什么是質(zhì)量管理體系;什么是食品安全管理體系？

質(zhì)量管理體系（QualityManagementSystem,QMS)通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證iso三體系認證質(zhì)量或質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動。它根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，加強從iso認證研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動，并予制度化、標準化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動程序。 食品安全管理體系是指與食品鏈相關(guān)的組織(包括生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售的企業(yè)和團體)以GMP和SSOP為基礎(chǔ)，以國際食品法典委員會CAC《HACCP體系及其應(yīng)用準則》(即食品安全控制體系)為核心，融入組織所需的管理要素，將消費者食用安全為關(guān)注焦點的管理體制和行為。

證書嗎，哪個都是好的，哪個也不好，就是你能用到那一個，用到那一個，那一個就好呀。不過我個人覺得質(zhì)量管理體系的應(yīng)該用處大點，因這個體系認證咨詢的企業(yè)數(shù)量相對多，需要的范圍也廣。

質(zhì)量管理體系（QualityManagementSystem,QMS)通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證iso三體系認證質(zhì)量或質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動。它根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，加強從iso認證研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動，并予制度化、標準化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動程序。食品安全管理體系是指與食品鏈相關(guān)的組織(包括生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售的企業(yè)和團體)以GMP和SSOP為基礎(chǔ)，以國際食品法典委員會CAC《HACCP體系及其應(yīng)用準則》(即食品安全控制體系)為核心，融入組織所需的管理要素，將消費者食用安全為關(guān)注焦點的管理體制和行為。

什么是質(zhì)量體系什么是管理體系什么是質(zhì)量管理體系？

答：質(zhì)量體系的定義是：“為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源”；管理體系的定義是：“建立方針和目標并實施這些目標的體系”；質(zhì)量管理體系的定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”。????試驗室在進行質(zhì)量管理時，首先應(yīng)根據(jù)質(zhì)量目標的需要，準備必要的條件（人員、設(shè)備、環(huán)境、設(shè)施等資源），然后通過設(shè)置組織機構(gòu)，確定開展檢測工作的各項質(zhì)量活動（過程），分配、協(xié)調(diào)各項活動的職責(zé)和接口，通過程序的編制給出從事各項質(zhì)量活動的工作方法，使檢測工作能經(jīng)濟、有效、協(xié)調(diào)的進行，這樣組成的有機整體就是試驗室的質(zhì)量管理體系。

什么是質(zhì)量管理體系？

質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系是將影響工程質(zhì)量的有關(guān)礦業(yè)工程技術(shù)、管理、人員和資源等因素都綜合在一起，在質(zhì)量方針的指引下，為達到質(zhì)量目標而互相配合、工作。??礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系包括硬件和軟件兩大部分。????礦業(yè)工程組織在進行質(zhì)量管理時，首先根據(jù)達到質(zhì)量目標的需要，準備必要的條件，如人員素質(zhì)、試驗、加工、檢測設(shè)備的能力等資源;然后，通過設(shè)置組織機構(gòu)，分析確定需要開發(fā)的各項質(zhì)量活動(過程)，分配、協(xié)調(diào)各項活動的職責(zé)和接口;通過程序的制定給出從事各項質(zhì)量活動的工作方法，使各項質(zhì)量活動能經(jīng)濟、有效、協(xié)調(diào)的進行，從而形成礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量管理體系是什么就是企業(yè)結(jié)合自身的資源、確定管理過程、明確各部門職責(zé)及相互作用，對影響企業(yè)生產(chǎn)過程的各環(huán)節(jié)做出明確規(guī)定，以指導(dǎo)生產(chǎn)和管理，持續(xù)提高iso三體系認證和服務(wù)質(zhì)量，并將上述過程以文本化形式予以體現(xiàn)的整套管理方法。起源質(zhì)量管理思想最早起源于美國軍方。第二次世界大戰(zhàn)前后，美國軍事工業(yè)發(fā)展很快，美國國防部對武器生產(chǎn)廠家采取一系列有效的全過程質(zhì)量控制措施，以提高武器質(zhì)量。美國的這一系列質(zhì)量保證標準主要針對武器生產(chǎn)的企業(yè)和軍工供應(yīng)商。標準要求把企業(yè)一切應(yīng)該做的事情訂立成質(zhì)量手冊，通過程序iso三體系認證和一系列質(zhì)量表格來控制，其觀點是想到就要寫到，寫到就要做到。用嚴密的程序手冊來保證過程的進行。該質(zhì)量標準及相關(guān)要求在軍品生產(chǎn)方面的成功經(jīng)驗，很快在涉及人身安全的壓力容器和核電站等部門得到推廣。從此，世界各國就先后建立、使用、推廣質(zhì)量保證管理相關(guān)標準，而根據(jù)各自標準對企業(yè)提出的一整套管理要求，就逐漸演變成了企業(yè)自身追求iso三體系認證質(zhì)量，提高競爭力，從而建立自身的成套管理體系——質(zhì)量管理體系。隨著科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展，質(zhì)量管理的概念有了進一步發(fā)展。由于各國均制定了質(zhì)量管理方面的標準，但標準的不一致給國際貿(mào)易事業(yè)帶來了障礙。國際上迫切需要將質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證標準統(tǒng)一。于是，ISO9000系列標準就應(yīng)運而生了。相關(guān)知識點
1. 關(guān)于GB/T19001我國標準化組織在ISO9000系列標準的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國工業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)特點，制定了《質(zhì)量管理體系 要求》GB/T19001。當前最新版本是GB/T19001—2016，該版本對應(yīng)國際標準ISO9001：2015，算是其中文版。
2. 其他質(zhì)量管理標準單位標準有份GJB9001C-2017，也叫《質(zhì)量管理體系 要求》，適用于承擔(dān)軍隊裝配及配套iso三體系認證相關(guān)活動的軍品生產(chǎn)企業(yè)。同時，各行業(yè)也有各具特色的質(zhì)量管理標準，但均以ISO9001為基礎(chǔ)。
3. 一些別稱品質(zhì)管理：有的行業(yè)叫品質(zhì)管理，其實就是質(zhì)量管理。質(zhì)量保證：是質(zhì)量管理工作的一部分，是按照一定標準生產(chǎn)iso三體系認證的承諾、規(guī)范和標準。大部分企業(yè)不區(qū)分質(zhì)量管理和質(zhì)量保證。但質(zhì)量保證和質(zhì)量控制有區(qū)別。質(zhì)量保證側(cè)重于體系管理，質(zhì)量控制側(cè)重于過程控制。

質(zhì)量管理體系：質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系

什么是質(zhì)量管理體系？

質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。 它將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、iso三體系認證實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關(guān)的過程組成。 擴展資料體系特點 （一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點； （二）它是深入細致的質(zhì)量iso三體系認證的基礎(chǔ)； （三）質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎(chǔ)； 重

質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。 它將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、iso三體系認證實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關(guān)的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認證研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求，一般以iso三體系認證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。 標準 針對質(zhì)量管理體系的要求，國際標準化組織的質(zhì)量管

質(zhì)量管理體系的內(nèi)容包含： 項目施工質(zhì)量目標。必須明確并符合質(zhì)量總目標的要求。項目質(zhì)量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。 項目施工質(zhì)量計劃。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。 思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。 組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。 工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質(zhì)量控制。

什么是質(zhì)量管理體系？

一、緒言 “我不知道ISO是什么東西，但我知道ISO9000是干什么的，我辦東西要挑經(jīng)過它認證咨詢的?！? 這是一位家庭主婦在空調(diào)專賣iso認證公司里所說的一番話。 ISO9000是什么？為何一個家庭主婦都這么關(guān)注它呢？ 20世紀80年代，質(zhì)量界為TQM所瘋狂。 20世紀90年代，質(zhì)量界稱ISO9000現(xiàn)象為“核裂變現(xiàn)象”。 21世紀被展望為“質(zhì)量”的世紀，甚至有人稱之為“ISO9000”的世紀。 ISO9000為何會成為“質(zhì)量”的代名詞？ 其實，ISO9000并不神秘，通過零點管理顧問的網(wǎng)頁，你也可以同樣認識它，掌握它并利用它。
二、 認識ISO9000標準族 ISO9000是指由國際標準化組織（ISO）所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會ISO/TC176工作委員會制定并頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的族標準的統(tǒng)稱。 ISO9000族標準中有用于指導(dǎo)各單位業(yè)建立質(zhì)量管理體系并獲取外部認證咨詢的標準（ISO9001：2000），有用于指導(dǎo)企業(yè)自身強化質(zhì)量管理的標準（ISO9004），有用于統(tǒng)一各國質(zhì)量術(shù)語的標準（ISO8402），也有用于規(guī)范質(zhì)量審核的標準（ISO10011）等等，所有這些標準構(gòu)成了一個相對嚴密的標準系列，對質(zhì)量管理界帶來深遠的意義。
三、適用于外部質(zhì)量體系認證咨詢的標準---ISO9001：2000 國際標準化組織（ISO）所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會質(zhì)量體系分技術(shù)委員會（ISO/TC176/SC2）于2000年12月15日正式頒布了ISO9001：2000標準，該標準作了技術(shù)修訂，取代了第二版（ISO9001：1994）。ISO9002：1994和ISO9003：1994的內(nèi)容已反映在ISO9001：2000中，所以，ISO9001：199
4、ISO9002：199
4、ISO9003：1994已被ISO9001：2000所取代。
2.
1、ISO9001：2000標準要求簡介： 質(zhì)量管理體系： 形成iso三體系認證化的質(zhì)量管理體系； 建立質(zhì)量手冊； 控制iso三體系認證和記錄。 管理職責(zé)： 管理承諾要求； 以顧客為中心； 建立質(zhì)量方針； 建立質(zhì)量目標并策劃實現(xiàn)過程； 確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通； 開展管理評審活動，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。 資源管理： 提供質(zhì)量管理所需的資源； 人力資源管理； 基礎(chǔ)設(shè)施管理； 工作環(huán)境管理。 iso三體系認證實現(xiàn)： 策劃iso三體系認證實現(xiàn)過程； 管理與顧客有關(guān)的過程； iso認證和開發(fā)； 采購管理； 管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過程； 管理監(jiān)測裝置。 測量、分析和改進： 監(jiān)視和測量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和iso三體系認證； 控制不合格品； 進行數(shù)據(jù)分析； 改進---持續(xù)改進、采取糾正措施和預(yù)防措施。