ISO9001:2015標準，iso9001:2015標準
ISO9001 2015是什么標準？
相關專家將iso9001:2015（DIS版）變化內(nèi)容總結(jié)為“一變”（條文架構(gòu)改變）、“三減（”質(zhì)量手冊要求、管理代表要求、預防措施要 求）、“六增加”（增加組織背景環(huán)境分析和確定組織目標和戰(zhàn)略、增加風險和應急措施和機遇的管理、增加知識管理理解相關方的需求和期望、增加領導作用和承 諾及組織的知識、增加績效評估、增加申報控制管理）。而本次變化要點可以歸結(jié)為以下幾個方面 ： ISO9001:2015版標準更加成熟，以適應更加復雜的應用環(huán)境和滿足對管理體系具有更高預期的企業(yè)需求 ； 對組織的通用性更強，適用性更廣，給組織的自由度更大，為組織追求卓越指明了方向 ； 引導組織采用基于風險的方法來思考和行動，識別風險和機會，從而為質(zhì)量管理體系（QMS）取得其預期結(jié)果提供信任 ；
iso9001 2015是什么標準？
相關專家將ISO9001:2015（DIS版）變化內(nèi)容總結(jié)為“一變”（條文架構(gòu)改變）、“三減（”質(zhì)量手冊要求、管理代表要求、預防措施要求）、“六增加”（增加組織背景環(huán)境分析和確定組織目標和戰(zhàn)略、增加風險和應急措施和機遇的管理、增加知識管理理解相關方的需求和期望、增加領導作用和承諾及組織的知識、增加績效評估、增加變更控制管理）。而本次變化要點可以歸結(jié)為以下幾個方面 ：ISO9001:2015版標準更加成熟，以適應更加復雜的應用環(huán)境和滿足對管理體系具有更高預期的企業(yè)需求 ；對組織的通用性更強，適用性更廣，給組織的自由度更大，為組織追求卓越指明了方向 ；引導組織采用基于風險的方法來思考和行動，識別風險和機會，從而為質(zhì)量管理體系（QMS）取得其預期結(jié)果提供信任 ；
iso9001：2015和iso14001：2015標準的區(qū)別？
一個是關注質(zhì)量管理，一個是關注環(huán)境管理的
雖然數(shù)字變化的不多，但內(nèi)容差別還是挺大的。 一個叫質(zhì)量管理體系認證咨詢，一個是環(huán)境管理體系認證咨詢。 還有一個OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢，合成三體系。
雖然數(shù)字變化的不多，但內(nèi)容差別還是挺大的。一個叫質(zhì)量管理體系認證，一個是環(huán)境管理體系認證。還有一個OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證，合成三體系。
ISO9001：2015標準 知識視頻？
國家認監(jiān)委網(wǎng)站新推出的“百萬家企業(yè)全面質(zhì)量管理培訓平臺”上有相應視頻，免費的，可以學習。
ISO9001：2015標準-質(zhì)量管理體系最新版標準？
ISO9001：2015標準1范圍2規(guī)范性引用iso三體系認證3術語和定義4組織的背景
4.1理解組織及其背景
4.2理解相關方的需求和期望
4.3質(zhì)量管理體系范圍的確定
4.4質(zhì)量管理體系5領導作用
5.1領導作用和承諾
5.2質(zhì)量方針
5.3組織的作用、職責和權(quán)限6策劃
6.1風險和機遇的應對措施
6.2質(zhì)量目標及其實施的策劃
6.3申報的策劃7支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成iso三體系認證的信息8運行
8.1運行的策劃和控制
8.2市場需求的確定和顧客溝通
8.3運行策劃過程
8.4外部供應iso三體系認證和服務的控制
8.5iso三體系認證和服務開發(fā)
8.6iso三體系認證生產(chǎn)和服務提供
8.7iso三體系認證和服務放行
8.8不合格iso三體系認證和服務9績效評價
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評審10持續(xù)改進
10.1不符合和糾正措施
10.2改進附錄A質(zhì)量管理原則文獻1范圍本標準為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求：a)需要證實其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的iso三體系認證和服務的能力；b)通過體系的的有效應用，包括體系持續(xù)改進的過程，以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求，旨在增強顧客滿意。注1：在本標準一中，術語“iso三體系認證”僅適用于：a)預期提供給顧客或顧客所要求的iso體系證書和服務；b)運行過程所產(chǎn)生的任何預期輸出。需要時，組織應更新這些信息。c)a)注：申報控制的特定要求在第在組織控制下工作的
ISO9001：2015標準1范圍2規(guī)范性引用iso三體系認證3術語和定義4組織的背景
4.1理解組織及其背景
4.2理解相關方的需求和期望
4.3質(zhì)量管理體系范圍的確定
4.4質(zhì)量管理體系5領導作用
5.1領導作用和承諾
5.2質(zhì)量方針
5.3組織的作用、職責和權(quán)限6策劃
6.1風險和機遇的應對措施
6.2質(zhì)量目標及其實施的策劃
6.3申報的策劃7支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成iso三體系認證的信息8運行
8.1運行的策劃和控制
8.2市場需求的確定和顧客溝通
8.3運行策劃過程
8.4外部供應iso三體系認證和服務的控制
8.5iso三體系認證和服務開發(fā)
8.6iso三體系認證生產(chǎn)和服務提供
8.7iso三體系認證和服務放行
8.8不合格iso三體系認證和服務9績效評價
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評審10持續(xù)改進
10.1不符合和糾正措施
10.2改進附錄A質(zhì)量管理原則文獻1范圍本標準為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求：a)需要證實其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的iso三體系認證和服務的能力；b)通過體系的的有效應用，包括體系持續(xù)改進的過程，以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求，旨在增強顧客滿意。注1：在本標準一中，術語“iso三體系認證”僅適用于：a)預期提供給顧客或顧客所要求的iso體系證書和服務；b)運行過程所產(chǎn)生的任何預期輸出。需要時，組織應更新這些信息。c)a)注：申報控制的特定要求在第在組織控制下工作的
目錄1范圍2規(guī)范性引用iso三體系認證3術語和定義4組織的背景
4.1理解組織及其背景
4.2理解相關方的需求和期望
4.3質(zhì)量管理體系范圍的確定
4.4質(zhì)量管理體系5領導作用
5.1領導作用和承諾
5.2質(zhì)量方針
5.3組織的作用、職責和權(quán)限6策劃
6.1風險和機遇的應對措施
6.2質(zhì)量目標及其實施的策劃
6.3申報的策劃7支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成iso三體系認證的信息8運行
8.1運行的策劃和控制
8.2市場需求的確定和顧客溝通
8.3運行策劃過程
8.4外部供應iso三體系認證和服務的控制
8.5iso三體系認證和服務開發(fā)
8.6iso三體系認證生產(chǎn)和服務提供
8.7iso三體系認證和服務放行
8.8不合格iso三體系認證和服務9績效評價
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評審10持續(xù)改進
10.1不符合和糾正措施
10.2改進附錄A質(zhì)量管理原則文獻1范圍本標準為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求：a)需要證實其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的iso三體系認證和服務的能力；b)通過體系的的有效應用，包括體系持續(xù)改進的過程，以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求，旨在增強顧客滿意。注1：在本標準一中，術語“iso三體系認證”僅適用于：a)預期提供給顧客或顧客所要求的iso體系證書和服務；b)運行過程所產(chǎn)生的任何預期輸出。需要時，組織應更新這些信息。c)a)注：申報控制的特定要求在第在組織控制下工作的人員應意識到：
