如何通過SO9001認證體系？

第
一、 我們最先需要弄清楚的就是，一個完整的認證咨詢由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認證咨詢審核。 我們單位嚴格規(guī)定，為了保證認證咨詢的公正和有效，咨詢和認證咨詢是分開的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認證咨詢資質(zhì)，認證咨詢公司不能取得咨詢資質(zhì)。 第
二、 咨詢和認證咨詢在整體工作的過程中分別起到什么作用。 簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農(nóng)，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結出果實，老農(nóng)一直在照顧； 認證咨詢公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能還是不能進入賣場。 同樣，不同的認證咨詢機構就代表不同的超市；認證咨詢機構越好，得到的認證咨詢越權威，在市場上的認可率也就越

很簡單，根據(jù)你們公司的要求可以采取不同的途徑來申請，我們幫客戶最快的一次是：一個星期就申請下來了。

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一、 我們最先需要弄清楚的就是，一個完整的認證咨詢由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認證咨詢審核。 我們單位嚴格規(guī)定，為了保證認證咨詢的公正和有效，咨詢和認證咨詢是分開的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認證咨詢資質(zhì)，認證咨詢公司不能取得咨詢資質(zhì)。 第
二、 咨詢和認證咨詢在整體工作的過程中分別起到什么作用。 簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農(nóng)，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結出果實，老農(nóng)一直在照顧； 認證咨詢公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能還是不能進入賣場。 同樣，不同的認證咨詢機構就代表不同的超市；認證咨詢機構越好，得到的認證咨詢越權威，在市場上的認可率也就越高；就好比是一個iso三體系認證放入了頂級商場的展覽柜。那和放在街邊小iso認證公司的含金量是不可同日而語。 第
三、咨詢 前期準備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標、整理現(xiàn)有的iso三體系認證、記錄 現(xiàn)場調(diào)研：了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況 體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。 人員培訓：提高管理意識；理解質(zhì)量管理體系標準的內(nèi)容及要求；掌握iso三體系認證編寫方法。 iso三體系認證編寫/發(fā)布：建立iso三體系認證化的質(zhì)量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性； 體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系iso三體系認證得到貫徹執(zhí)行。 第一次內(nèi)部審核：培訓內(nèi)部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進行整改。 管理評審：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。 第二次內(nèi)部審核（必要時）：檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。 模擬審核（審核準備）：評價質(zhì)量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證咨詢審核。 第
四、認證咨詢 經(jīng)咨詢機構前期在企業(yè)內(nèi)建立，運行體系成熟后，企業(yè)將向認證咨詢公司提交申請，由認證咨詢公司安排審核，審核通過，則發(fā)給證書。

SO9001和ISO14001哪個好？

你考證的話 是為了做咨詢師嗎？ 一般咨詢師的組成必須要有10個人 所以我建議你可以考慮ISO9001的認證咨詢 它的使用范圍和使用的需求量都是相當廣泛的 而對于ISO14001這類的認證咨詢 很少有人會去單獨認證咨詢 大多和iso9001 OHSAS18001一起做三標的 我也是做這行的 只是給你提個建議

什么叫SO9001質(zhì)量認證？

沒有SO9001，只有ISO9001質(zhì)量認證咨詢：是由ISO/TC176品保技術委員會研討審定的技術標準。

如何諭SO9001質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行？

一、質(zhì)量管理的定義和內(nèi)涵 ISO 9000：2000國際標準“323質(zhì)量管理”的定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動?！贝硕x抽象，難理解，未給出質(zhì)量管理的內(nèi)容和特點。 質(zhì)量管理的定義應是：規(guī)定質(zhì)量方針、目標、職責和程序，并通過建立和保持的相關體系進行過程管理、質(zhì)量策劃。質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實施和實現(xiàn)的所有質(zhì)量職能和活動。對此定義的內(nèi)涵解釋如下：
1.質(zhì)量管理是組織的全部管理工作的中心，應由較高管理者領導。
2.質(zhì)量管理應規(guī)定：①質(zhì)量方針——組織應遵循的質(zhì)量政策、質(zhì)量觀念和活動準則，以及質(zhì)量追求和承諾；②質(zhì)量目標——iso三體系認證質(zhì)量、服務質(zhì)量等應在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的量化要求；③質(zhì)量職責——與質(zhì)量有關的各部門、各類人員應遵守的明確規(guī)定的質(zhì)量職責和權限；④程序——形成iso三體系認證的程序是質(zhì)量管理涉及的話過程的控制依據(jù)。
3.實施質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標是開展質(zhì)量管理的根本目的。
4.系統(tǒng)、有效的質(zhì)量管理應建立和保持的相關體系是質(zhì)量管理體系，應通過這一體系進行：①過程管理——過程的策劃、建立、連續(xù)監(jiān)控和持續(xù)改進，過程管理是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容；②質(zhì)量策劃——確定質(zhì)量目標、必要過程和相關資源并輸出質(zhì)量計劃，質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的一部分；③質(zhì)量控制——采用監(jiān)視、測量、檢查及調(diào)控以達到質(zhì)量要求，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分；④質(zhì)量保證——iso三體系認證質(zhì)量和服務質(zhì)量滿足現(xiàn)定要求，得到證實，取得本組織領導、上級特別是顧客的信任；⑤質(zhì)量改進——其措施包括糾正、糾正措施、預防措施和改進措施，質(zhì)量改進是質(zhì)量管理的一部分。
5.質(zhì)量管理通過質(zhì)量管理體系進行過程管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進，確保質(zhì)量方針、質(zhì)量職責和形成iso三體系認證的程序的實施和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，滿足顧客要求，提高（將en．hamce譯為“提高”比“增強”要確切）顧客滿意。
6.質(zhì)量管理通過組織的質(zhì)量管理體系系統(tǒng)、有效地開展，涉及了組織的所有與iso三體系認證質(zhì)量直接和間接有關的職能和活動。
7.開展質(zhì)量管理應考慮經(jīng)濟性，在確保質(zhì)量和改進質(zhì)量的同時，應使成本適當，實現(xiàn)質(zhì)量和效益最佳化。
二、質(zhì)量管理體系的定義和內(nèi)涵 ISO 9000國際標準“323質(zhì)量管理體系”的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。此定義抽象，難理解，未給出質(zhì)量管理體系的組成和特點。 質(zhì)量管理體系的定義應是：為有效開展質(zhì)量管理所iso認證、建立、實施和保持的相互關聯(lián)和作用的組織結構、程序、過程和資源的組合體。 對此定義的內(nèi)涵解釋如下：
1.欲有效開展質(zhì)量管理，必須iso認證、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系。
2.組織的較高管理者對依據(jù)［SO 9001國際標準iso認證、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質(zhì)量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。質(zhì)量管理體系應具有符合性。
3.質(zhì)量管理體系的iso認證和建立，應結合組織的質(zhì)量目標、iso三體系認證類別、過程特點和實踐經(jīng)驗。因此，不同組織的質(zhì)量管理體系有不同的特點。質(zhì)量管理體系應具有惟一性。
4.質(zhì)量管理體系是相互關聯(lián)和作用的組合體，包括：①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、權限及其協(xié)調(diào)的關系；②程序——規(guī)定到位的形成iso三體系認證的程序和作業(yè)指導書，是過程運行和進行活動的依據(jù)；③過程——質(zhì)量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現(xiàn)的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。設備、料件、能源、技術和方法。質(zhì)量管理體系應具有系統(tǒng)性。
5.質(zhì)量管理體系的運行應是全面有效的，既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證咨詢和申報的要求。質(zhì)量管理體系應具有全面有效性。
6.質(zhì)量管理體系應能采用適當?shù)念A防措施，有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力。質(zhì)量管理體系應具有預防性。
7.較高管理者定期批準進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質(zhì)量管理體系；還要支持質(zhì)量職能部門（含車間）采用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。質(zhì)量管理體系應具有動態(tài)性。
8.質(zhì)量管理體系所需請過程及其活動應持續(xù)受控。質(zhì)量管理體系應持續(xù)受控。
9.組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行使其最佳化。

SO9001認證，怎么辦理，需要找那些部門？

ISO9001認證咨詢,一般先找咨詢公司或者自己建立體系，體系運行三個月后向認證咨詢機構提出申請認證咨詢，現(xiàn)場評審后整改不符合項后頒發(fā)證書。 咨詢流程：初訪---->簽約---->咨詢師進駐---->制定計劃---->體系建設(質(zhì)量手冊編定、程序iso三體系認證編定)---->iso三體系認證審定---->運行輔導---->自查及糾正---->評審輔導---->咨詢總結 認證咨詢流程：提交申請---->簽定合同---->審核iso三體系認證---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->批準---->申報

iso9001認證咨詢辦理咨詢是找當?shù)刈稍儥C構簽訂合同，咨詢公司根據(jù)企業(yè)情況編輯質(zhì)量手冊并向認證咨詢機構提交企業(yè)材料申請，然后接受機構派出的審核老師現(xiàn)場審核，通過就發(fā)證，推薦長沙市沙市佳佳企業(yè)管理顧問有限公司！

ISO9001認證咨詢,一般先找咨詢公司或者自己建立體系，體系運行三個月后向認證咨詢機構提出申請認證咨詢，現(xiàn)場評審后整改不符合項后頒發(fā)證書。
1. 咨詢流程：初訪---->簽約---->咨詢師進駐---->制定計劃---->體系建設(質(zhì)量手冊編定、程序iso三體系認證編定)---->iso三體系認證審定---->運行輔導---->自查及糾正---->評審輔導---->咨詢總結
2. 認證咨詢流程：提交申請---->簽定合同---->審核iso三體系認證---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->批準---->申報