質(zhì)量管理體系條款內(nèi)容,質(zhì)量管理體系內(nèi)容條款

iso認(rèn)證咨詢公司 2023-06-26 12:50
【摘要】小編為您整理質(zhì)量管理體系條款、YY/T0287-2003標(biāo)準(zhǔn)條款(總則)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容、ISO9000質(zhì)量管理體系條款、單位搞質(zhì)量管理體系,去企劃部抽查8.4條款,應(yīng)查什么內(nèi)容、ISO9001質(zhì)量管理體系條款包括哪五類條款相關(guān)iso認(rèn)證公司知識(shí),詳情可查看下方正文!

質(zhì)量管理體系條款?

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的
7.
4.1,合格供方的資質(zhì)

車輛維修應(yīng)是一外包過程,而外包過程的控制參考
7.4采購控制。一般審核員會(huì)判在條款
7.4中。


YY/T0287-2003標(biāo)準(zhǔn)條款(總則)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

該標(biāo)準(zhǔn)為醫(yī)療行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),就是ISO13485。應(yīng)包含內(nèi)容看總要求,
4.1有詳細(xì)描述。


ISO9000質(zhì)量管理體系條款?

已經(jīng)發(fā)到你郵箱,如果還進(jìn)一步了解,建議參加內(nèi)審員培訓(xùn)


單位搞質(zhì)量管理體系, 去企劃部抽查8.4條款, 應(yīng)查什么內(nèi)容?


8.4 數(shù)據(jù)分析組織應(yīng)確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并評(píng)價(jià)在何處可以進(jìn)行質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。這應(yīng)包括來自監(jiān)視和測量的結(jié)果以及其他有關(guān)來源的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供以下方面的有關(guān)信息:a)顧客滿意(見
8.
2.1);b)與iso三體系認(rèn)證要求的符合性(
7.
2.1);c)過程和iso三體系認(rèn)證的特性及趨勢,包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì);d)供方。同意前面一位建議,看企劃部門的目標(biāo)是什么,針對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行審核,同時(shí)看他們是否對(duì)超標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了分析和改進(jìn)。我手頭正好有一份某集團(tuán)公司運(yùn)營績效指標(biāo)供你參考吧。安全*0% 1死亡事故數(shù)次 2千人重傷事故數(shù)‰質(zhì)量25% 1發(fā)運(yùn)受控起 2零件千輛車故障數(shù) (IPTV)IPTVL3零部件供貨缺陷率 (PPM) 4報(bào)廢損失率% 5停工損失率%供應(yīng)鏈15% 1存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)次 2制造交付周期周 3物料采購周期OTD周 4iso三體系認(rèn)證及時(shí)交付率%認(rèn)證老師35% 1凈資產(chǎn)收益率%L 2凈利潤 萬元 3營業(yè)收入萬元 4銷售利潤率%5營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)次數(shù) 次 5業(yè)外市場份額%技術(shù)/工程10% 1iso三體系認(rèn)證開發(fā)深度2研發(fā)能力人力資源5% 1人事費(fèi)用率% 2人均銷售收入萬元/人環(huán)境/能源5% 1單位產(chǎn)值能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元體系5% 1體系評(píng)審(外部)結(jié)果2體系校正成績(卓越績效)其他 1結(jié)構(gòu)成本率2邊際貢獻(xiàn)率、

查:
1.依據(jù)什么制定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo),一般來說企化部依據(jù)收集到的市場信息、客戶反饋信息、同行業(yè)經(jīng)營信息等,利用統(tǒng)計(jì)工具對(duì)這些信息進(jìn)行分析,做為制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)、方案等,所以要查企化部如何獲得這些信息,并有無對(duì)這些信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,
2.制定的目標(biāo)及方案,要評(píng)估驗(yàn)證是否達(dá)成。這時(shí)要查:企化部如何跟進(jìn)目標(biāo)、方案的實(shí)施,如何收集數(shù)據(jù),并有無對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,評(píng)估。評(píng)估結(jié)果如何?

看貴司企劃的工作怎么定義的,常規(guī)來講,企劃沒有必要審核,體系也沒有要求相關(guān)內(nèi)容。


ISO9001質(zhì)量管理體系條款包括哪五類條款?

管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)

iso9001標(biāo)準(zhǔn)共8章,4-8章是主要相關(guān)條款

應(yīng)該是管理體系,管理職責(zé),資源管理,iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行,監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)


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