最新版 三體系 管理評審報(bào)告？

管理評審報(bào)告
一、評審目的對本公司建立的管理體系的現(xiàn)狀和其適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價(jià)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
二、參加評審人員總經(jīng)理、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理：陸亞陳管理者代表：翁蔚峰葛亞東｜市場部｜經(jīng)理｜秦敏學(xué)｜認(rèn)證老師部｜經(jīng)理、職業(yè)健康安全事務(wù)代表｜曹云娥｜生產(chǎn)部｜經(jīng)理｜葛正美｜質(zhì)檢部｜經(jīng)理｜牛新玲｜辦公室｜經(jīng)理｜曹艷娟｜采購部｜經(jīng)理｜
三、評審綜述2019年3月28日，在公司會議室召開了管理體系2018年度管理評審會議，會議由總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及內(nèi)審員參加了管理評審會議。根據(jù)議程安排，首先由管理者代表作了《管理體系運(yùn)行報(bào)告》。各部門分別就本部門管理體系運(yùn)行狀況及改進(jìn)措施作了匯報(bào)。會議緊密圍繞公司管理方針和目標(biāo)，重點(diǎn)評價(jià)了公司實(shí)施管理體系過程中，生產(chǎn)質(zhì)量情況、法律法規(guī)遵守情況，環(huán)境因素識別及控制、危險(xiǎn)因素辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃、風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定及各種事故處理預(yù)案等情況。經(jīng)認(rèn)真討論商議，與會者一致認(rèn)為管理手冊發(fā)布實(shí)施以來，管理體系的運(yùn)行總體上是有效的、適宜的。現(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：a）對公司管理體系的評價(jià)：2018年，公司為了對外證實(shí)公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)，有良好的環(huán)境表現(xiàn)行為，能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及管理方案的實(shí)施及完成情況：經(jīng)管代組織實(shí)際考核，

【8A版】ISO9001-2015管理評審報(bào)告？

一、目的：通報(bào)及總結(jié)公司2016年ISO9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審情況和糾正預(yù)防措施實(shí)施情況，檢查iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的工作，評估公司ISO9001：2015質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、有效性及充分性，并對不合格情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
二、評審內(nèi)容：
1、內(nèi)部、外部審核情況；
2、上次管理評審的追蹤；
3、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況討論；
4、顧客投訴的處理、客戶滿意度調(diào)查情況分析；
5、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量狀況及過程業(yè)績的討論；
6、預(yù)防及糾正措施實(shí)施情況及其含金量性；
7、資源的充分性。
8、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施的有效性。
9、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化影響。
10、體系的申報(bào)及任何改進(jìn)的建議等。
三、時(shí)間和地點(diǎn)：時(shí)間：2016年12月30日15：00-17:00時(shí)；地點(diǎn)：茶水間會議室。
四、參加人員：副總經(jīng)理（主持）、管理者代表、各部門主管。
五、具體內(nèi)容：內(nèi)部審核情況。內(nèi)審小組于2016年11月對公司進(jìn)行了內(nèi)審，內(nèi)審過程發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)不符合項(xiàng)（共15項(xiàng)），均已采取了相應(yīng)的糾正及預(yù)防措施，糾正措施已經(jīng)驗(yàn)證，并取得了較好的含金量。本次內(nèi)審，存在的主要問題如下：
1.iso三體系認(rèn)證管理制度不到位。如：工程課在發(fā)放設(shè)變圖紙時(shí)，未能及時(shí)對作廢iso三體系認(rèn)證回收。
2.裝配課抽屜組2016年9月2日報(bào)表修改沒有修改人簽名。
10.（審批：年月日制定：

ISO 9001 轉(zhuǎn)版管理評審報(bào)告？

ISO9001:2008升級對于管理評審沒有要求上的改變  與之前一樣做法

三體系整套管理評審資料？

你好，在此幫你解讀以下條款：
5.
6.1較高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng)包括評價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會和申報(bào)的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。我的解析：在工廠內(nèi)部一般總經(jīng)理必須制定對組織實(shí)施管理評審的一個(gè)頻率，比如每年1次或者兩次管理評審的時(shí)間間隔不超過12個(gè)月等，一般企業(yè)都是定在1年不少于1次的頻率進(jìn)行管理評審；至于適宜性、充分性和有效性則要具體對組織的實(shí)際操作的體系過程而言，分過程、分部門、分目標(biāo)的去評審和分析，這樣也就和組織的方針目標(biāo)的評審有了很好的結(jié)合；最后開展管理評審的目標(biāo)和結(jié)果一定要明確，即輸入是什么，輸出是什么，輸入和輸出的討論便聯(lián)系到了標(biāo)準(zhǔn)中提及的
5.
6.2和
5.
6.3的具體內(nèi)容了；組織應(yīng)當(dāng)建立和保持《管理評審計(jì)劃》、《管理評審決議》之類的記錄作為實(shí)施以上要求的運(yùn)作條件，同時(shí)作為審核證據(jù)，管理評審的相關(guān)記錄必須保存以備審核和自我改進(jìn)之用。
5.
6.2工廠在進(jìn)行管理評審之前，必須收集如下管理評審的輸入信息，作為評審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性的依據(jù)。一般是在《管理評審的計(jì)劃》中分配如下信息收集的任務(wù)。審核結(jié)果的信息；顧客反饋的信息；過程的業(yè)績和iso三體系認(rèn)證的符合性的信息；預(yù)防和糾正措施的狀況的信息；以往管理評審的跟蹤措施的信息；可能影響質(zhì)量管理體系的申報(bào)的信息；改進(jìn)的建議。
5.
6.3在進(jìn)行管理評審的會議上，應(yīng)包括就如下三方面的問題進(jìn)行討論，作出決定，采取措施。評審之后，應(yīng)根據(jù)評審情況，就如下三方面的問題討論的結(jié)果，整理出管理評審決議，落實(shí)執(zhí)行，跟蹤驗(yàn)證，并在下次管理評審的時(shí)候評審其跟蹤措施。a) 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)，包括iso三體系認(rèn)證的更改；b) 與顧客要求有關(guān)的iso三體系認(rèn)證的改進(jìn)，包括對新iso三體系認(rèn)證或新項(xiàng)目的決策；c) 資源需求，比如，人員的增減，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或先進(jìn)設(shè)備，改善工作環(huán)境，等等?？傊鲜?條標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)生的相關(guān)記錄必須留檔保存作為外方審核證據(jù)和自我改進(jìn)的參考檔案。簡要分析下，有問題可以溝通，互相學(xué)習(xí)！

ISO14001-2015管理評審報(bào)告？

主持人｜總經(jīng)理｜評審地點(diǎn)｜會議室｜評審時(shí)間｜2017年  月   日｜評審形式｜以會議討論的形式｜目的｜對公司環(huán)境管理體系進(jìn)行評審，確保環(huán)境管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。｜參加成員｜
一、評審情況總結(jié)：｜
1.評審內(nèi)容｜a）2017年第一次內(nèi)部審核的結(jié)果和合規(guī)性評價(jià)｜b）內(nèi)外部信息交流包括相關(guān)方投訴、評價(jià)及其變化的信息｜c(diǎn)）環(huán)境管理體系滿足環(huán)境方針和目標(biāo)的程度及其有效性和環(huán)境績效分析｜d）環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的執(zhí)行情況評價(jià)｜e）體系運(yùn)行時(shí)的糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；｜f）客戶、市場對iso三體系認(rèn)證的環(huán)境要求｜g）糾正和預(yù)防措施的狀況｜i）與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)外問題以及相關(guān)方需求和期望。｜j）風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及相應(yīng)對策｜k）改進(jìn)的建議｜
二、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核結(jié)果及改進(jìn)措施的實(shí)施含金量：｜
1.由行政部（及其他部門）按照內(nèi)審計(jì)劃，對各部門進(jìn)行了一次內(nèi)部審核，審核思路由按各部門相關(guān)環(huán)境事務(wù)出發(fā)，于4月21日組織了各部門進(jìn)行了一次內(nèi)審，對各部門所有的要求進(jìn)行的審查，確保內(nèi)審工作的有效性、符合性。｜
2.審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)均為一般不符合項(xiàng)有0 個(gè)，輕微不符合項(xiàng)有3個(gè)，并且不具有共性；經(jīng)本次審核領(lǐng)導(dǎo)層、品質(zhì)部、市場部的工作做的較好，未發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)。其中3 個(gè)輕微不符合項(xiàng)分布為生產(chǎn)部、采購、行政部各有1項(xiàng)，這些不符合項(xiàng)均得到相關(guān)部門的認(rèn)可，相應(yīng)的糾正預(yù)防措施均已制定，這些糾正預(yù)防措施在嚴(yán)格的后續(xù)監(jiān)督下，正在實(shí)施或已經(jīng)完成。｜
三、管理