質(zhì)量管理體系的七項質(zhì)量管理原則是什么？

1、以顧客為關(guān)注焦點，滿足顧客的要求并且努力超出范圍；
2、領(lǐng)導作用，主要增加對較高管理層的要求；
3、全員參與，有意識的強調(diào)組織的知識；
4、過程方法，過程中可以進行分解認識；
5、改進過程中的績效、自制能力以及顧客滿意度；
6、給予證據(jù)決策，產(chǎn)生期望的結(jié)果；
7、關(guān)系管理

七項質(zhì)量管理原則與iso900族標準的關(guān)系是？

七項質(zhì)量管理原則是iso900族標準的基礎；

七項質(zhì)量管理原則與iso900族標準的關(guān)系是：
1、相輔相成的關(guān)系，七項原則之間是相互聯(lián)系的，相輔相成的，實踐證明只有七項原則指導的諸多質(zhì)量活動有機構(gòu)成整體最優(yōu)，才能達到質(zhì)量管理的較高境界；
2、一損俱損的關(guān)系，七項原則在指導質(zhì)量管理體系運用的過程中，不可損（棄）其一，如若棄其一，整個體系會垮塌。七項質(zhì)量管理原則如下：
1、以顧客為關(guān)注焦點，組織依存于其顧客，因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望；
2、領(lǐng)導作用，領(lǐng)導者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境；
3、全員參與，各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益；
4、管理的系統(tǒng)方法，識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性；
5、持續(xù)改進，組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標；
6、基于事實的決策方法，有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上；
7、互利的供方關(guān)系，組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。實施七項質(zhì)量管理原則帶來的效應：
1、對于方針和戰(zhàn)略的制訂，使得整個組織都能理解顧客以及其他受益者的需求；
2、對于目標的設定，能夠保證將目標直接與顧客的需求和期望相關(guān)聯(lián)；
3、對于運作管理，能夠改進組織滿足顧客需求的業(yè)績；
4、對于人力資源管理，保證員工具有滿足組織的顧客所需的知識與技能?！督ㄔO工程質(zhì)量管理條例》第十二條 實行監(jiān)理的建設工程，建設單位應當委托具有相應資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的iso認證單位進行監(jiān)理。下列建設工程必須實行監(jiān)理：（一）單位重點建設工程；（二）大中型公用事業(yè)工程；（三）成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程；（四）利用外國單位或者國際組織、援助資金的工程；（五）單位規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。第十三條 建設單位在開工前，應當按照單位有關(guān)規(guī)定辦理咨詢工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理咨詢。

您好 七項質(zhì)量管理原則,是ISO 9000質(zhì)量管理體系族標準的理論基礎.這些原則由ISO/TC176承擔ISO 9000質(zhì)量管理體系族標準制定和修訂的國際專家負責編寫和修改。質(zhì)量管理原則一 – 以顧客為關(guān)注焦點

ISO9001質(zhì)量管理體系七項原則地位？

iso9001質(zhì)量管理體系七項原則地位：
1. 顧客關(guān)注，在ISO9001質(zhì)量管理體系中，直接強調(diào)了“組織的首要關(guān)注點是在滿足和努力超越顧客的期望”。組織在激烈的競爭環(huán)境中能夠存活是依賴于客戶和相關(guān)方的，因此理解顧客當前以及將來的需求是不容置疑的。
2. 領(lǐng)導力，各個層級的領(lǐng)導力意味著從較高管理層到最基層一線需要建立領(lǐng)導力。一個缺乏領(lǐng)導力的組織是有危機的，如果一個企業(yè)目標不統(tǒng)
一、士氣地下、缺乏信任，是很難達成目標的。
3. 全員參與，此條與舊版的原則中有質(zhì)的飛越，要求上下必須全力投入，并為結(jié)果負責。
4. 過程方法，過程方法其實是一種結(jié)構(gòu)化的方法，相關(guān)的方法就是PDCA循環(huán)法。企業(yè)的服務、iso三體系認證、制造、開發(fā)、培訓等都可視為一個獨立的過程，但是這些過程也是有因果關(guān)聯(lián)的，打個比方一個iso三體系認證的開發(fā)的輸出可以是采購的輸入，也可以是制造的輸入。
5. 改善，新版的改善是ISO9001質(zhì)量管理體系中的一門哲學，從質(zhì)量管理角度看，從最早的手工作坊，到大批量生產(chǎn)，再到精益的六西格瑪生產(chǎn)方式就是質(zhì)量意識的一種進化。
6. 基于客觀事實的決策，ISO9001質(zhì)量管理體系需要用科學、系統(tǒng)的方法，要求我們用事實說話，而不是隨意、無章法的來管理。
7. 關(guān)系管理，新版將關(guān)系管理的范圍擴大了。管理管理不能局限于供應商，要包括所有利益相關(guān)，除了供應商外，還有員工、客戶、合作伙伴等，因為所有利益相關(guān)放都可能影響組織的績效。

iso認證的七項原則是什么？

七項原則
1. 公平使用：這種iso認證對任何使用者都不會造成傷害或使其受窘。公平使用：這種iso認證對任何使用者都不會造成傷害或使其受窘。
2. 彈性使用：這種iso認證涵蓋了廣泛的個人喜好及能力。彈性使用：這種iso認證涵蓋了廣泛的個人喜好及能力。
3. 簡易及直覺使用：不論使用者的經(jīng)驗 、 知識 、 語言能力或集中力如何，這種iso認證的使用都很容易了解。簡易及直覺使用：不論使用者的經(jīng)驗 、 知識 、 語言能力或集中力如何，這種iso認證的使用都很容易了解。
4. 明顯的資訊：不論周圍狀況或使用著感官能力如何，這種iso認證有效地對使用者傳達了必要的資訊。明顯的資訊：不論周圍狀況或使用著感官能力如何，這種iso認證有效地對使用者傳達了必要的資訊。
5. 容許錯誤：這種iso認證將危險及因意外或不經(jīng)意的動作所導致的不利后果降至最低。容許錯誤：這種iso認證將危險及因意外或不經(jīng)意的動作所導致的不利后果降至最低。
6. 省力：這種iso認證可以有效、舒適及不費力地使用。省力：這種iso認證可以有效、舒適及不費力地使用。
7. 適當?shù)某叽缂翱臻g供使用：不論使用者體型 、 姿勢或移動性如何，這種iso認證提供了適當?shù)拇笮〖翱臻g供操作及使用。適當?shù)某叽缂翱臻g供使用：不論使用者體型 、 姿勢或移動性如何，這種iso認證提供了適當?shù)拇笮〖翱臻g供操作及使用。三項附則三項附則

不屬于質(zhì)量管理體系七項原則的是？

法律分析：基于理論的決策方法。屬于質(zhì)量管理七項原則的是以顧客為關(guān)注焦點、全員積極參與、關(guān)系管理。法律依據(jù)：《建設工程質(zhì)量管理條例》第十二條 實行監(jiān)理的建設工程，建設單位應當委托具有相應資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設計單位進行監(jiān)理。下列建設工程必須實行監(jiān)理：(一)國家重點建設工程；(二)大中型公用事業(yè)工程；(三)成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程；(四)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；(五)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。第十三條 建設單位在開工前，應當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。第十四條 按照合同約定，由建設單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的，建設單位應當保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備符合設計文件和合同要求。