ISO900族標(biāo)準(zhǔn)最新,iso900族標(biāo)準(zhǔn)
ISO900族的核心是什么?
ISO900族??ISO 9000族??四大核心標(biāo)準(zhǔn),9000 9001 9004 19011
誰知道ISO9000族最新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布情況謝謝。。。。。。?
ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求是最新的。如果要的話,可以找杭州佳普企業(yè)管理咨詢有限公司的老師
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iso900族標(biāo)準(zhǔn)給員工存在的利益是什么?
為什么要做ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢?1.既是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要(客戶推動(dòng)):A如果不建立并運(yùn)行質(zhì)量管理體系,將會(huì)取消合格供方資格,許多大型項(xiàng)目的招投標(biāo)沒有資格參加。B如果沒有進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢,出口的iso三體系認(rèn)證將受到更嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。2.也是加強(qiáng)企業(yè)管理的內(nèi)在需求(管理推動(dòng))。A管理水平低。Biso三體系認(rèn)證質(zhì)量不穩(wěn)定。C交貨期得不到保證。C頻繁的顧客投訴造成了直接的經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)論:不做ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢,會(huì)影響公司的信譽(yù),公司的生存也將受到嚴(yán)重影響。
七項(xiàng)質(zhì)量管理原則與iso900族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是?
七項(xiàng)質(zhì)量管理原則是iso900族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ);
七項(xiàng)質(zhì)量管理原則與iso900族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是:
1、相輔相成的關(guān)系,七項(xiàng)原則之間是相互聯(lián)系的,相輔相成的,實(shí)踐證明只有七項(xiàng)原則指導(dǎo)的諸多質(zhì)量活動(dòng)有機(jī)構(gòu)成整體最優(yōu),才能達(dá)到質(zhì)量管理的較高境界;
2、一損俱損的關(guān)系,七項(xiàng)原則在指導(dǎo)質(zhì)量管理體系運(yùn)用的過程中,不可損(棄)其一,如若棄其一,整個(gè)體系會(huì)垮塌。七項(xiàng)質(zhì)量管理原則如下:
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),組織依存于其顧客,因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客并爭(zhēng)取超越顧客期望;
2、領(lǐng)導(dǎo)作用,領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境;
3、全員參與,各級(jí)人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益;
4、管理的系統(tǒng)方法,識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性;
5、持續(xù)改進(jìn),組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo);
6、基于事實(shí)的決策方法,有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上;
7、互利的供方關(guān)系,組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。實(shí)施七項(xiàng)質(zhì)量管理原則帶來的效應(yīng):
1、對(duì)于方針和戰(zhàn)略的制訂,使得整個(gè)組織都能理解顧客以及其他受益者的需求;
2、對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定,能夠保證將目標(biāo)直接與顧客的需求和期望相關(guān)聯(lián);
3、對(duì)于運(yùn)作管理,能夠改進(jìn)組織滿足顧客需求的業(yè)績(jī);
4、對(duì)于人力資源管理,保證員工具有滿足組織的顧客所需的知識(shí)與技能?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十二條 實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的iso認(rèn)證單位進(jìn)行監(jiān)理。下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理:(一)單位重點(diǎn)建設(shè)工程;(二)大中型公用事業(yè)工程;(三)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;(四)利用外國(guó)單位或者國(guó)際組織、援助資金的工程;(五)單位規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。第十三條 建設(shè)單位在開工前,應(yīng)當(dāng)按照單位有關(guān)規(guī)定辦理咨詢工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報(bào)告合并辦理咨詢。
您好 七項(xiàng)質(zhì)量管理原則,是ISO 9000質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ).這些原則由ISO/TC176承擔(dān)ISO 9000質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂的國(guó)際專家負(fù)責(zé)編寫和修改。質(zhì)量管理原則一 – 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
ISO族標(biāo)準(zhǔn)?
ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì))制定的所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)可以幫助組織建立、實(shí)施并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系,是質(zhì)量管理體系通用的要求或指南。它不受具體的行業(yè)或經(jīng)濟(jì)部門的限制,可廣泛適用于各種類型和規(guī)模的組織,在國(guó)內(nèi)和國(guó)際貿(mào)易中促進(jìn)相互理解和信任。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過了12次修改,形成了目前的2008版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。