iso9001不符合項原因分析,16949不符合項原因分析

iso認證咨詢公司 2023-05-11 18:48
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ISO9001 不符合項原因分析怎么寫?

在進行供方評價時,只以個人的經(jīng)驗和喜好確定要評價的供方,未包括全部供方。


iso9001 不符合項原因分析怎么寫?

這個分析原因是多種多樣的,各個企業(yè)肯定有不同的原因供方評價沒有證據(jù),可能原因:評價了,但沒有記錄工作疏忽漏了2家供方這兩家供貨不多,臨時性的供方評價管理人員交替原因,新人員不了解評價要求。以上供參考,或許是有1個以上的原因。


ISO9001:2008不符合項7.5.1原因分析?

分析:工程師對此項要求不熟悉,未進行iso三體系認證化的工藝參數(shù)設(shè)置,僅對操作員進行了口頭培訓(xùn)。糾正措施:對工程師進行該條款的培訓(xùn);對鍍銦過程的工藝參數(shù)進行規(guī)定,并形成書面iso三體系認證;在生產(chǎn)過程使用的表單中增加該工藝參數(shù)的記錄要求;對操作人員進行上述要求的培訓(xùn)。


關(guān)于ISO9001:2008不符合項的原因分析?

原因分析,回答的是why這個問題,你只是將問題陳述了一遍,你應(yīng)該回答,為什么檢驗員未按國家標準中的要求對此項進行檢測,并記錄下結(jié)果?是培訓(xùn)不到位?考慮一下你寫的這兩條吧。
1、檢驗記錄表格上也沒列出這一項(讓檢驗員記在那里?);
2、質(zhì)量科也沒對此作出記錄要求(既然沒有要求,為什么文件上又要要求此項記錄喃?)

你這是公司內(nèi)審出現(xiàn)的問題嗎,,
1、主要是工序檢測是依行業(yè)及相關(guān)標準為依據(jù)的,你在修訂工序檢驗標準書時,就要規(guī)定如何檢測,,如何記錄,記錄表單名稱是什么都要在檢驗規(guī)范上體現(xiàn)出來,A、如果規(guī)范上有說明,記錄上沒有就是你的檢驗規(guī)范與表單不符。B、如果你的檢驗規(guī)范上沒有規(guī)定,那是與國家或行業(yè)標準不符啊。
2、更改的話。。缺什么補什么。。工序檢驗規(guī)范沒有,,要補,,記錄不符要改。人員要教育訓(xùn)練、再是要不定期查檢是關(guān)鍵。


質(zhì)量管理體系不符合項原因分析及整改措施?

一般外審的人寫的東西都是概括性的,而針對的是他實際查出來的問題。比如第一項,估計是你們某種iso三體系認證iso認證僅把東西iso認證出來就完事了,沒有給iso三體系認證的認定,或者測試留下必要的的空間或者規(guī)定需要保證的項目。比如iso認證一臺設(shè)備,那么這臺設(shè)備出廠前需要怎么檢驗才能確保達成你的iso認證目的,這部分沒有規(guī)定。原因可以寫iso認證策劃不規(guī)范,對策可以寫對iso認證策劃流程進行規(guī)范,措施可以寫的具體的,比如,做成iso認證規(guī)范流程圖(表)并作為附件,合并到《xxxx作業(yè)iso三體系認證》中。第2項既違反了“按規(guī)范作業(yè)(需要教育培訓(xùn))”又違反了標準規(guī)定,但是因為你們計劃中已經(jīng)有符合標準規(guī)定的規(guī)定,所以,只對策“按要求作業(yè)”就可以了,就是教育培訓(xùn),達成“做所寫”。第3項需要對質(zhì)量保證的點進行風(fēng)險評價,按風(fēng)險程度進行全檢、抽檢、出場檢……等不同的檢查安排。不了解具體內(nèi)容,只感覺表面理解可能有些偏頗,僅供參考。

這個是ISO9001?原因分析是針對問題的,一個問題可能的原因是多種,每個組織不可能相同上述三項不符合項,分別不符合的條款應(yīng)該注明,這樣有利于分析原因。沒有做 原因無非是:不知道要做、不知道該誰做,不知道該什么時間做。如 項目質(zhì)量保證大綱中,未體現(xiàn)風(fēng)險管理,是否知道需要風(fēng)險管理?iso三體系認證特性分析是否需要在輸出iso三體系認證? 這些可能是不知道要做。而未按《iso認證開發(fā)計劃》的要求編寫新iso三體系認證技術(shù)條件,可能是不知道誰做,何時做。進一步原因分析不外乎,iso認證開發(fā)人員和管理人員的質(zhì)量意識不足,對管理iso三體系認證,標準的要求不清楚。iso認證開發(fā)小組的職責(zé)和接口不清楚,計劃階段不明確。iso認證開發(fā)的過程監(jiān)督不力,項目管理人員沒有履行職責(zé)。整改措施:對相關(guān)人員進行培訓(xùn),讓其對管理iso三體系認證相關(guān)要求清楚,提高質(zhì)量意識明確iso認證開發(fā)小組的職責(zé)、接口、計劃階段。做到事事有人做,知道何時做。iso認證項目的過程跟蹤可考慮制定制度,規(guī)范項目跟蹤和檢查?;蛎鞔_項目管理人員職責(zé)和跟蹤計劃,對研發(fā)過程進行監(jiān)視和測量。

簡單來說: 1原因分析:技術(shù)部iso認證和開發(fā)人員未能按照iso認證和開的輸入要求,明確輸出的內(nèi)容。原因是技術(shù)部有關(guān)人員對標識要求了解不清楚。 整改措施:對技術(shù)部有關(guān)人員進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn),加深對標準的理解。按照iso認證和開發(fā)輸入的要求,將iso認證和開發(fā)輸入進行總結(jié),匯總,制作iso認證和開發(fā)輸出清單。見附件(附上iso認證和開發(fā)輸出清單)。 2原因分析:進行iso認證和開發(fā)策劃時,未規(guī)定iso認證和開發(fā)每階段的評審要求和評審人員。 整改措施:1)召集技術(shù)部對iso認證和開發(fā)計劃書進行更改,添加iso認證和開發(fā)每階段的評審要求,包括參加評審的人員,評審的方式等。 2)組織人員對iso認證和開發(fā)輸出階段進行評審,評審iso認證和開發(fā)輸出是否符合輸入要求。填寫iso認證和開發(fā)評審記錄表。包括評審的結(jié)果、改進的措施、評審人員的簽字和日期。 望補充 望采納


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