質(zhì)量管理體系文件指南？

ISO/TR10013:2001《質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證指南》評介ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求組織的質(zhì)量管理體系形成iso三體系認(rèn)證。同時,2000版標(biāo)準(zhǔn)的修訂有以下兩個重要目的：
1.制定一套簡化的、既適用于小型組織又適用于中型和大型組織的標(biāo)準(zhǔn)；
2.使iso三體系認(rèn)證在數(shù)量和詳略程度上與組織的過程活動所要達(dá)到的結(jié)果具有更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系-要求》已經(jīng)達(dá)到了上述目標(biāo)。為了給組織編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證提供指導(dǎo)和幫助，ISO/TC176/SC3/WG8以“技術(shù)報告”的形式，編制了ISO/TR 10013：2001《質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證指南》，并于2001年7月15日正式發(fā)布。該技術(shù)報告取代了ISO10013:1995《質(zhì)量手冊編制指南》。與ISO10013:1995《質(zhì)量手冊編制指南》相比，ISO/TR10013:2001在適用范圍上大大擴(kuò)大，它不再局限于為質(zhì)量手冊的編制提供指南，而是為組織建立和維護(hù)iso三體系認(rèn)證的過程提供指南，并且可為組織建立適用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的形成iso三體系認(rèn)證的體系提供指南。同時，該技術(shù)報告也適用于建立環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生等管理體系iso三體系認(rèn)證。ISO/TR10013：2001《質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證指南》鼓勵組織采用過程方法建立和實施質(zhì)量管理體系并改進(jìn)其含金量，認(rèn)為這可對組織過程體系內(nèi)的各單個過程的相互聯(lián)系和相互作用提供持續(xù)的控制。該技術(shù)報告強(qiáng)調(diào)，組織可靈活選擇將其質(zhì)量管理體系形成iso三體系認(rèn)證的方式；每個組織應(yīng)該制定足夠數(shù)量的iso三體系認(rèn)證，以證明其質(zhì)量管理體系及過程得到了有效的策劃、運行、控制和持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證可

XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系文件指南？

公司質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)…………………………………………
二、質(zhì)量工作方針、目標(biāo)………………………………………
三、質(zhì)量管理工作職責(zé)…………………………………………
四、公司質(zhì)量管理制度目錄……………………………………
五、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄…………………………………………
六、崗位工作（作業(yè)）規(guī)范……………………………………
七、質(zhì)量管理活動………………………………………………
一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的貫徹落實，確保質(zhì)量管理措施到位，促進(jìn)質(zhì)量管理體系健康運行，使iso三體系認(rèn)證滿足市場要求，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的iso三體系認(rèn)證，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：（總經(jīng)理）副組長：（生產(chǎn)副總經(jīng)理）（總工程師）成員單位：質(zhì)管部、技開部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、企管部、采購部、外協(xié)部、銷售部。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，辦公室主任：質(zhì)量部長辦公室：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)和日常管理工作。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹落實。
2、質(zhì)量管理體系的建立完善，監(jiān)督、檢查各車間的質(zhì)量體系和工作（作業(yè)）規(guī)范的貫徹執(zhí)行。2）
二、全面掌握生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴(yán)格督促檢查各級質(zhì)量責(zé)任制落實，把好iso三體系認(rèn)證質(zhì)量關(guān)。4
2、有權(quán)對不執(zhí)行工藝iso三體系認(rèn)證的單位，個人制止或懲罰

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績改進(jìn)指南19004最新是哪版？

ISO9004-2009 itd GB/T10994-2011

ISO9004:2009 對應(yīng)的國標(biāo)是GB/T19004-2011

2016版質(zhì)量管理體系要求實例應(yīng)用指南？

2016版質(zhì)量管理體系要求實例應(yīng)用指南引言我以前看過很多關(guān)于質(zhì)量管理體系要求條款解析、講解或者培訓(xùn)的文檔或視頻資料，發(fā)現(xiàn)沒有一個是能講清楚的。除了把條款的內(nèi)容或相關(guān)的定義放大之外，根本沒有講出實質(zhì)的內(nèi)容，并且有時從邏輯上就讓人費解。這是因為國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化組織將國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從英文版翻譯為中文版的時候，有些地方本身就翻錯了或翻譯不準(zhǔn)確或意思理解錯誤，另外制作這些資料的老師自己也是一知半解，根本沒有理解條款的本義，所以講出的內(nèi)容讓人特別費解，內(nèi)容空洞浮于形式。國內(nèi)的企業(yè)獲得國際質(zhì)量認(rèn)證咨詢大多流于形式，或者實際操作不按通過認(rèn)證咨詢的體系要求做，或者嚴(yán)格按通過認(rèn)證咨詢的體系要求做卻得不到理想的含金量，進(jìn)一步認(rèn)為國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是一個沒用的東西或有部分內(nèi)容沒用，只是為了認(rèn)證咨詢需要而已。其實這是因為做體系的時候?qū)?biāo)準(zhǔn)的理解有誤，導(dǎo)致實施的時候怎么做怎么覺得別扭，覺得脫離實際，覺得沒有益處，甚至覺得拖了后腿。比如對標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄理解不透，給認(rèn)證咨詢的企業(yè)增加了許多不必要的記錄要求。比如認(rèn)證咨詢顧問公司或?qū)＜?、培?xùn)老師甚至認(rèn)證咨詢審核人員對標(biāo)準(zhǔn)條款的理解錯誤，按照他們的錯誤要求去做根本達(dá)不到增值或不斷改進(jìn)的含金量，只會增加額外的開支和負(fù)擔(dān)。本文檔試圖理解質(zhì)量管理體系要求條款的本義，從實際操作出發(fā)，給出正確的解釋或操作方法以及實例。第1章注解01：“本標(biāo)準(zhǔn)為下列組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求”。此句應(yīng)翻譯為“本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的

求助：GB-T19011-2003質(zhì)量或環(huán)境管理體系審核指南標(biāo)準(zhǔn)的資料 yunyu00@qq.com 謝謝？

去：六西格瑪管理網(wǎng) 下載

已發(fā)郵箱(iso123@yeah.net)