闡述ts16949質(zhì)量管理體系9步法,質(zhì)量管理體系闡述題

iso認證咨詢公司 2023-05-12 21:47
【摘要】小編為您整理9題,iso/ts16949、質(zhì)量管理體系第9條款是什么、闡述質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程、iso9001質(zhì)量管理體系考試闡述題怎么寫、9、規(guī)定了質(zhì)量管理體系有關(guān)術(shù)語的國家標(biāo)準(zhǔn)是()。相關(guān)iso認證公司知識,詳情可查看下方正文!

9題,iso/ts16949?

9 b iso三體系認證要求總則里面,注3:iso三體系認證可采用任何形式或類型的媒介


質(zhì)量管理體系第9條款是什么?

你指的是交通部頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)則,還是本單位的質(zhì)量管理體系iso三體系認證?如是規(guī)則還要搞清楚是哪一類的規(guī)則,一般通過網(wǎng)上搜索是可以找到你想要的東西。

哪個質(zhì)量體系有第9條條款?我所知道的質(zhì)量體系只有8個條款,為測量、分析和改進

沒見過第9條,請賜教


闡述質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程?

按《質(zhì)量手冊》和相關(guān)的內(nèi)審管理程序做具體說來是先做計劃,確定內(nèi)審相關(guān)事宜,包括內(nèi)審范圍、內(nèi)審時間、內(nèi)審組長、內(nèi)審員名單等,由內(nèi)審組長和總負責(zé)人簽字;再按照已確定的計劃實施內(nèi)審就可以了


1、按質(zhì)量手冊要求,做審核計劃,明確審核范圍、時間、審核組成員及分工
2、對照審核表,分組逐項審核,填寫審核條款、審核發(fā)現(xiàn)、符合性、審核依據(jù)
3、與不符合項的責(zé)任部門溝通確認
4、編寫內(nèi)審報告,運行分析報告
5、總結(jié)會,通報內(nèi)審報告和運行分析報告,管代簽字確認
6、不符合項整改跟蹤關(guān)閉


一、制訂審核計劃
二、建立內(nèi)審員審核小組,任命組長
三、召集召開首次會議(介紹審核的目的、范圍、依據(jù)、方式、組員和日程安排及其它有關(guān)事項)
四、現(xiàn)場審核(審核員按照《內(nèi)部審核實施計劃》和《檢查表》開展)
五、審核結(jié)束后審核組召開審核組內(nèi)部會議,審核組長對審核結(jié)果進行匯總分析,對管理體系運行狀況進行評價,編制《不合格項分布表》,確定審核結(jié)論。
六、末次會議(宣讀不符合項報告并下發(fā)給責(zé)任部門,闡述對管理體系的評價及審核結(jié)論,提出完成糾正措施的要求及日期。)


iso9001質(zhì)量管理體系 考試 闡述題怎么寫?

從 人、機、料、法、環(huán)五個方面分別闡述,在綜合他們之間的緊密聯(lián)系即可


9、規(guī)定了質(zhì)量管理體系有關(guān)術(shù)語的國家標(biāo)準(zhǔn)是( )。?

一)它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點。(二)它是深入細致的質(zhì)量iso三體系認證的基礎(chǔ)。(三)質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎(chǔ)。(四)質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進行改善的基礎(chǔ)。任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時,則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量 控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項質(zhì)量管理活動,必須建立相應(yīng)的管理體系,這個體系就叫質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系的運行應(yīng)是全面有效的,既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求,又能滿足組織與顧客的合同要求,還能滿足第二方認定、第三方認證咨詢和申報的要求。質(zhì)量管理體系應(yīng)具有預(yù)防性質(zhì)量管理體系應(yīng)能采用適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力。質(zhì)量管理體系應(yīng)具有動態(tài)性較高管理者定期批準(zhǔn)進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,定期進行管理評審,以改進質(zhì)量管理體系;還要支持質(zhì)量職能部門(含車間)采用糾正措施和預(yù)防措施改進過程,從而完善體系。質(zhì)量管理體系應(yīng)持續(xù)受控質(zhì)量管理體系所需請過程及其活動應(yīng)持續(xù)受控。質(zhì)量管理體系應(yīng)最佳化組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險,通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行使其最佳化。


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