商資料，包括供應商分級、年度監(jiān)查記錄、各類執(zhí)照及資質證明；采購清單；采購檢查要求及記錄（IQC）等；
4、人力資源部分：招聘需求；招聘計劃；招聘實績；人員入職要求；人員培訓記錄、考核記錄；
5、設備部分：設備入庫檢查記錄；設備日常檢查記錄；設備定期檢查記錄；設備維修記錄；操作人

不要害怕，只要不是太笨，不會有問題，你又是做軟件的，這不會難到你的。

展開全部 自行檢查一下以下iso三體系認證和記錄,審核中會審到的:
1、iso三體系認證部分：iso三體系認證臺帳；受控iso三體系認證的發(fā)放和簽收記錄；作廢iso三體系認證回收記錄；iso三體系認證更改審批記錄；外來iso三體系認證目錄；iso三體系認證標識等；
2、生產部分：生產流程圖；生產現場作業(yè)指導票；各種檢查規(guī)定；各種檢查記錄（按iso三體系認證要求所作成的記錄）；人員培訓記錄；特殊崗位培訓、考核、上崗證；
3、采購部分：供應商資料，包括供應商分級、年度監(jiān)查記錄、各類執(zhí)照及資質證明；采購清單；采購檢查要求及記錄（IQC）等；
4、人力資源部分：招聘需求；招聘計劃；招聘實績；人員入職要求；人員培訓記錄、考核記錄；
5、設備部分：設備入庫檢查記錄；設備日常檢查記錄；設備定期檢查記錄；設備維修記錄；操作人員培訓記錄；操作人員上崗證；
6、生產計劃及銷售部分：生產計劃記錄；出入庫記錄；顧客滿意度調查的各類記錄，包括對不滿意項的糾正和預防記錄；訂單管理等；
7、審核部分：內審計劃；內審檢查表；內審首（末）次會議記錄；內審報告；不符合項報告及糾正措施；管理評審記錄、報告；
8、目標管理部分：公司質量方針目標；各部門分解并實施情況等。 基本就這些.

誰有ISO 9000內審外審資料？

- -!你的公司都什么樣的規(guī)模了？有專門幫助公司通過內外審的專門公司的，你去咨詢下。一般給了費用，然后你積極配合都能完成的。

你不光是要資料（內審計劃、首/未次計劃表、簽到表、ISO9000查檢記錄、內審報告、不符合報告等），，另外還要有人審才行的啊。。要有內審員資格證的，，再是做完內審，還要有內審報告，，

ISO14001：2015外審資料準備清單？

ISO14001外審資料清單序號資料iso認證流程建議預計完成時間備注1（三證合一）原件及復印件；2廠區(qū)地理位置示意圖；3廠區(qū)平面布置圖；4環(huán)評批復；5排污管網圖；6iso三體系認證工藝流程圖（正單、返單）；7主要iso三體系認證生產工藝流程圖及污染物產出示意圖；8內部審核及記錄；9管理評審報告；10環(huán)境目標清單以及每月達成狀況；11最新的適用法律法規(guī)及標準清單、以及合規(guī)性評價記錄；12各部門環(huán)境因素識別與評價表；13重要環(huán)境因素清單14各部門風險與機遇識別評價；15重大風險一覽表；16危險廢棄物（固廢、污泥）處理合同；供應商資質證明；17危險廢棄物（固廢、污泥）交接處理記錄、轉移清單；18特種設備清單；19特種設備操作證、使用登記證-電梯；20特種設備操作證、使用登記證-壓力容器；21特種設備操作證、使用登記證-叉車；22化學品清單；管理人員資格證書；232019年環(huán)境目標、指標及管理方案；242019年相關方一覽表；重點施加影響相關方一覽表；25最新宿舍（遠輝、長榮）防雷檢測報告&合格證(1年/1次）；26最新廠區(qū)防雷檢測報告&合格證(1年/1次）；27最新化學品倉庫防雷檢測報告&合格證(1年/2次）；28食堂油煙檢測報告；29食堂衛(wèi)生許可證；30廢水監(jiān)測報告；31廢氣監(jiān)測報告；32噪音監(jiān)測報告（室內）；33噪音監(jiān)測報告（四周）；34自然災害應急演習記錄；35應急（消防演習、化學品演習）演習方案及記

iso9001質量管理體系外審怎么做介紹？

企業(yè)管理代表或體系組組長對本企業(yè)的公司概況，體系架構，已獲取的認證咨詢，準備申請的認證咨詢等作第一步介紹，第二步介紹公司的質量目標，，目標完成率是多少？存在什么問題，怎么糾正預防。第三步，介紹過去一年當中，經過了哪些體系工作，如，評審，內審，是否有存不合格項或糾正預防措施，是否有客戶投訴，怎么處理等。以上講得出的內容，就要有iso三體系認證或證據作說明，不是信口開河。