16949體系文件:技術(shù)文件是否為適用有效的版本。怎么回答？

首先你得有個(gè)技術(shù)文件有效版本清單就是監(jiān)督：可以每月或者每季度將所有文件版本核對(duì)一次

16949管理評(píng)審對(duì)于支持場(chǎng)所怎么寫？

一般管理層是有要求的，你可以按照要求寫?；痉謨刹?，第一步工作總結(jié)，第二步展望未來(lái)。以今年為例，先寫2012年的工作完成情況，可以以表格的形式列出一系列數(shù)據(jù)如效率（一次合格率、料的有效使用率等）的提升以及毛利提升等指標(biāo)的完成情況再寫一下2012年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后寫2013年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。這些要圍繞生產(chǎn)部自己的實(shí)際工作情況寫。

三體系管理中，文件清單與記錄清單怎么區(qū)分？

iso三體系認(rèn)證清單是指你三體系運(yùn)行所需要的種類iso三體系認(rèn)證的匯總表，一般是定期更新的，否則是不變的。記錄清單是指你三體系運(yùn)行所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)記錄用到的表格，一般是每周都用到的記錄表格。

16949體系TPU公司應(yīng)該建立那些文件？

過(guò)程目標(biāo)建立：在已經(jīng)建立了公司級(jí)目標(biāo)的前提下，結(jié)合公司實(shí)際識(shí)別公司所需的過(guò)程有哪些？需要對(duì)過(guò)程建立哪些目標(biāo)才能支持公司級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？這里需要設(shè)定過(guò)程的績(jī)效指標(biāo)及責(zé)任部門（或者說(shuō)是過(guò)程擁有者）；目標(biāo)信息收集渠道：根據(jù)各個(gè)過(guò)程的特點(diǎn)，設(shè)定收集方式和頻次，如**部門每季度上交報(bào)表到總經(jīng)；信息收集分析：主要是指指標(biāo)信息收集后，組織未達(dá)標(biāo)部門進(jìn)行分析、改進(jìn)?？梢詮纳鲜鋈齻€(gè)方面進(jìn)行編寫16949體系TPU公司應(yīng)該建立那些文件過(guò)程目標(biāo)建立：在已經(jīng)建立了公司級(jí)目標(biāo)的前提下，結(jié)合公司實(shí)際識(shí)別公司所需的過(guò)程有哪些？需要對(duì)過(guò)程建立哪些目標(biāo)才能支持公司級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？這里需要設(shè)定過(guò)程的績(jī)效指標(biāo)及責(zé)任部門（或者說(shuō)是過(guò)程擁有者）；目標(biāo)信息收集渠道：根據(jù)各個(gè)過(guò)程的特點(diǎn)，設(shè)定收集方式和頻次，如**部門每季度上交報(bào)表到總經(jīng)；信息收集分析：主要是指指標(biāo)信息收集后，組織未達(dá)標(biāo)部門進(jìn)行分析、改進(jìn)?？梢詮纳鲜鋈齻€(gè)方面進(jìn)行編寫

親 您好。應(yīng)該建立文件控制、質(zhì)量記錄的控制、培訓(xùn)、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預(yù)防措施16949體系TPU公司應(yīng)該建立那些文件親 您好。應(yīng)該建立文件控制、質(zhì)量記錄的控制、培訓(xùn)、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預(yù)防措施

16949體系財(cái)務(wù)人事需要做哪些四級(jí)文件？

TS16949體系審核時(shí)財(cái)務(wù)部主要審“管理評(píng)審”條款中，所涉及的“不良成本”一個(gè)項(xiàng)目。而此項(xiàng)目一般在質(zhì)保部門就會(huì)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)。