質量管理體系審核包括什么？

質量管理體系審核 質量管理體系審核是為驗證質量活動和有關結果是否符合組織計劃的安排，確認組織質量管理體系是否被正確、有效實施以及質量管理體系內的各項要求是否有助于達成組織的質量方針和質量目標，并適時發(fā)掘問題，采取糾正與預防措施，為組織被審核部門/人員提供質量管理體系改進的機會，以確保組織質量管理體系得到持續(xù)不斷地改進和完善。???? 目的 ■ ISO/TS16949：2002標準主要是用來鑒別代表以下活動的發(fā)現(xiàn)或觀察的要素。
1、質量管理體系iso三體系認證未在所有工作現(xiàn)場都配備妥當以供參閱;
2、無法識別iso三體系認證或iso三體系認證組件;
3、組織內出現(xiàn)更改，但沒有對其進行有效溝通;
4、沒有對供應商進行再評估/考核;
5、沒有確定顧客需求(特別是顧客的特殊要求);
6、組織內各部門的職責和權限沒有進行溝通;
7、沒有評估培訓的有效性;
8、沒有確定用于顧客不滿意的合適的方法;
9、零件、工具/工程圖樣出現(xiàn)采用的工程更改編號不一致;
10、沒有持續(xù)改進的證據(jù)。???? 質量管理體系外部審核的目的：
1、判定組織質量管理體系是否符合規(guī)定的要求;
2、判定組織所執(zhí)行的質量管理體系是否有達到質量目標的規(guī)定效益;
3、提供組織質量管理體系改進的信息與機會;
4、判定組織質量管理體系是否符合單位/國際標準、單位/區(qū)域法律法規(guī)的要求;
5、獲得第三方認證咨詢機構申報登錄及其證書。???? 目標
1、保證組織的質量管理體系與ISO/TS16949質量管理體系要求相符合;
2、保證組織遵循組織質量管理體系的iso三體系認證;
3、決定組織質量管理體系運作的結果是否有效達成質量方針和質量目標;
4、監(jiān)督糾正與預防措施的實施與有效性;
5、提出組織質量管理體系改進的信息和機會;
6、決定組織質量管理體系是否是一系列過程，而不僅僅是獨立的要素的集合。????。

質量管理體系審核 質量管理體系審核是為驗證質量活動和有關結果是否符合組織計劃的安排，確認組織質量管理體系是否被正確、有效實施以及質量管理體系內的各項要求是否有助于達成組織的質量方針和質量目標，并適時發(fā)掘問題，采取糾正與預防措施，為組織被審核部門/人員提供質量管理體系改進的機會，以確保組織質量管理體系得到持續(xù)不斷地改進和完善。???? 目的 ■ ISO/TS16949：2002標準主要是用來鑒別代表以下活動的發(fā)現(xiàn)或觀察的要素。
1、質量管理體系iso三體系認證未在所有工作現(xiàn)場都配備妥當以供參閱;
2、無法識別iso三體系認證或iso三體系認證組件;
3、組織內出現(xiàn)更改，但沒有對其進行有效溝通;
4、沒有對供應商進行再評估/考核;
5、沒有確定顧客需求(特別是顧客的特殊要求);
6、組織內各部門的職責和權限沒有進行溝通;
7、沒有評估培訓的有效性;
8、沒有確定用于顧客不滿意的合適的方法;
9、零件、工具/工程圖樣出現(xiàn)采用的工程更改編號不一致;
10、沒有持續(xù)改進的證據(jù)。???? 質量管理體系外部審核的目的：
1、判定組織質量管理體系是否符合規(guī)定的要求;
2、判定組織所執(zhí)行的質量管理體系是否有達到質量目標的規(guī)定效益;
3、提供組織質量管理體系改進的信息與機會;
4、判定組織質量管理體系是否符合單位/國際標準、單位/區(qū)域法律法規(guī)的要求;
5、獲得第三方認證咨詢機構申報登錄及其證書。???? 目標
1、保證組織的質量管理體系與ISO/TS16949質量管理體系要求相符合;
2、保證組織遵循組織質量管理體系的iso三體系認證;
3、決定組織質量管理體系運作的結果是否有效達成質量方針和質量目標;
4、監(jiān)督糾正與預防措施的實施與有效性;
5、提出組織質量管理體系改進的信息和機會;
6、決定組織質量管理體系是否是一系列過程，而不僅僅是獨立的要素的集合。????。

ISO9000體系具體包括什么？

該標準內容太多，簡介一下吧： 國際標準化組織于1999年11月25日發(fā)布了2000版ISO 9000族標準的國際標準。9000族國際標準包括：
1.ISO 9000《質量管理體系 基本原理和術語》；
2.ISO 9001《質量管理體系 要求》；
3.ISO 9004《質量管理體系 業(yè)績改進指南》。 ISO9000 質量管理體系的八大原則： 原則一：以顧客為關注焦點 原則二：領導作用 原則三：全員參與 原則四：過程方法 原則五：管理的系統(tǒng)方法 原則六：持續(xù)改進 原則七：基于事實的決策方法 原則八：互利的供方關系 ISO9001的《目錄》 前言 ISO前言 引言 1 范圍
1.1 總則
1.2 應用
2. 引用標準 3 術語和定義 4 質量管理體系
4.1總要求
4.2iso三體系認證要求
4.
2.1總則
4.
2.2質量手冊
4.
2.3iso三體系認證控制
4.
2.4記錄控制 5 管理職責
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關注焦點
5.3 質量方針
5.4 策劃
5.
4.1質量目標
5.
4.2質量管理體系策劃
5.5職責、權限與溝通
5.
5.1 職責和權限
5.
5.2管理者代表
5.
5.3內部溝通
5.6 管理評審
5.
6.1總則
5.
6.2評審輸入
5.
6.3評審輸出 6 資源管理
6.1 資源提供
6.2 人力資源
6.
2.1總則
6.
2.2能力、意識和培訓
6.3 基礎設施
6.4 工作環(huán)境 7 iso三體系認證實現(xiàn)
7.1 iso三體系認證實現(xiàn)的策劃
7.2 與顧客有關的過程
7.
2.1與iso三體系認證有關的要求的確定
7.
2.2與iso三體系認證有關的要求的評審
7.
2.3顧客溝通
7.3 iso認證和開發(fā)
7.
3.1iso認證和開發(fā)策劃
7.
3.2iso認證和開發(fā)輸入
7.
3.3iso認證和開發(fā)輸出
7.
3.4iso認證和開發(fā)評審
7.
3.5iso認證和開發(fā)驗證
7.
3.6iso認證和開發(fā)確認
7.
3.7iso認證和開發(fā)更改的控制
7.4 采購
7.
4.1采購過程
7.
4.2采購信息
7.
4.3采購iso三體系認證的驗證
7.5 生產和服務提供
7.
5.1生產和服務提供的控制
7.
5.2生產和服務提供過程的確認
7.
5.3標識和可追溯性
7.
5.4顧客財產
7.
5.5iso三體系認證防護
7.6 監(jiān)視和測量裝置的控制 8 測量、分析和改進
8.1總則
8.2 監(jiān)視和測量
8.
2.1顧客滿意
8.
2.2內部審核
8.
2.3過程的監(jiān)視和測量
8.
2.4iso三體系認證的監(jiān)視和測量
8.3 不合格品控制
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.5 改進
8.
5.1持續(xù)改進
8.
5.2糾正措施
8.
5.3預防措施

五體系認證包括什么？

五大國際體系認證咨詢：ISO9001國際質量管理體系認證咨詢、ISO14001環(huán)境管理體系認證咨詢、ISO20000信息技術服務管理體系認證咨詢、ISO27001信息安全管理體系認證咨詢和ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢

ISO9000體系具體包括什么？

該標準內容太多，簡介一下吧： 國際標準化組織于1999年11月25日發(fā)布了2000版ISO 9000族標準的國際標準。9000族國際標準包括：
1.ISO 9000《質量管理體系 基本原理和術語》；
2.ISO 9001《質量管理體系 要求》；
3.ISO 9004《質量管理體系 業(yè)績改進指南》。 ISO9000 質量管理體系的八大原則： 原則一：以顧客為關注焦點 原則二：領導作用 原則三：全員參與 原則四：過程方法 原則五：管理的系統(tǒng)方法 原則六：持續(xù)改進 原則七：基于事實的決策方法 原則八：互利的供方關系 ISO9001的《目錄》 前言 ISO前言 引言 1 范圍
1.1 總則
1.2 應用
2. 引用標準 3 術語和定義 4 質量管理體系
4.1總要求
4.2iso三體系認證要求
4.
2.1總則
4.
2.2質量手冊
4.
2.3iso三體系認證控制
4.
2.4記錄控制 5 管理職責
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關注焦點
5.3 質量方針
5.4 策劃
5.
4.1質量目標
5.
4.2質量管理體系策劃
5.5職責、權限與溝通
5.
5.1 職責和權限
5.
5.2管理者代表
5.
5.3內部溝通
5.6 管理評審
5.
6.1總則
5.
6.2評審輸入
5.
6.3評審輸出 6 資源管理
6.1 資源提供
6.2 人力資源
6.
2.1總則
6.
2.2能力、意識和培訓
6.3 基礎設施
6.4 工作環(huán)境 7 iso三體系認證實現(xiàn)
7.1 iso三體系認證實現(xiàn)的策劃
7.2 與顧客有關的過程
7.
2.1與iso三體系認證有關的要求的確定
7.
2.2與iso三體系認證有關的要求的評審
7.
2.3顧客溝通
7.3 iso認證和開發(fā)
7.
3.1iso認證和開發(fā)策劃
7.
3.2iso認證和開發(fā)輸入
7.
3.3iso認證和開發(fā)輸出
7.
3.4iso認證和開發(fā)評審
7.
3.5iso認證和開發(fā)驗證
7.
3.6iso認證和開發(fā)確認
7.
3.7iso認證和開發(fā)更改的控制
7.4 采購
7.
4.1采購過程
7.
4.2采購信息
7.
4.3采購iso三體系認證的驗證
7.5 生產和服務提供
7.
5.1生產和服務提供的控制
7.
5.2生產和服務提供過程的確認
7.
5.3標識和可追溯性
7.
5.4顧客財產
7.
5.5iso三體系認證防護
7.6 監(jiān)視和測量裝置的控制 8 測量、分析和改進
8.1總則
8.2 監(jiān)視和測量
8.
2.1顧客滿意
8.
2.2內部審核
8.
2.3過程的監(jiān)視和測量
8.
2.4iso三體系認證的監(jiān)視和測量
8.3 不合格品控制
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.5 改進
8.
5.1持續(xù)改進
8.
5.2糾正措施
8.
5.3預防措施 按照一般企業(yè)來講： 問題一： 一層iso三體系認證：管理手冊 二層iso三體系認證：程序iso三體系認證
三、四層iso三體系認證：部門操作iso三體系認證、作業(yè)指導書、操作規(guī)程、各項檢驗標準、技術iso三體系認證等。 問題二： 整個的一套表格，你應該說的是記錄iso三體系認證，這個東西不同行業(yè)、不同iso三體系認證類別是不同的，所以應該把握住標準核心、根據(jù)自身iso三體系認證特點來編制（質量管理體系尤為突出，環(huán)境安全的各企業(yè)差的不是很多），所以別人可以幫你，但是肯定是有限度的。

該標準內容太多，簡介一下吧：國際標準化組織于1999年11月25日發(fā)布了2000版ISO 9000族標準的國際標準。9000族國際標準包括：
1.ISO 9000《質量管理體系 基本原理和術語》；
2.ISO 9001《質量管理體系 要求》；
3.ISO 9004《質量管理體系 業(yè)績改進指南》。ISO9000 質量管理體系的八大原則：原則一：以顧客為關注焦點原則二：領導作用原則三：全員參與原則四：過程方法原則五：管理的系統(tǒng)方法原則六：持續(xù)改進原則七：基于事實的決策方法原則八：互利的供方關系ISO9001的《目錄》前言ISO前言引言1 范圍
1.1 總則
1.2 應用
2. 引用標準3 術語和定義4 質量管理體系
4.1總要求
4.2文件要求
4.
2.1總則
4.
2.2質量手冊
4.
2.3文件控制
4.
2.4記錄控制5 管理職責
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關注焦點
5.3 質量方針
5.4 策劃
5.
4.1質量目標
5.
4.2質量管理體系策劃
5.5職責、權限與溝通
5.
5.1 職責和權限
5.
5.2管理者代表
5.
5.3內部溝通
5.6 管理評審
5.
6.1總則
5.
6.2評審輸入
5.
6.3評審輸出6 資源管理
6.1 資源提供
6.2 人力資源
6.
2.1總則
6.
2.2能力、意識和培訓
6.3 基礎設施
6.4 工作環(huán)境7 產品實現(xiàn)
7.1 產品實現(xiàn)的策劃
7.2 與顧客有關的過程
7.
2.1與產品有關的要求的確定
7.
2.2與產品有關的要求的評審
7.
2.3顧客溝通
7.3 設計和開發(fā)
7.
3.1設計和開發(fā)策劃
7.
3.2設計和開發(fā)輸入
7.
3.3設計和開發(fā)輸出
7.
3.4設計和開發(fā)評審
7.
3.5設計和開發(fā)驗證
7.
3.6設計和開發(fā)確認
7.
3.7設計和開發(fā)更改的控制
7.4 采購
7.
4.1采購過程
7.
4.2采購信息
7.
4.3采購產品的驗證
7.5 生產和服務提供
7.
5.1生產和服務提供的控制
7.
5.2生產和服務提供過程的確認
7.
5.3標識和可追溯性
7.
5.4顧客財產
7.
5.5產品防護
7.6 監(jiān)視和測量裝置的控制8 測量、分析和改進
8.1總則
8.2 監(jiān)視和測量
8.
2.1顧客滿意
8.
2.2內部審核
8.
2.3過程的監(jiān)視和測量
8.
2.4產品的監(jiān)視和測量
8.3 不合格品控制
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.5 改進
8.
5.1持續(xù)改進
8.
5.2糾正措施
8.
5.3預防措施按照一般企業(yè)來講：問題一：一層文件：管理手冊二層文件：程序文件
三、四層文件：部門操作文件、作業(yè)指導書、操作規(guī)程、各項檢驗標準、技術文件等。問題二：整個的一套表格，你應該說的是記錄文件，這個東西不同行業(yè)、不同產品類別是不同的，所以應該把握住標準核心、根據(jù)自身產品特點來編制（質量管理體系尤為突出，環(huán)境安全的各企業(yè)差的不是很多），所以別人可以幫你，但是肯定是有限度的。

ISO9000體系具體包括什么？

該標準內容太多，簡介一下吧： 國際標準化組織于1999年11月25日發(fā)布了2000版ISO 9000族標準的國際標準。9000族國際標準包括：
1.ISO 9000《質量管理體系 基本原理和術語》；
2.ISO 9001《質量管理體系 要求》；
3.ISO 9004《質量管理體系 業(yè)績改進指南》。 ISO9000 質量管理體系的八大原則： 原則一：以顧客為關注焦點 原則二：領導作用 原則三：全員參與 原則四：過程方法 原則五：管理的系統(tǒng)方法 原則六：持續(xù)改進 原則七：基于事實的決策方法 原則八：互利的供方關系 ISO9001的《目錄》 前言 ISO前言 引言 1 范圍
1.1 總則
1.2 應

ISO9000標準 是國際標準化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標準。 ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認證的能力，目的在于增進顧客滿意；“ISO9000”不是指一個標準，而是一組標準的統(tǒng)稱。 ISO的2856個技術機構技術活動的成果（iso三體系認證）是“國際標準”。ISO現(xiàn)已制定出國際標準共10300多個，主要涉及各行各業(yè)各種iso三體系認證（包括服務iso三體系認證、知識iso三體系認證等）的技術規(guī)范。 ISO制定出來的國際標準除了有規(guī)范的iso認證流程建議之外，還有編號，編號的格式是：ISO+標準號+[杠+分標準號]+冒號+發(fā)布年

SO9000 質量管理體系的八大原則： 原則一：以顧客為關注焦點； 原則二：領導作用； 原則三：全員參與； 原則四：過程方法； 原則五：管理的系統(tǒng)方法； 原則六：持續(xù)改進； 原則七：基于事實的決策方法； 原則八：互利的供方關系。 ISO9000認證咨詢標準是國際標準化組織在1987年提出的概念，延伸自舊有BS5750 質量標準，是指由ISO/TC176（國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標準。ISO9000不是指一個標準，而是一組標準的統(tǒng)稱。 根據(jù)ISO9000-1:1994的定義：“ISO9000族是由ISO/TC176制定的所有國際標準?！?ISO9000是ISO發(fā)布之12