質(zhì)量管理體系文件指南？

ISO/TR10013:2001《質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證指南》評介ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求組織的質(zhì)量管理體系形成iso三體系認(rèn)證。同時,2000版標(biāo)準(zhǔn)的修訂有以下兩個重要目的：
1.制定一套簡化的、既適用于小型組織又適用于中型和大型組織的標(biāo)準(zhǔn)；
2.使iso三體系認(rèn)證在數(shù)量和詳略程度上與組織的過程活動所要達(dá)到的結(jié)果具有更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系-要求》已經(jīng)達(dá)到了上述目標(biāo)。為了給組織編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證提供指導(dǎo)和幫助，ISO/TC176/SC3/WG8以“技術(shù)報告”的形式，編制了ISO/TR 10013：2001《質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證指南》，并于2001年7月15日正式發(fā)布。該技術(shù)報告取代了ISO10013:1995《質(zhì)量手冊編制指南》。與ISO10013:1995《質(zhì)量手冊編制指南》相比，ISO/TR10013:2001在適用范圍上大大擴(kuò)大，它不再局限于為質(zhì)量手冊的編制提供指南，而是為組織建立和維護(hù)iso三體系認(rèn)證的過程提供指南，并且可為組織建立適用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的形成iso三體系認(rèn)證的體系提供指南。同時，該技術(shù)報告也適用于建立環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生等管理體系iso三體系認(rèn)證。ISO/TR10013：2001《質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證指南》鼓勵組織采用過程方法建立和實施質(zhì)量管理體系并改進(jìn)其含金量，認(rèn)為這可對組織過程體系內(nèi)的各單個過程的相互聯(lián)系和相互作用提供持續(xù)的控制。該技術(shù)報告強(qiáng)調(diào)，組織可靈活選擇將其質(zhì)量管理體系形成iso三體系認(rèn)證的方式；每個組織應(yīng)該制定足夠數(shù)量的iso三體系認(rèn)證，以證明其質(zhì)量管理體系及過程得到了有效的策劃、運行、控制和持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證可

如何編寫質(zhì)量管理體系文件ISO9001，如何寫？

手冊是標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工廠實際管理過程編寫，程序iso三體系認(rèn)證是根據(jù)工廠質(zhì)量管理重點過程編寫，三級iso三體系認(rèn)證是根據(jù)實際生產(chǎn)情況編寫，表格是誰使用誰iso認(rèn)證。

手冊參考其他公司就成 程序iso三體系認(rèn)證要按照實際工作流程編寫

確定好企業(yè)的組織框架、生產(chǎn)或服務(wù)流程，明確職責(zé)權(quán)限。確定所需作業(yè)iso三體系認(rèn)證和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確定所需表格 需要幫助可以聯(lián)系我

XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系文件指南？

公司質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)…………………………………………
二、質(zhì)量工作方針、目標(biāo)………………………………………
三、質(zhì)量管理工作職責(zé)…………………………………………
四、公司質(zhì)量管理制度目錄……………………………………
五、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄…………………………………………
六、崗位工作（作業(yè)）規(guī)范……………………………………
七、質(zhì)量管理活動………………………………………………
一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的貫徹落實，確保質(zhì)量管理措施到位，促進(jìn)質(zhì)量管理體系健康運行，使iso三體系認(rèn)證滿足市場要求，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的iso三體系認(rèn)證，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：（總經(jīng)理）副組長：（生產(chǎn)副總經(jīng)理）（總工程師）成員單位：質(zhì)管部、技開部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、企管部、采購部、外協(xié)部、銷售部。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，辦公室主任：質(zhì)量部長辦公室：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)和日常管理工作。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹落實。
2、質(zhì)量管理體系的建立完善，監(jiān)督、檢查各車間的質(zhì)量體系和工作（作業(yè)）規(guī)范的貫徹執(zhí)行。2）
二、全面掌握生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴(yán)格督促檢查各級質(zhì)量責(zé)任制落實，把好iso三體系認(rèn)證質(zhì)量關(guān)。4
2、有權(quán)對不執(zhí)行工藝iso三體系認(rèn)證的單位，個人制止或懲罰

質(zhì)量管理體系文件編寫說明？

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫說明
一、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證主要有五種類型：質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、工作iso三體系認(rèn)證和質(zhì)量記錄
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針是由公司的較高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)是指在質(zhì)量方面所追求的目的。質(zhì)量方針應(yīng)與組織的總方針相一致，并為制定質(zhì)量目標(biāo)提供框架，質(zhì)量目標(biāo)通常依據(jù)質(zhì)量方針制定，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)均應(yīng)形成iso三體系認(rèn)證并頒布實施。
2、質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊是闡明一個公司的質(zhì)量方針，并描述其質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性iso三體系認(rèn)證。質(zhì)量手冊必要覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求，即對每一個條款都作出公司如何遵循的描述。（文中所有依據(jù)、引用標(biāo)準(zhǔn)都必須是單位標(biāo)準(zhǔn)GB/T13391-2000，而不是ISO9000）
3、程序iso三體系認(rèn)證程序iso三體系認(rèn)證是指把為完成某項質(zhì)量活動而規(guī)定的順序、內(nèi)容和方法寫成書面材料并正式頒布而形成的iso三體系認(rèn)證，是質(zhì)量手冊的支持性iso三體系認(rèn)證。一般來說，質(zhì)量手冊對質(zhì)量管理體系的描述是綱領(lǐng)性、原則性的，不涉及工作上的具體細(xì)節(jié)，而程序iso三體系認(rèn)證則要細(xì)致得多，是直接針對某個部門的，是各部門質(zhì)量活動的具體要求，不僅要說明應(yīng)該做什么，還應(yīng)提出怎樣做，由誰做，如何控制和記錄，產(chǎn)生什么報告或iso三體系認(rèn)證等要求。程序iso三體系認(rèn)證的內(nèi)容必須同質(zhì)量手冊的規(guī)定要求相一致，同時應(yīng)簡練、準(zhǔn)確，具有很強(qiáng)的可操作性要求。6562（35

如何編寫ISO9001質(zhì)量管理體系的程序文件？

其實就是企業(yè)從采購、iso認(rèn)證、制造、銷售、服務(wù)整個流程的質(zhì)量控制iso三體系認(rèn)證，把平時的管理制度俺格式修改一下就行。

其實就是企業(yè)從采購、iso認(rèn)證、制造、銷售、服務(wù)整個流程的質(zhì)量控制iso三體系認(rèn)證，把平時的管理制度俺格式修改一下就行。