如何讓ISO9001質(zhì)量管理體系在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)？

1、采用ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)必須是企業(yè)在經(jīng)過內(nèi)部討論之后作出的一項(xiàng)重要管理決策，也正是基于這一決策才能實(shí)施自上而下的管理模式；
2、企業(yè)必須充分了解本身的行業(yè)特性，組織規(guī)模，特定目的及其它各項(xiàng)需求層面，再量身定做適合企業(yè)本身運(yùn)作的ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)；
3、要明確企業(yè)進(jìn)行推行體系的目的，以進(jìn)行正確決策；
4、全員、全方位、全過程參與，包括培訓(xùn)、編寫、實(shí)施、內(nèi)審、管理評(píng)審、申請(qǐng)外審、認(rèn)證咨詢；
5、持續(xù)改善。

你好，很高興回答你的問題，從以下幾個(gè)方面：
1. 確定管理體系的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；
2. 確定公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，編制好程序iso三體系認(rèn)證；
3. 組織好培訓(xùn)
4. 建立運(yùn)行的管理體系
5. 實(shí)施過程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改 謝謝

1、采用ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)必須是企業(yè)在經(jīng)過內(nèi)部討論之后作出的一項(xiàng)重要管理決策，也正是基于這一決策才能實(shí)施自上而下的管理模式；
2、企業(yè)必須充分了解本身的行業(yè)特性，組織規(guī)模，特定目的及其它各項(xiàng)需求層面，再量身定做適合企業(yè)本身運(yùn)作的ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)；
3、要明確企業(yè)進(jìn)行推行體系的目的，以進(jìn)行正確決策；
4、全員、全方位、全過程參與，包括培訓(xùn)、編寫、實(shí)施、內(nèi)審、管理評(píng)審、申請(qǐng)外審、認(rèn)證；
5、持續(xù)改善。

你覺得應(yīng)該如何實(shí)地落實(shí)質(zhì)量管理體系？

只想說，你有完美的體系iso三體系認(rèn)證支撐，有執(zhí)行力超棒的管理人員，如果從老板不把質(zhì)量監(jiān)控當(dāng)回事，啥都是白搭！都會(huì)成為炫耀的門戶，華麗的裝飾，不從頂層灌輸質(zhì)量意識(shí)，下層人員一旦覺察到真實(shí)情況，質(zhì)量體系不會(huì)得到測底宣貫。所以，質(zhì)量必須是高層領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，基層管理長期宣貫，徹底執(zhí)行，才能完美落地質(zhì)量體系！

一句話，領(lǐng)導(dǎo)重視即可。這種重視不是口頭上說說，而是要投入。一件事情，公司是否重視，看資源的投入，如果大量資源投入，就是重視。

怎么建立健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制？

建立健全法規(guī)體系，規(guī)范單位采購項(xiàng)目驗(yàn)收行為。國際上實(shí)施單位采購制度的單位和...
1、建立開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人，...

加強(qiáng)質(zhì)量管理，并建立完善的質(zhì)量管理體系成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。質(zhì)量管理可以從下六個(gè)方面著手：
一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。為滿足各受益者需求，較高管理者應(yīng)制訂明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并提出要求，充分動(dòng)員全員參與質(zhì)量管理，激發(fā)企業(yè)上下共同完成質(zhì)量目標(biāo)的決心，使他們的能力得以發(fā)揮、潛力得到挖掘。通過不斷擴(kuò)大管理能量、拓寬管理輻射面和提升管理層次，不僅達(dá)到了質(zhì)量管理的目的，也會(huì)帶出一個(gè)重視質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，十分有利于企業(yè)文化的建設(shè)。
二、主營者的重視是做好內(nèi)部質(zhì)量審核的關(guān)鍵。內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)完善質(zhì)量體系和提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量都具有重要的作用。要做好內(nèi)部質(zhì)量審核關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審的重視。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)，不僅表現(xiàn)在控制不合格iso三體系認(rèn)證，使之不能出廠或是出了不合格品及時(shí)采取措施，更重要的是充分利用內(nèi)部質(zhì)量審核體系這個(gè)重要的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究如何建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，任命干部確定其職責(zé)和制定工作方針，但最重要的還是要有一個(gè)固定的管理統(tǒng)率者，時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量，常抓不懈，忌諱調(diào)換頻繁，專職管理不穩(wěn)定。
三、管理者要正確處理質(zhì)量與自身的關(guān)系。按ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的有關(guān)規(guī)定，管理者應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的一名成員或幾名成員，一般不能任命一名中層干部作為管理者的代表。管理者的工作重點(diǎn)是：建立相應(yīng)組織程序，培訓(xùn)人員，制訂計(jì)劃，實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系，審核、審批報(bào)告，必要時(shí)親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指揮，特別是在產(chǎn)量與質(zhì)量發(fā)生沖擊時(shí)，產(chǎn)量無疑應(yīng)服從質(zhì)量。管理者抓質(zhì)量要全身心投入，把好各道關(guān)口，保證iso三體系認(rèn)證正常流通。
四、建立健全的網(wǎng)絡(luò)體系、加速全員質(zhì)量意識(shí)?！百|(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”，光靠有限的質(zhì)檢員來抓質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要充分激發(fā)全員來齊抓共管，形成廣泛網(wǎng)絡(luò)層，從而保證每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)乃至各道關(guān)卡都嚴(yán)格過關(guān)。企業(yè)應(yīng)制訂個(gè)人與部門質(zhì)量目標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行管理和自我結(jié)果評(píng)價(jià)，定時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)公開雙向和各種觀點(diǎn)交流，與專職人員上下形成一個(gè)整體，能使各個(gè)過程相互協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)，有效利用自己的資源，這樣一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)階層才更有效。
五、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，為質(zhì)量管理提供有力依據(jù)。持續(xù)改進(jìn)可以不斷與客戶需求相適應(yīng)，持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)企業(yè)的永恒動(dòng)力。改進(jìn)的核心是提高有效性和高效率的質(zhì)量管理，更科學(xué)來實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)、方針。對(duì)于符合邏輯、客觀的數(shù)據(jù)以及測量獲得的信息，也要有機(jī)地結(jié)合起來進(jìn)行科招投標(biāo)資質(zhì)析與研討，得出行之有效的決策依據(jù)，逐漸增強(qiáng)質(zhì)量管理素質(zhì)。
六、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。在建立內(nèi)在質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，還要因地制宜并結(jié)合我國一系列的質(zhì)量管理程序，形成完整的科學(xué)體系，全面開啟質(zhì)量管理途徑，確定實(shí)施目標(biāo)所需的過程和職責(zé)?？蓮钠邆€(gè)步驟考慮：
1、建立質(zhì)量目標(biāo)的測量方法；
2、應(yīng)用測量方式，確定當(dāng)前每一過程的有效規(guī)劃。
3、確定防止不合格和消除其原因的措施。
4、尋找和改進(jìn)效率的機(jī)會(huì)。
5、要明確指出最佳含金量，并對(duì)改進(jìn)的含金量測良。
6、對(duì)目標(biāo)與成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7、評(píng)定改進(jìn)活動(dòng)，以確定、適宜的后續(xù)措施。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，并建立完善的質(zhì)量管理體系成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。質(zhì)量管理可以從下六個(gè)方面著手：
一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。為滿足各受益者需求，較高管理者應(yīng)制訂明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并提出要求，充分動(dòng)員全員參與質(zhì)量管理，激發(fā)企業(yè)上下共同完成質(zhì)量目標(biāo)的決心，使他們的能力得以發(fā)揮、潛力得到挖掘。通過不斷擴(kuò)大管理能量、拓寬管理輻射面和提升管理層次，不僅達(dá)到了質(zhì)量管理的目的，也會(huì)帶出一個(gè)重視質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，十分有利于企業(yè)文化的建設(shè)。
二、主營者的重視是做好內(nèi)部質(zhì)量審核的關(guān)鍵。內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)完善質(zhì)量體系和提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量都具有重要的作用。要做好內(nèi)部質(zhì)量審核關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審的重視。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)，不僅表現(xiàn)在控制不合格iso三體系認(rèn)證，使之不能出廠或是出了不合格品及時(shí)采取措施，更重要的是充分利用內(nèi)部質(zhì)量審核體系這個(gè)重要的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究如何建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，任命干部確定其職責(zé)和制定工作方針，但最重要的還是要有一個(gè)固定的管理統(tǒng)率者，時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量，常抓不懈，忌諱調(diào)換頻繁，專職管理不穩(wěn)定。
三、管理者要正確處理質(zhì)量與自身的關(guān)系。按ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的有關(guān)規(guī)定，管理者應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的一名成員或幾名成員，一般不能任命一名中層干部作為管理者的代表。管理者的工作重點(diǎn)是：建立相應(yīng)組織程序，培訓(xùn)人員，制訂計(jì)劃，實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系，審核、審批報(bào)告，必要時(shí)親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指揮，特別是在產(chǎn)量與質(zhì)量發(fā)生沖擊時(shí)，產(chǎn)量無疑應(yīng)服從質(zhì)量。管理者抓質(zhì)量要全身心投入，把好各道關(guān)口，保證iso三體系認(rèn)證正常流通。
四、建立健全的網(wǎng)絡(luò)體系、加速全員質(zhì)量意識(shí)。“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”，光靠有限的質(zhì)檢員來抓質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要充分激發(fā)全員來齊抓共管，形成廣泛網(wǎng)絡(luò)層，從而保證每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)乃至各道關(guān)卡都嚴(yán)格過關(guān)。企業(yè)應(yīng)制訂個(gè)人與部門質(zhì)量目標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行管理和自我結(jié)果評(píng)價(jià)，定時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)公開雙向和各種觀點(diǎn)交流，與專職人員上下形成一個(gè)整體，能使各個(gè)過程相互協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)，有效利用自己的資源，這樣一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)階層才更有效。
五、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，為質(zhì)量管理提供有力依據(jù)。持續(xù)改進(jìn)可以不斷與客戶需求相適應(yīng)，持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)企業(yè)的永恒動(dòng)力。改進(jìn)的核心是提高有效性和高效率的質(zhì)量管理，更科學(xué)來實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)、方針。對(duì)于符合邏輯、客觀的數(shù)據(jù)以及測量獲得的信息，也要有機(jī)地結(jié)合起來進(jìn)行科招投標(biāo)資質(zhì)析與研討，得出行之有效的決策依據(jù)，逐漸增強(qiáng)質(zhì)量管理素質(zhì)。
六、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。在建立內(nèi)在質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，還要因地制宜并結(jié)合我國一系列的質(zhì)量管理程序，形成完整的科學(xué)體系，全面開啟質(zhì)量管理途徑，確定實(shí)施目標(biāo)所需的過程和職責(zé)?？蓮钠邆€(gè)步驟考慮：
1、建立質(zhì)量目標(biāo)的測量方法；
2、應(yīng)用測量方式，確定當(dāng)前每一過程的有效規(guī)劃。
3、確定防止不合格和消除其原因的措施。
4、尋找和改進(jìn)效率的機(jī)會(huì)。
5、要明確指出最佳含金量，并對(duì)改進(jìn)的含金量測良。
6、對(duì)目標(biāo)與成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7、評(píng)定改進(jìn)活動(dòng)，以確定、適宜的后續(xù)措施。

如何做好質(zhì)量管理體系的落實(shí)與強(qiáng)化學(xué)習(xí)心得？

全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全工作會(huì)議講話稿突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)切實(shí)抓好全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全工作同志們：根據(jù)會(huì)議安排，我就分管的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全工作講兩點(diǎn)意見：
一、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全工作當(dāng)前，全縣正處于防凍、防火、防疫的關(guān)鍵時(shí)期，也是自然災(zāi)害的高發(fā)期、易發(fā)期，防御形勢極為嚴(yán)峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道事處）、各有關(guān)部門務(wù)必引起高度重視，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決杜絕僥幸心理和麻痹思想，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全工作，確保防凍、防火、防疫工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，千方百計(jì)確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度降低災(zāi)害損失。（一）切實(shí)抓好動(dòng)物防疫工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道事處）和有關(guān)部門要充分發(fā)揮動(dòng)物防疫主體作用，協(xié)調(diào)配合，形成合力。一要繼續(xù)加強(qiáng)防疫工作，當(dāng)前，雖然秋防工作已基本結(jié)束，但動(dòng)物防疫這根弦不能有絲毫放松，特別是要把補(bǔ)防工作牢牢抓在手上。二要嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一安排部署，加強(qiáng)疫情監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查工作，提高監(jiān)測密度和頻率，擴(kuò)大監(jiān)測范圍。尤其對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)、新老疫點(diǎn)、交通沿線等關(guān)鍵部位，要定期進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握疫情動(dòng)態(tài)。三要進(jìn)一步完善重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案，健全動(dòng)物疫情處置快速反應(yīng)機(jī)制，儲(chǔ)備好防疫物資，一旦發(fā)生疫情，按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則，及時(shí)果斷處置。四要對(duì)進(jìn)出本區(qū)域的畜禽類產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)屠宰場開展檢疫工作，對(duì)不符合要求的責(zé)令限期整改。（二）切實(shí)抓好森林防火工作。進(jìn)入冬季，風(fēng)大、草木干枯、氣候干燥，極易誘發(fā)森林火災(zāi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道事處）和有關(guān)部門一定要充分汲取往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確任務(wù)，抓好落實(shí)。一要確保護(hù)林人員堅(jiān)守崗位，切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)通往林區(qū)的公路和道路要嚴(yán)防死守，嚴(yán)禁任何人攜帶火種進(jìn)入林區(qū)；組織護(hù)林人員對(duì)本轄區(qū)進(jìn)行一次全面的檢查和清理，對(duì)可能存在火災(zāi)的隱患點(diǎn)及時(shí)采取措施，消除火災(zāi)隱患。二要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)森林資源分布情況，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，按照責(zé)任狀的要求，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道事處）干部、林場場長、村干部包山、包林區(qū)責(zé)任制，切實(shí)做到“思想早發(fā)動(dòng)、物資早準(zhǔn)備、人員早到位、預(yù)案早落實(shí)”，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三要牢固樹立“預(yù)防為主和管火先管人”的指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好森林防火宣傳教育工作，使“森林防火，人人有責(zé)”成為人們的自覺行動(dòng)；要在林區(qū)村莊、主要路口、公路沿線設(shè)置醒目的森林防火宣傳警示標(biāo)牌；要充分利用有線廣播、宣傳車等經(jīng)常性地對(duì)村民進(jìn)行森林防火常識(shí)和法律法規(guī)教育，讓森林防火常識(shí)和法律法規(guī)家喻戶曉。四要嚴(yán)格按照“群眾廣泛參與，社會(huì)積極支持，部門齊抓共管，政府全面負(fù)責(zé)”的森林防火工作機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街道事處主任）對(duì)本轄區(qū)的森林防火工作負(fù)總責(zé)，要依法履行職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把森林防火作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓，確保轄區(qū)不出現(xiàn)災(zāi)情。各有關(guān)部門要依法認(rèn)真履行自己的職責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，共同搞好森林防火工作。要特別強(qiáng)調(diào)的是：林業(yè)部門要認(rèn)真搞好全縣森林防火工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導(dǎo)和檢查，確保把縣政府關(guān)于森林防火的各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處；氣象部門要積極配合林業(yè)部門開展森林火險(xiǎn)氣象等級(jí)監(jiān)測和預(yù)報(bào)工作；其他有關(guān)部門也要盡職盡責(zé)，密切配合，形成全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍和強(qiáng)大合力。五要加強(qiáng)森林撲火物資的儲(chǔ)備和撲火隊(duì)伍建設(shè)，配置撲火機(jī)具，立足實(shí)戰(zhàn)，扎實(shí)開展撲火實(shí)戰(zhàn)演練和培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和應(yīng)急處置能力?？h級(jí)相關(guān)部門要做好應(yīng)急隊(duì)伍力量的儲(chǔ)備?？h森林消防隊(duì)要隨時(shí)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保發(fā)生突發(fā)事件能及時(shí)出動(dòng)、有效處置。（三）切實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。一要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營主體農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，在投入品管理、生產(chǎn)檔案、基地產(chǎn)品檢測、基地產(chǎn)品準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯等方面建立健全質(zhì)量管理的控制制度，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。二要著力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶和農(nóng)民專業(yè)合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。三要加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測，落實(shí)檢測結(jié)果通報(bào)制度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。（四）切實(shí)抓好農(nóng)村沼氣安全工作。沼氣安全工作貫穿于沼氣池的修建、維護(hù)、日常管理和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，管理和使用不當(dāng)，輕則池坑崩塌、池體破裂，重則引發(fā)火災(zāi)、爆炸，造成人畜傷亡。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道事處）和各有關(guān)部門一定要做好沼氣安全各項(xiàng)工作。一要抓好農(nóng)村沼氣池建設(shè)安全工作。冬季，是沼氣池建設(shè)的黃金季節(jié)，建設(shè)施工量大，各級(jí)各部門必須高度重視沼氣池建設(shè)過程中的安全管理工作?？h農(nóng)牧科技局、各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)沼氣池建設(shè)過程中的安全監(jiān)督檢查，堅(jiān)持職業(yè)準(zhǔn)入制和持證上崗制度，規(guī)范建設(shè)行為，建設(shè)施工必須要有安全保護(hù)措施，確保施工安全。二要抓好農(nóng)村沼氣池用戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。冬季氣溫低，沼氣池產(chǎn)氣量小，不少農(nóng)戶選擇在這一季節(jié)對(duì)沼氣池進(jìn)行大換料和維護(hù)維修?？h農(nóng)牧科技局要加強(qiáng)對(duì)沼氣池?fù)Q料和維護(hù)維修安全知識(shí)的宣傳，抓好技術(shù)培訓(xùn)工作，相關(guān)人員下池前，必須進(jìn)行動(dòng)物試驗(yàn)，避免沼氣中毒事故發(fā)生。三要抓好農(nóng)村沼氣池管理工作。隨著我縣農(nóng)村沼氣項(xiàng)目的不斷實(shí)施，建池?cái)?shù)量大幅增長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道事處）、有關(guān)部門要廣泛宣傳沼氣使用安全知識(shí)，組織技術(shù)人員做好沼氣灶具、輸氣管道等設(shè)備的檢查、維修，防止漏氣，廚房、豬圈等應(yīng)保持通風(fēng)透氣，柴草等易燃物品與沼氣爐具、沼氣燈必須保持必要的安全距離，避免沼氣中毒和火災(zāi)事故發(fā)生。（五）切實(shí)抓好其他農(nóng)業(yè)安全工作。要全面落實(shí)漁船安全、農(nóng)機(jī)安全、防汛等安全責(zé)任，確保第四季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全形勢平穩(wěn)，不發(fā)生安全事故。
二、強(qiáng)化措施，狠抓農(nóng)業(yè)各項(xiàng)安全工作措施落實(shí)當(dāng)前正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特殊時(shí)期，為確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全萬無一失，各級(jí)各部門一定要高度重視，采取強(qiáng)有力的工作措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好農(nóng)業(yè)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。抓好安全領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)政府、部門“兩個(gè)責(zé)任”和行政首長負(fù)責(zé)制與“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道事處）和縣直有關(guān)部門要按照工作分工，親自負(fù)責(zé)、親自安排、親自檢查，切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。要深入一線、深入現(xiàn)場抓安全工作，要做到思想認(rèn)識(shí)上有“位子”，工作安排上有“盤子”，檢查落實(shí)上有“尺子”，要弄清政策、嚴(yán)格程序、加強(qiáng)督查、依法處理；分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)上手，自覺研究開展工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道事處）要堅(jiān)持“屬地管理”的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，做到治理有責(zé)、守土安全，持之以恒抓好轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道事處）及有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極主動(dòng)服務(wù)群眾，堅(jiān)持依法行政，督查有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷增加農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)投入，加快安全技術(shù)改造，提高安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全裝備水平，堅(jiān)決杜絕工作中出現(xiàn)的“重生產(chǎn)、輕安全”和抓安全“時(shí)緊時(shí)松、時(shí)硬時(shí)軟”等問題，要把功夫下在“查隱患、堵漏洞、強(qiáng)管理”上，做到思想認(rèn)識(shí)、安全措施、安全責(zé)任、執(zhí)法監(jiān)督“四個(gè)到位”，扎實(shí)有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。（三）強(qiáng)化責(zé)任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道事處）和縣直有關(guān)部門要嚴(yán)格對(duì)照年初與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真梳理，查找漏洞，強(qiáng)化措施，切實(shí)把生產(chǎn)安全事故控制在下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。要堅(jiān)決執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《森林法》、《漁業(yè)法》等法律法規(guī)和責(zé)任書目標(biāo)管理要求，對(duì)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”；對(duì)安全事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則，一查到底；對(duì)無視法律、無視監(jiān)管、無視生命和抗拒執(zhí)法的要嚴(yán)懲不怠，構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)問題監(jiān)督，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作不細(xì)致、失職瀆職而造成重大事故的，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究事故責(zé)任人和行政主要負(fù)責(zé)人的直接責(zé)任；對(duì)事故背后的失職瀆職、以權(quán)謀私等問題要堅(jiān)決依法依紀(jì)查處，絕不姑息。

怎么建立健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制:？

質(zhì)量管理體系建立的步驟 建立、完善質(zhì)量體系一般要經(jīng)歷質(zhì)量體系的策劃與iso認(rèn)證，質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制、質(zhì)量體系的試運(yùn)行，質(zhì)量體系審核和評(píng)審四個(gè)階段，每個(gè)階段又可分為若干具體步驟。 質(zhì)量體系的策劃與iso認(rèn)證 該階段主要是做好各種準(zhǔn)備工作，包括教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，組織落實(shí)，擬定計(jì)劃；確定質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)；現(xiàn)狀調(diào)查和分析；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源等方面。
一、教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 質(zhì)量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程，教育培訓(xùn)要分層次，循序漸進(jìn)地進(jìn)行。 第一層次為決策層，包括黨、政、技（術(shù)）領(lǐng)導(dǎo)。主要培訓(xùn)： 1．通過介紹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的發(fā)展和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，

明確質(zhì)量目標(biāo)。為了達(dá)到此目標(biāo)層層落實(shí)。并為此建立管理制度（標(biāo)準(zhǔn)），就OK了。

按照ISO9001建立質(zhì)量管理體系，明確每個(gè)崗位的職責(zé)，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，并有效執(zhí)行