cmmi過程域按成熟度等級劃分成什么，舉例說明？

CMMI按成熟度是從1-5級，共22個過程域，
1.初始化-->
2.已管理級-->
3.已定義級-->
4.量化管理級-->
5.優(yōu)化級，一般是從CMMI2或者3開始，CMMI（Capability Maturity Model Integration）：能力成熟度模型整合——是用來改進開發(fā)與維護過程的最佳模式。成熟度級別1 －Initial初始級成熟度級別2 －Managed管理級CM - 配置管理（Configuration Management）MA - 度量和分析（Measurement and Analysis）PMC - 項目監(jiān)督與控制（Project Monitoring and Control）PP - 項目計劃（Project Planning）PPQA - 過程和iso三體系認證質(zhì)量保證（Process and Product Quality Assurance）REQM - 需求管理（Requirements Management）SAM - 供應商協(xié)議管理（Supplier Agreement Management）成熟度級別3 －Defined定義級DAR - 決策分析與解決方案（Decision Analysis and Resolution）IPM - 集成項目管理（Integrated Project Management）OPD - 組織過程定義（Organizational Process Definition）OPF - 組織過程焦點（Organizational Process Focus）OT - 組織培訓管理（Organizational Training）PI - iso三體系認證集成（Product Integration）RD - 需求開發(fā)（Requirements Development）RSKM - 風險管理（Risk Management）TS - 技術解決方案（Technical Solution）VAL - 驗證（Validation）VER - 確認（Verification）成熟度級別4 －Quantitatively Managed量化管理級OPP - 組織過程績效（Organizational Process Performance）QPM - 量化項目管理（Quantitative Project Management）成熟度級別5 －Optimizing優(yōu)化級CAR - 原因分析與解決（Causal Analysis and Resolution）OPM - 組織績效管理（Organizational Performance Management）

能力成熟度模型的5個等級是什么？

CMM是指“能力成熟度模型”，其英文全稱為Capability Maturity Model for Software，英文縮寫為SW-CMM，簡稱CMM。它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發(fā)展階段的描述。CMM的核心是把軟件開發(fā)視為一個過程，并根據(jù)這一原則對軟件開發(fā)和維護進行過程監(jiān)控和研究，以使其更加科學化、標準化、使企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)商業(yè)目標。CMM是是一種用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質(zhì)量的方法，側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估。CMM分為五個等級：一級為初始級，二級為可重復級，三級為已定義級，四級為已管理級，五級為優(yōu)化級。CMM是由美國卡內(nèi)基梅隆大學軟件工程研究所1987年研制成功的，是目前國際上最流行最實用的軟件生產(chǎn)過程標準和軟件企業(yè)成熟度等級認證咨詢標準。目前，我國已有軟件企業(yè)通過了CMM標準認證咨詢 。SW-CMM(Capability Maturity Model For Software 軟件生產(chǎn)能力成熟度模型,以下簡稱"CMM"),是87年由美國卡內(nèi)基梅隆大學軟件工程研究所（CMU SEI）研究出的一種一種用于評價軟件承包商能力并幫助改善軟件質(zhì)量的方法，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎結構，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件生產(chǎn)中的困難。CMM它是目前國際上最流行、最實用的一種軟件生產(chǎn)過程標準，已經(jīng)得到了眾多單位以及國際軟件產(chǎn)業(yè)界的認可，成為當今企業(yè)從事規(guī)模軟件生產(chǎn)不可缺少的一項內(nèi)容。

初始級 可重復級 已定義級 已管理級 和 優(yōu)化級

能力成熟度模型的5個等級是初始級、可重復級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級。
1、初始級(Initial)。處于這個最低級的組織，基本上沒有健全的軟件工程管理制度。每件事情都以特殊的方法來做。如果一個特定的工程碰巧由一個有能力的管理員和一個優(yōu)秀的軟件開發(fā)組來做，則這個工程可能是成功的。
2、可重復級(Repeatable)。在這一級，有些基本的軟件項目的管理行為、iso認證和管理技術是基于相似iso三體系認證中的經(jīng)驗，故稱為“可重復”。在這一級采取了一定措施，這些措施是實現(xiàn)一個完備過程所必不可缺少的第一步。
3、已定義級(Defined)。在第3級，已為軟件生產(chǎn)的過程編制了完整的文檔。軟件過程的管理方面和技術方面都明確地做了定義，并按需要不斷地改進過程，而且采用評審的辦法來保證軟件的質(zhì)量。在這一級，可引用CASE環(huán)境來進一步提高質(zhì)量和產(chǎn)生率。
4、已管理級(Managed)。一個處于第4級的公司對每個項目都設定質(zhì)量和生產(chǎn)目標。這兩個量將被不斷地測量，當偏離目標太多時，就采取行動來修正。
5、優(yōu)化級(Optimizing)?！獋€第5級組織的目標是連續(xù)地改進軟件過程。這樣的組織使用統(tǒng)計質(zhì)量和過程控制技術作為指導。從各個方面中獲得的知識將被運用在以后的項目中，從而使軟件過程融入了正反饋循環(huán)，使生產(chǎn)率和質(zhì)量得到穩(wěn)步的改進。擴展資料：能力成熟度模型來源在20世紀60年代，計算機的使用變得更加廣泛，更靈活，成本更低。組織開始采用計算機化信息系統(tǒng)，對軟件開發(fā)的需求顯著增長。許多軟件開發(fā)過程都處于起步階段，很少有標準或“最佳實踐”方法。在20世紀80年代，涉及軟件分包商的幾個美國軍事項目超預算，并且完成得比計劃的要晚得多。為了確定這種情況發(fā)生的原因，美國空軍資助了SEI的一項研究。能力成熟度模型作為一套確定的過程域和實踐在五個成熟度級別中的每一個的完整表示始于1991年，
1.1版本于1993年1月完成。CMM于1995年由其主要作者Mark C. Paulk，Charles V. Weber，Bill Curtis和Mary Beth Chrissis作為一本書出版。參考資料來源：

連續(xù)式CMMI能力等級和階段式CMMI成熟度等級的不同的級別是的是？

這兩個沒法比，如果實在要比的話就是：能力度只有3級別，成熟度級別有5個級別，多出兩個高等級：4級：已量化管理級 5級：優(yōu)化級。

這倆個不具備可比性吧，因為主要為表現(xiàn)形式不同造成的。

這倆個基本是等同的，只是在表現(xiàn)方式有差異而已

CMMI各成熟度等級對企業(yè)都有些什么幫助??？

說白了復制成功，提高過程效率

CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。 它是美國國防部發(fā)起，卡耐基梅隆大學軟件研究院制定的一套主要針對軟件行業(yè)的管理模型，至今發(fā)展有3個分支CMMI-DEV、CMMI-ACQ及CMMI-SVC。它不應該是人們所稱的標準，更應該稱為指南，主要用來指導軟件企業(yè)按照CMMI模型的要求去改進現(xiàn)有的管理過程、管理方法，使軟件企業(yè)不斷進度，不斷成熟，從而實現(xiàn)商業(yè)目標。這就是實施CMMI的意義。CMMI的核心思想就是不斷的過程改進，永遠改進。

cmmi五個成熟度級別？

CMMI一共分為五個等級；CMM1和CMMI2，默認企業(yè)只要有軟件研發(fā)的過程，并且企業(yè)實際經(jīng)營管理能夠正常運轉(zhuǎn)，就滿足了要求；CMMI3對企業(yè)的規(guī)模有了一定的要求，例如對研發(fā)人員的數(shù)量，至少有15個左右的研發(fā)人員，目的是為了保證有2-3個研發(fā)團隊，能夠?qū)ρ邪l(fā)的流程開始有了具體流程的優(yōu)化和規(guī)范，同時要求有一定量的項目經(jīng)驗；CMMI4和CMMI5要求就更高了，要求企業(yè)必須有項目庫，能夠從批量的案例中做到實際的優(yōu)化，對人員（開發(fā)、測試、配置、質(zhì)量經(jīng)理、ATM等）、軟件、公司規(guī)模等要求都更高，是目前軟件領域最高標準和最優(yōu)標準。