哪些質(zhì)量管理體系?質(zhì)量管理體系有哪些?
質(zhì)量管理體系有哪些?
質(zhì)量管理體系:質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系
質(zhì)量管理體系是一個系統(tǒng)的、全面的,包括硬件管理(GMP),軟件管理(SSOP)
質(zhì)量管理體系標準ISO9001,這個最基本的還有汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準ISO/TS16949食品行業(yè)質(zhì)量管理體系標準 ISO22000 、 HACCP,醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系標準ISO13485通信行業(yè)質(zhì)量管理體系標準 TL9000建筑工程質(zhì)量管理體系標準GBT50430........
★質(zhì)量管理體系有哪些?
本標準包含三個方面的內(nèi)容,即八項質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系基礎、術(shù)語和定義。 本標準提出的八項質(zhì)量管理原則,是在總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎上,明確一個組織在實施質(zhì)量管理中必須遵循的準則,也是2005年版ISO9000族標準的理論基礎。 本標準表述了建立和運行質(zhì)量管理體系應遵循的12個方面的質(zhì)量管理體系基礎知識。 本標準給出了有關質(zhì)量術(shù)語共84個詞條,分成10個部分。在附錄中以"概念圖"方式來描述相關術(shù)語之間的關系。
二、ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》 本標準規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,其基本目的是供組織需要證實其具有穩(wěn)定地提供顧客需求和適用的法律法規(guī)要求的iso三體系認證的能力時應用。 本標準是通用的,適用于各行各業(yè)、各種類型iso三體系認證。為適應不同類型組織的需要,在一定條件下,允許刪減某些要求。 本標準采用以"過程方法"為基礎的質(zhì)量管理體系模式結(jié)構(gòu),取代了1994年版中的20個要素。標準共分8章。標準的iso認證流程建議中不用"質(zhì)量保證"一詞。這反映了標準規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求,包含了iso三體系認證質(zhì)量保證和顧客滿意兩層含義。 標準可作為組織內(nèi)部和外部(第二方或第三方)進行質(zhì)量管理體系評價的依據(jù)。
三、ISO9004:2000《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南》 本標準旨在幫助組織用有效和高效的方式建立、實施和改進質(zhì)量管理體系,并提高其有效性和效率,滿足顧客和其他相關方的需求和期望,同時,持續(xù)改進組織的整體業(yè)績,使組織獲得成功。 在ISO9001:2008發(fā)布時,ISO9004處于修訂過程中。修訂后的ISO9004為組織的管理者在復雜的、要求更高的和不斷變化的環(huán)境中獲得持續(xù)成功提供了摜。與ISO9001相比,ISO關注質(zhì)量管理的更寬范圍;通過系統(tǒng)和持續(xù)改進組織的績效,滿足所有相關方的需求和期望。然而,ISO9004不擬用于認證咨詢、法律法規(guī)和合同的目的。
四、ISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》 本標準規(guī)定了對質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系進行審核的基本原則、審核方案管理、審核實施以及對質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量管理體系審核員資格要求提供了指南。
質(zhì)量管理體系:質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系
本標準包含三個方面的內(nèi)容,即八項質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系基礎、術(shù)語和定義。 本標準提出的八項質(zhì)量管理原則,是在總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎上,明確一個組織在實施質(zhì)量管理中必須遵循的準則,也是2005年版ISO9000族標準的理論基礎。 本標準表述了建立和運行質(zhì)量管理體系應遵循的12個方面的質(zhì)量管理體系基礎知識。 本標準給出了有關質(zhì)量術(shù)語共84個詞條,分成10個部分。在附錄中以"概念圖"方式來描述相關術(shù)語之間的關系。
二、ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》 本標準規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,其基本目的是供組織需要證實其具有穩(wěn)定地提供顧客需求和適用的法律法規(guī)要求的iso三體系認證的能力時應用。 本標準是通用的,適用于各行各業(yè)、各種類型iso三體系認證。為適應不同類型組織的需要,在一定條件下,允許刪減某些要求。 本標準采用以"過程方法"為基礎的質(zhì)量管理體系模式結(jié)構(gòu),取代了1994年版中的20個要素。標準共分8章。標準的iso認證流程建議中不用"質(zhì)量保證"一詞。這反映了標準規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求,包含了iso三體系認證質(zhì)量保證和顧客滿意兩層含義。 標準可作為組織內(nèi)部和外部(第二方或第三方)進行質(zhì)量管理體系評價的依據(jù)。
三、ISO9004:2000《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南》 本標準旨在幫助組織用有效和高效的方式建立、實施和改進質(zhì)量管理體系,并提高其有效性和效率,滿足顧客和其他相關方的需求和期望,同時,持續(xù)改進組織的整體業(yè)績,使組織獲得成功。 在ISO9001:2008發(fā)布時,ISO9004處于修訂過程中。修訂后的ISO9004為組織的管理者在復雜的、要求更高的和不斷變化的環(huán)境中獲得持續(xù)成功提供了摜。與ISO9001相比,ISO關注質(zhì)量管理的更寬范圍;通過系統(tǒng)和持續(xù)改進組織的績效,滿足所有相關方的需求和期望。然而,ISO9004不擬用于認證咨詢、法律法規(guī)和合同的目的。
四、ISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》 本標準規(guī)定了對質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系進行審核的基本原則、審核方案管理、審核實施以及對質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量管理體系審核員資格要求提供了指南。
質(zhì)量質(zhì)量管理體系要點有哪些?
(1)“體系”是指“相互關聯(lián)或相互作用的一組要素”; (2)“管理體系”是指建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系; (3)質(zhì)量管理體系也可定義為:“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的相互關聯(lián)和相互作用的一組要素”; (4)質(zhì)量管理體系的作用是以指揮和控制組織質(zhì)量方針、目標的建立與實施,目的是實現(xiàn)質(zhì)量目標,結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是相互關聯(lián)或相互作用的一組要素。
質(zhì)量管理體系內(nèi)容有哪些?
質(zhì)量管理體系的內(nèi)容包含:項目施工質(zhì)量目標。必須明確并符合質(zhì)量總目標的要求。項目質(zhì)量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。項目施工質(zhì)量計劃。應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法,使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。組織保證體系。建立健全各級組織,分工負責,做到以預防為主,預防與檢查相結(jié)合,形成一個有明確任務、職責、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質(zhì)量控制。
任何組織都需要管理。當管理與質(zhì)量有關時,在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標,有效地開展各項質(zhì)量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系-主要內(nèi)容質(zhì)量管理體系認證咨詢書質(zhì)量管理體系應具有符合性欲有效開展質(zhì)量管理,必須iso認證、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系。組織的較高管理者對依據(jù)ISO9001國際標準iso認證、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的決策負責,對建立合理的組織結(jié)構(gòu)和提供適宜的資源負責;管理者代表和質(zhì)量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。質(zhì)量管理體系應具有惟一性質(zhì)量管理體系的iso認證和建立,應結(jié)合組織的質(zhì)量目標、iso三體系認證類別、過程特點和實踐經(jīng)驗。因此,不同組織的質(zhì)量管理體系有不同的特點。質(zhì)量管理體系應具有系統(tǒng)性質(zhì)量管理體系是相互關聯(lián)和作用的組合體,包括:①組織結(jié)構(gòu)——合理的組織機構(gòu)和明確的職責、權(quán)限及其協(xié)調(diào)的關系;②程序——規(guī)定到位的形成iso三體系認證的程序和作業(yè)指導書,是過程運行和進行活動的依據(jù);③過程——質(zhì)量管理體系的有效實施,是通過其所需請過程的有效運行來實現(xiàn)的;④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。設備、料件、能源、技術(shù)和方法。質(zhì)量管理體系應具有全面有效性質(zhì)量管理體系的運行應是全面有效的,既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求,又能滿足組織與顧客的合同要求,還能滿足第二方認定、第三方認證咨詢和申報的要求。質(zhì)量管理體系應具有預防性質(zhì)量管理體系應能采用適當?shù)念A防措施,有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力。質(zhì)量管理體系應具有動態(tài)性較高管理者定期批準進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,定期進行管理評審,以改進質(zhì)量管理體系;還要支持質(zhì)量職能部門(含車間)采用糾正措施和預防措施改進過程,從而完善體系。質(zhì)量管理體系應持續(xù)受控質(zhì)量管理體系所需請過程及其活動應持續(xù)受控。質(zhì)量管理體系應最佳化組織應綜合考慮利益、成本和風險,通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行使其最佳化。這些網(wǎng)絡中都有相關的介紹!質(zhì)量管理體系主要是圍繞顧客滿意這個話題,既確保顧客滿意,又要便利公司的各項管理工作!希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>
質(zhì)量管理體系的內(nèi)容包含:
質(zhì)量管理體系主要有哪些特點?
質(zhì)量管理體系體系特點(一)它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點;(二)它是深入細致的質(zhì)量iso三體系認證的基礎;(三)質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實質(zhì)量管理體系過程方法管理的基礎;(四)質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進行改善的基礎