保險(xiǎn)公司合規(guī)管理體系？

中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)銷售與風(fēng)險(xiǎn)管理的通知擴(kuò)展閱讀：

鹽城認(rèn)證，鹽城認(rèn)證咨詢，鹽城咨詢公司，鹽城咨詢認(rèn)證，鹽城ISO9000認(rèn)證？

你們是認(rèn)證咨詢公司還是咨詢公司，還是你們要做認(rèn)證咨詢呀

合規(guī)管理體系認(rèn)證的好處？

1、招投標(biāo)、單位采購(gòu)加分，
2、提升合規(guī)管理水平、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，
3、可以有效提高公司應(yīng)對(duì)執(zhí)法檢查或調(diào)查的能力。

合規(guī)管理被認(rèn)為是與業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理并駕齊驅(qū)的企業(yè)管理三大支柱之一，財(cái)務(wù) 管理是通過(guò)回顧企業(yè)三大報(bào)表,通過(guò)各種方法為下一報(bào)告周期的決策提供財(cái)務(wù)支持，告訴企業(yè)應(yīng)該做什么。而合規(guī)管理則不同，合規(guī)管理旨在告訴企業(yè)在具體的操作過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)怎么做，具體到怎么合理的做，合規(guī)的做，合法的做。對(duì)于上市公司而言，合規(guī)管理更顯尤為重要，因?yàn)樯鲜泄颈仨氁獔?jiān)持依法公開(kāi)公正的原則,公平公正就必然離不開(kāi)對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的合規(guī)化管理。GB/T35770-2017 《合規(guī)管理體系-指南》是2017年12月29日正式發(fā)布。這份等同采用ISO 19600:2014的推薦性國(guó)標(biāo)，于2018年7月1日正式實(shí)施。隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)企業(yè)合規(guī)事件頻繁爆發(fā)，可預(yù)料的是，未來(lái)若干年內(nèi)，在企業(yè)，特別是一些受到公眾關(guān)注的知名企業(yè)，其建立健全合規(guī)管理體系將成為必不可少的工作。GB/T35770-2017 合規(guī)管理體系指南的目的和意義：（1）可用于指導(dǎo)未進(jìn)行合規(guī)管理的組織確定、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)合規(guī)管理體系，也可對(duì)已建立合規(guī)管理體系的組織改進(jìn)合規(guī)管理提供指導(dǎo)；（2）建立有效的合規(guī)管理體系雖然并不能杜絕違規(guī)的發(fā)生，但是能夠降低違規(guī)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)；（3）在很多國(guó)家和地區(qū)，當(dāng)發(fā)生違規(guī)時(shí)，組織和組織的管理者以組織已經(jīng)建立并實(shí)施了有效的合規(guī)管理體系作為減輕，甚至豁免行政、刑事或者民事責(zé)任的抗辯。這種抗辯有可能被行政執(zhí)法機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)所接受。這對(duì)于中國(guó)企業(yè)無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在境外發(fā)展都尤為重要。合規(guī)管理體系認(rèn)證的好處：（1）在一些國(guó)際和國(guó)內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)中獲得加分；（2）向股東、管理層、客戶和員工等證明企業(yè)對(duì)待合規(guī)的認(rèn)真態(tài)度和管理水平；（3）在被政府調(diào)查時(shí)提供企業(yè)已經(jīng)采取合理措施防止違規(guī)行為的證據(jù)（在針對(duì)外國(guó)政府調(diào)查時(shí)更為有效）。有什么疑問(wèn)，歡迎隨時(shí)溝通！

什么是合規(guī)管理體系認(rèn)證？

企業(yè)合規(guī)管理體系認(rèn)證咨詢是由單位認(rèn)證咨詢認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢，依據(jù)單位標(biāo)準(zhǔn)：GB/T 35770-2017《合規(guī)管理體系-指南》，可指導(dǎo)企業(yè)建立、實(shí)施評(píng)價(jià)和改進(jìn)規(guī)范管理體系，從而達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效的應(yīng)對(duì)和管控。對(duì)企業(yè)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和轉(zhuǎn)移的管理技術(shù)、業(yè)務(wù)操作及相關(guān)的制度安排進(jìn)行審核的一種認(rèn)證咨詢服務(wù)。 中華人民共和國(guó)單位標(biāo)準(zhǔn)GB/T 35770-2017《合規(guī)管理體系 指南》于2017年12月29日正式發(fā)布。這份等同采用ISO 19600:2014的推薦性國(guó)標(biāo)，于2018年7月1日正式實(shí)施。 有什么問(wèn)題，歡迎留言溝通！

合規(guī)管理體系認(rèn)證咨詢是單位認(rèn)監(jiān)委依據(jù)gb/t35770-2017 合規(guī)管理體系指南 而批準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢，所以可以通過(guò)單位認(rèn)監(jiān)委的網(wǎng)站進(jìn)行查詢 另外，如果你那邊不方便的話，也可以通過(guò)我機(jī)構(gòu)進(jìn)行查詢，具體給出企業(yè)信息即可查詢！ 合規(guī)管理體系認(rèn)證咨詢會(huì)成為未來(lái)幾年受歡迎的認(rèn)證咨詢項(xiàng)目之一，因?yàn)樗婪读宋覀兤髽I(yè)的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)控制到了最小化，讓企業(yè)走的可以更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。 也會(huì)成為未來(lái)招投標(biāo)中的一個(gè)重要認(rèn)證咨詢要求。 如果想要辦理咨詢合規(guī)管理體系認(rèn)證咨詢的話，歡迎隨時(shí)溝通!

企業(yè)合規(guī)管理體系認(rèn)證是由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的認(rèn)證，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：GB/T 35770-2017《合規(guī)管理體系-指南》，可指導(dǎo)企業(yè)建立、實(shí)施評(píng)價(jià)和改進(jìn)規(guī)范管理體系，從而達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效的應(yīng)對(duì)和管控。對(duì)企業(yè)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和轉(zhuǎn)移的管理技術(shù)、業(yè)務(wù)操作及相關(guān)的制度安排進(jìn)行審核的一種認(rèn)證服務(wù)。中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 35770-2017《合規(guī)管理體系 指南》于2017年12月29日正式發(fā)布。這份等同采用ISO 19600:2014的推薦性國(guó)標(biāo)，于2018年7月1日正式實(shí)施。有什么問(wèn)題，歡迎留言溝通！

如何搭建和落實(shí)公司的合規(guī)管理體系？

1、首先是建立績(jī)效管理體系的時(shí)機(jī)：建立績(jī)效管理體系應(yīng)對(duì)在業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定，人員相對(duì)穩(wěn)定，業(yè)務(wù)流程相對(duì)完善的情況下進(jìn)行，創(chuàng)業(yè)初期不能也無(wú)法建立績(jī)效管理體系。因?yàn)榭?jī)效管理體系是在目標(biāo)指標(biāo)都非常明確的情況下進(jìn)行，但是初創(chuàng)期變化太大，很多都是無(wú)法預(yù)估的，因此制定的目標(biāo)指標(biāo)有太多的不可控和不可預(yù)見(jiàn)性。甚至可能會(huì)出現(xiàn)幾倍甚至更多的增長(zhǎng)。
2、建立績(jī)效管理體系的順序建立績(jī)效管理體系應(yīng)遵循自上而下的順序，首先有公司的指標(biāo)和目標(biāo)，然后到部門(mén)，即部門(mén)經(jīng)理，然后是小組的，即組長(zhǎng)，最后是落實(shí)到個(gè)人。順序如果反了，績(jī)效考核就失去了意義，個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，公司的目標(biāo)可能實(shí)現(xiàn)不了，而且推行起來(lái)也會(huì)很難。
3、建立績(jī)效管理體系的預(yù)熱任何一個(gè)制度推行過(guò)程中都會(huì)遇到阻力，因此在正式推行之前最好有試運(yùn)行或一個(gè)時(shí)間段的評(píng)估，提前預(yù)估一下執(zhí)行后的情況，會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題，提前做好準(zhǔn)備。這樣才能保證績(jī)效管理體系和公司的總體目標(biāo)吻合，減少績(jī)效管理體系建立帶來(lái)的人員流失等問(wèn)題。

企業(yè)要建立真正行之有效的合規(guī)管理體系并確實(shí)地降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)考慮從以下方面加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理工作：
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身要樹(shù)立正確的合規(guī)意識(shí)，這個(gè)是合規(guī)體系建設(shè)的根本。無(wú)論是國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身樹(shù)立強(qiáng)大的合規(guī)意識(shí)是第一位的。如果領(lǐng)導(dǎo)人本身就不重視合規(guī)或者僅僅把合規(guī)作為裝點(diǎn)門(mén)面的東西，那么制定再多的合規(guī)制度也是擺設(shè)，起不了真正的作用。但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的合規(guī)意識(shí)并非天生的，它需要領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常受到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的提醒和教育，因此在企業(yè)里面設(shè)立合規(guī)部門(mén)和合規(guī)官就顯得尤為必要。
2.企業(yè)要設(shè)立企業(yè)合規(guī)部并配備首席合規(guī)官，這是建設(shè)良好合規(guī)體系的前提。有了合規(guī)部和合規(guī)官，下面這些措施就能比較系統(tǒng)化：起草制定比較完善的合規(guī)制度和內(nèi)控流程、定期舉行員工合規(guī)培訓(xùn)、定期出具本企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、在重大項(xiàng)目上提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查。沒(méi)有合規(guī)部和合規(guī)官，合規(guī)制度建設(shè)就會(huì)只是浮在空氣里面，得不到實(shí)際的貫徹執(zhí)行。
3.企業(yè)要制定相對(duì)完善的企業(yè)合規(guī)制度和規(guī)章，這是基礎(chǔ)工作。制定合規(guī)制度和規(guī)章主要是合規(guī)部門(mén)的工作，同時(shí)需要法律、財(cái)務(wù)等部門(mén)的配合。但是如果合規(guī)部門(mén)的規(guī)模有限，一般建議合規(guī)部門(mén)和外部顧問(wèn)一起起草相關(guān)的合規(guī)制度，把外部顧問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成熟模板引入到企業(yè)合規(guī)制度建設(shè)中，可以少走很多彎路。合規(guī)管理體系認(rèn)證咨詢
4.企業(yè)要加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)文化建設(shè)。真正重視合規(guī)的企業(yè)會(huì)把合規(guī)作為企業(yè)文化基因的一部分。企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)需要定期做，尤其是一些在腐敗程度比較高的行業(yè)（比如醫(yī)藥、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源、教育等），企業(yè)尤其應(yīng)重視對(duì)業(yè)務(wù)人員的合規(guī)培訓(xùn)；一般建議一個(gè)月做一次合規(guī)培訓(xùn)，且每次培訓(xùn)都應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考試，考核成績(jī)作為升遷依據(jù)之一。在企業(yè)合規(guī)文化方面，應(yīng)加大合規(guī)宣傳，定期向員工公布外部和內(nèi)部發(fā)生的典型案例，作為對(duì)員工的警醒教育。
5.企業(yè)要及時(shí)處理對(duì)違紀(jì)員工的舉報(bào)，建立舉報(bào)人保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)制度。合規(guī)制度要得到尊重和執(zhí)行，就不能停留在紙面上。對(duì)違規(guī)行為一次公平有效的處罰，在公司內(nèi)部抵得過(guò)幾十次的合規(guī)宣傳。企業(yè)應(yīng)設(shè)立員工違規(guī)行為舉報(bào)熱線，這個(gè)熱線既可以由首席合規(guī)官負(fù)責(zé)運(yùn)行，也可以讓更加專業(yè)和中立的外部顧問(wèn)作為處理中心。對(duì)于舉報(bào)的問(wèn)題，確實(shí)重大的，可以邀請(qǐng)單位單位和外部顧問(wèn)介入，力求案件得到合理合法的處理。對(duì)于挽回了企業(yè)損失的，可以給予舉報(bào)人一定比例的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于內(nèi)部員工的舉報(bào)，還應(yīng)對(duì)其做出額外保護(hù)，確保其不受打擊報(bào)復(fù)，甚至可以將有效的舉報(bào)行為作為升遷的依據(jù)。
6.企業(yè)應(yīng)考慮進(jìn)行合規(guī)管理體系或反賄賂管理體系認(rèn)證咨詢，為企業(yè)形象加分。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有專門(mén)針對(duì)ISO37001《反賄賂管理體系》和ISO19600《企業(yè)合規(guī)管理體系》的認(rèn)證咨詢服務(wù)，深圳市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院也推出了《反賄賂管理體系深圳標(biāo)準(zhǔn)》的認(rèn)證咨詢服務(wù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)（尤其是大型企業(yè)）應(yīng)認(rèn)真考慮獲得這些認(rèn)證咨詢。獲得這些認(rèn)證咨詢可能帶來(lái)下列好處：(1) 在一些國(guó)際和國(guó)內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)中可能獲得加分；(2) 向股東、管理層、客戶和員工等證明企業(yè)對(duì)待合規(guī)的認(rèn)真態(tài)度和管理水平；(3) 在被單位調(diào)查時(shí)提供企業(yè)已經(jīng)采取合理措施防止違規(guī)行為的證據(jù)（在針對(duì)外國(guó)單位調(diào)查時(shí)更為有效）。據(jù)報(bào)道，微軟和沃爾瑪?shù)葒?guó)際巨頭目前也正在尋求ISO37001認(rèn)證咨詢。

建立績(jī)效管理體系應(yīng)對(duì)在業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定，人員相對(duì)穩(wěn)定，業(yè)務(wù)流程相對(duì)完善的情況下進(jìn)行，創(chuàng)業(yè)初期不能也無(wú)法建立績(jī)效管理體系。因?yàn)榭?jī)效管理體系是在目標(biāo)指標(biāo)都非常明確的情況下進(jìn)行，但是初創(chuàng)期變化太大，很多都是無(wú)法預(yù)估的，因此制定的目標(biāo)指標(biāo)有太多的不可控和不可預(yù)見(jiàn)