組織對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行變更時(shí),組織對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行變更
2015版標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí),應(yīng)考慮?
組織應(yīng)考慮到: a)申報(bào)目的及其潛在后果; b)質(zhì)量管理體系的完整性; c)資源的可獲得性; d)責(zé)任和權(quán)限的分配或再分配。
你所說(shuō)的可能影響質(zhì)量管理體系的申報(bào)出自
5.
6.2管理評(píng)審輸入 f),這是要作為管理評(píng)審輸入的一項(xiàng)寫(xiě)一小段iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證即可,并不用寫(xiě)什么預(yù)防性的報(bào)告。
可能影響質(zhì)量管理體系的申報(bào)有以下幾個(gè)方面:
1、組織機(jī)構(gòu)變化,這時(shí)相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限應(yīng)調(diào)整,含機(jī)構(gòu)將大職能的變化,并體現(xiàn)在相關(guān)iso三體系認(rèn)證的修訂上;
2、標(biāo)準(zhǔn)的變化,如iso9001由2000版到2008版,14000由1996版到2004版,ohsas由2001版到2007版等,應(yīng)進(jìn)行策劃,修訂相關(guān)iso三體系認(rèn)證;
3、企業(yè)iso三體系認(rèn)證/工藝的重大變化,如新投產(chǎn)iso三體系認(rèn)證,新流水線等,需對(duì)資源,職責(zé),作業(yè)指導(dǎo)書(shū),過(guò)程識(shí)別,控制方法等進(jìn)行申報(bào);
4、法律法規(guī)引起的必要申報(bào),如行業(yè)準(zhǔn)入,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等。
對(duì)照以上內(nèi)容,如果您的企業(yè)沒(méi)有發(fā)生上述情況可以逐一寫(xiě)一下,如公司組織機(jī)構(gòu)未發(fā)生變化,未增加新的iso三體系認(rèn)證或工藝等等,幾句話(huà)就概括了。
組織應(yīng)考慮到:a)申報(bào)目的及其潛在后果;b)質(zhì)量管理體系的完整性;c)資源的可獲得性;d)責(zé)任和權(quán)限的分配或再分配。
如果組織確定在必要時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系做出變更,則變更應(yīng)怎樣進(jìn)行?
你的問(wèn)題比較簡(jiǎn)略,下面是基于我的理解的回答:組織要對(duì)質(zhì)量管理體系做出申報(bào),基本上是因?yàn)楝F(xiàn)有的體系無(wú)法滿(mǎn)足組織方的要求,因此第一步就是差距分析,找到現(xiàn)有體系的問(wèn)題后,分析原因,引入新要求后,通過(guò)過(guò)程方法實(shí)現(xiàn),之后運(yùn)行并進(jìn)行含金量驗(yàn)證,基本上就是你提到的申報(bào)的流程。
如果組織確定在必要時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系做出變更,則變更應(yīng)怎樣進(jìn)行?
組織要對(duì)質(zhì)量管理體系做出申報(bào),基本上是因?yàn)楝F(xiàn)有的體系無(wú)法滿(mǎn)足組織方的要求,因此第一步就是差距分析,找到現(xiàn)有體系的問(wèn)題后,分析原因,引入新要求后,通過(guò)過(guò)程方法實(shí)現(xiàn),之后運(yùn)行并進(jìn)行含金量驗(yàn)證,基本上就是你提到的申報(bào)的流程。
如何對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)?
一方審核:企業(yè)自身對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核后作出書(shū)面評(píng)價(jià)。二方審核:客戶(hù)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。三方審核:有資質(zhì)的認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法:標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與企業(yè)編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性,法律法規(guī)的符合性、是否滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊要求。
一方審核:企業(yè)自身對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核后作出書(shū)面評(píng)價(jià)。二方審核:客戶(hù)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。三方審核:有資質(zhì)的認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法:標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與企業(yè)編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性,法律法規(guī)的符合性、是否滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊要求。
組織的管理者代表是否應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審?
應(yīng)當(dāng)是較高治理者按期對(duì)證量治理體系進(jìn)行評(píng)審即治理評(píng)審。其實(shí)治理評(píng)審可以有兩種情勢(shì)一種是企業(yè)公司問(wèn)題針對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行解決進(jìn)行的評(píng)審;一種是與年中/年關(guān)總結(jié)類(lèi)擬按期對(duì)半年或一年的工作進(jìn)行一次周全的回想和總結(jié)。
起首弄清治理評(píng)審的含義它是一個(gè)企業(yè)對(duì)于本企業(yè)在一段時(shí)光內(nèi)治理程度的評(píng)價(jià)是對(duì)治理體系的合適性和充分性和有效性的評(píng)價(jià)那么就須要較高治理者組織才能包管評(píng)審的深度。條則中治理者代表的職責(zé)不包含組織治理評(píng)審所以治理者代表弗成以代替。治理評(píng)審分為例行評(píng)審和特別評(píng)審。例行評(píng)審是按照必定的時(shí)光段一般不跨越12個(gè)月進(jìn)行的可以說(shuō)是一種總結(jié)和回想性的。特別評(píng)審是當(dāng)組織的表里情況產(chǎn)生了申報(bào)和或者組織產(chǎn)生了重大年夜的事宜而進(jìn)行的