ISO 22000內(nèi)部審核主要審核哪些相關(guān)部門？

公司的所有部門都要進(jìn)行審核，最主要的是公司出問題最多的那個(gè)部門一定要嚴(yán)審

ts16949內(nèi)部質(zhì)量體系審核？

會(huì)議目的：
1.宣布審核組成員
2.申明審核目的、范圍、依據(jù)
3.簡要介紹審核的方法及時(shí)間安排
4.確認(rèn)審核計(jì)劃會(huì)議主要內(nèi)容：
1.與會(huì)者簽到
2.介紹審核組成員
3.宣布審核目的、范圍、依據(jù)
4.宣布確認(rèn)審核計(jì)劃
5.確定聯(lián)絡(luò)陪同人員
6.強(qiáng)調(diào)審核的公證性、客觀性
7.澄清疑問會(huì)議注意事項(xiàng)：
1.會(huì)議時(shí)間不要超過30分鐘
2.強(qiáng)調(diào)守時(shí)，講究效率、務(wù)實(shí)和開誠布公。

內(nèi)審首次會(huì)議的主要內(nèi)容 :1)交代本次審核的目的2)交代審核小組的組成(組長與組員,強(qiáng)調(diào)某部門的審核員不審核本部門的工作)3)交代審核的抽樣方法4)交代不符合項(xiàng)的判別原則,以及那些需要書面整改(不符合項(xiàng)-書面,觀察項(xiàng)--不需要)5)交代本次審核的部門與范圍,以及審核的實(shí)施計(jì)劃(即,時(shí)間安排表).到此,會(huì)議結(jié)束.要求各部門按照時(shí)間安排表接受審核.現(xiàn)在,可以各自開展正常工作.

實(shí)施第三方質(zhì)量管理體系審核的主要目的是什么？

取得第三方審核通過后的證書,

1、評(píng)價(jià)受審核方質(zhì)量管理體系滿足審核準(zhǔn)則的程度，以決定是否可以認(rèn)證咨詢/申報(bào)，或是否可以持續(xù)保持認(rèn)證咨詢資格。
2、減少第二方審核，節(jié)約費(fèi)用和時(shí)間。
3、促進(jìn)受審核方持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系和過程的有效性。

1、評(píng)價(jià)受審核方質(zhì)量管理體系滿足審核準(zhǔn)則的程度，以決定是否可以認(rèn)證咨詢/申報(bào)，或是否可以持續(xù)保持認(rèn)證咨詢資格。
2、減少第二方審核，節(jié)約費(fèi)用和時(shí)間。
3、促進(jìn)受審核方持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系和過程的有效性。

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的主要作用是什么？

一.內(nèi)審的重點(diǎn)是推動(dòng)內(nèi)部改進(jìn)每次內(nèi)審應(yīng)致力于發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)，這是衡量內(nèi)審有效性的標(biāo)準(zhǔn)之一；而外部審核重點(diǎn)是進(jìn)行評(píng)價(jià)，并據(jù)此作為認(rèn)證咨詢申報(bào)或選擇、控制供方的依據(jù)。內(nèi)審對(duì)糾正措施的跟蹤控制比較及時(shí)有效對(duì)糾正措施的實(shí)施過程及結(jié)果的跟蹤控制，內(nèi)審不但能做到及時(shí)，而且能將有效部分納入iso三體系認(rèn)證，因而也較有效；外部審核的跟蹤控制只能定期進(jìn)行，且只對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
二、內(nèi)審更有利提高質(zhì)量管理體系運(yùn)作含金量內(nèi)審不僅僅對(duì)質(zhì)量管理體系，它還可涉及組織其他系統(tǒng)的改進(jìn)；而外部審核關(guān)心的主要是質(zhì)量管理體系的符合性。內(nèi)審在時(shí)間上比外審更充裕，在內(nèi)容上比外審更廣泛。內(nèi)審員可與被審核方共同研究制定糾正措施，第三方審核員通常只提糾正要求，不提糾正措施建議。
三、內(nèi)審是管理者介入質(zhì)量管理的重要工具內(nèi)審可作為管理者介入質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工具來使用，其目的是保持質(zhì)量管理體系正常、有效地運(yùn)行；外審則是第三方或第二方對(duì)組織質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)的工具。

評(píng)估質(zhì)量管理體系的有效性、適宜性、充分性。

如是體系審核的話是評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的含金量當(dāng)然內(nèi)部審核包含很多如：iso三體系認(rèn)證審核、過程審核等還有質(zhì)量管理體系也有很多，ISO9000是沒有iso三體系認(rèn)證審核、過程審核的要求的

環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的主要步驟是什么？

內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核大致可分下列幾個(gè)步驟進(jìn)行：
1、 確定任務(wù)。如果是例行審核，則按年度計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行；如果是特殊審核，則是明確目的和受審的部門或條款。每次審核還要明確采用的依據(jù)。任務(wù)確定后要按程序由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)。
2、 審核準(zhǔn)備。由管理者代表指定審核組成員組成審核組。審核組長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全組編制好具體的審核計(jì)劃日程表并把審核任務(wù)分配到每個(gè)審核組成員。每個(gè)審核員應(yīng)編制檢查表，經(jīng)組長審核后實(shí)施。同時(shí)全組應(yīng)集中有關(guān)iso三體系認(rèn)證（如標(biāo)準(zhǔn)、手冊、有關(guān)程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書等）加以審閱。審核計(jì)劃日程表確定后應(yīng)及早通知受審部門負(fù)責(zé)人征得同意，并請他決定一位部門的發(fā)言人及陪同人員。
3、 現(xiàn)場審核。審核組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)審核現(xiàn)

內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核大致可分下列幾個(gè)步驟進(jìn)行：
1、 確定任務(wù)。如果是例行審核，則按年度計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行；如果是特殊審核，則是明確目的和受審的部門或條款。每次審核還要明確采用的依據(jù)。任務(wù)確定后要按程序由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)。
2、 審核準(zhǔn)備。由管理者代表指定審核組成員組成審核組。審核組長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全組編制好具體的審核計(jì)劃日程表并把審核任務(wù)分配到每個(gè)審核組成員。每個(gè)審核員應(yīng)編制檢查表，經(jīng)組長審核后實(shí)施。同時(shí)全組應(yīng)集中有關(guān)iso三體系認(rèn)證（如標(biāo)準(zhǔn)、手冊、有關(guān)程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書等）加以審閱。審核計(jì)劃日程表確定后應(yīng)及早通知受審部門負(fù)責(zé)人征得同意，并請他決定一位部門的發(fā)言人及陪同人員。
3、 現(xiàn)場審核。審核組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)審核現(xiàn)場，召開一次正式的首次會(huì)議，說明審核的目的、范圍、依據(jù)和方法。如果是例行審核，而且只對(duì)一個(gè)部門進(jìn)行審核，這種首次會(huì)議可以適當(dāng)簡化?，F(xiàn)場審核應(yīng)以事實(shí)為根據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)或其他iso三體系認(rèn)證的規(guī)定為準(zhǔn)則，收集客觀證據(jù)，作出公正的判斷。如發(fā)現(xiàn)不合格，要按規(guī)定填寫不合格報(bào)告，并請受審部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事實(shí)表示認(rèn)可（簽字）。現(xiàn)場審核以末次會(huì)議結(jié)束。在末次會(huì)議上，審核組應(yīng)報(bào)告審核結(jié)果，宣讀不合格報(bào)告，并請受審部門負(fù)責(zé)人填寫糾正措施計(jì)劃
4、 編寫審核報(bào)告。審核組長應(yīng)按規(guī)定格式根據(jù)審核結(jié)果編寫審核報(bào)告。此報(bào)告經(jīng)管理者代表審定后正式下達(dá)給受審部門。
5、 糾正措施的跟蹤。質(zhì)量管理部門應(yīng)會(huì)同審核組對(duì)糾正措施計(jì)劃的進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
6、 全面審核報(bào)告的編寫和糾正措施計(jì)劃完成情況匯總分析。如果是例行審核，則在所有的部門及條款審核完成后（一般是一年后），質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)各部門的審核報(bào)告，匯總編寫出一份全面的審核報(bào)告，并分析評(píng)價(jià)整個(gè)體系的有效性；還要與上次內(nèi)審結(jié)果相比較，評(píng)價(jià)其進(jìn)步情況；同時(shí)對(duì)全年各部門實(shí)施糾正措施加以匯總分析。這種結(jié)果均應(yīng)上報(bào)較高領(lǐng)導(dǎo)作為管理評(píng)審的輸入之一。 以上各個(gè)步驟均應(yīng)在內(nèi)審程序中明確規(guī)定。內(nèi)審程序應(yīng)根據(jù)每個(gè)組織的實(shí)際情況編制，但這些主n要步驟的內(nèi)容都是不可以缺少的。

1、體系診斷及建立。此階段需要和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，由輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)幫助其進(jìn)行前期指導(dǎo)培訓(xùn)，理解標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況建立相應(yīng)的管理手冊、控制程序等文件。
2、宣貫培訓(xùn)。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)建立手冊程序等文件后，會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，詳細(xì)講解體系運(yùn)行過程中可能遇到的各種問題。
3、體系運(yùn)行滿3個(gè)月。體系運(yùn)行過程中，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的記錄文件。
4、內(nèi)部審核。體系運(yùn)行一段時(shí)間后，企業(yè)需要進(jìn)行內(nèi)部審核、管理評(píng)審等，以期自主發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題并予以解決；并對(duì)管理手冊、管理程序的適宜性進(jìn)行評(píng)審，尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證
5、提交認(rèn)證申請。內(nèi)部審核和管理評(píng)審中的問題得到解決后，可以向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請。
6、文件審核。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到企業(yè)的認(rèn)證申請后，會(huì)進(jìn)行初步的文件審核，確定沒有問題后，會(huì)和企業(yè)商定現(xiàn)場審核的時(shí)間。
7、現(xiàn)場審核。認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組按照商定的時(shí)間對(duì)企業(yè)的經(jīng)營場所進(jìn)行審核。
8、發(fā)證。企業(yè)解決現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的問題并提交給審核組驗(yàn)證通過，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)下發(fā)認(rèn)證證書。