公司組織機(jī)構(gòu)圖和公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖有什么區(qū)別？

公司組織機(jī)構(gòu)圖是基于公司經(jīng)營(yíng)管理體制而設(shè)立的各管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系圖；公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖是基于質(zhì)量管理模式和體系結(jié)構(gòu)而設(shè)立的管理單元的關(guān)系圖；對(duì)于以部門管理為質(zhì)量管理單元的公司，兩個(gè)圖一般重合。對(duì)于以質(zhì)量職能或職責(zé)為質(zhì)量管理單元的公司，兩個(gè)圖不同。如：公司的經(jīng)營(yíng)管理體制以項(xiàng)目管理為主線，組織機(jī)構(gòu)圖是以項(xiàng)目部為單元，而質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖就不能按項(xiàng)目部來編制。

公司組織機(jī)構(gòu)圖是表示組織治理結(jié)構(gòu)的圖，一般包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層、執(zhí)行層和作業(yè)層。股東大會(huì)是較高權(quán)力單位；董事會(huì)是是由董事組成的、對(duì)內(nèi)掌管公司事務(wù)、對(duì)外代表公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)；監(jiān)事會(huì)是由全體監(jiān)事組成的、對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)及iso認(rèn)證老師事務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu). 監(jiān)事會(huì)，也稱公司監(jiān)察委員會(huì)，是股份公司法定的必備監(jiān)督單位，是在股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，與董事會(huì)并列設(shè)置，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織；管理層是由經(jīng)理、副經(jīng)理、認(rèn)證老師負(fù)責(zé)人等管理人員組成，負(fù)責(zé)按照董事會(huì)的要求和目標(biāo)，實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理；執(zhí)行層是企業(yè)各個(gè)職能管理部門組成的的機(jī)構(gòu)；作業(yè)層是指車間以下人員。質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖一般是指與質(zhì)量管理體系有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)圖，與質(zhì)量管理體系無關(guān)的部門不納入質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖中。因此，質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖的范圍比公司組織機(jī)構(gòu)圖小。

組織機(jī)構(gòu)圖是公司各個(gè)部門各個(gè)機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)iso認(rèn)證流程建議；質(zhì)量管理體系是各個(gè)部門機(jī)構(gòu)的權(quán)利與義務(wù)！

誰有工廠行政管理圖和工廠質(zhì)量管理體系圖的模板？

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質(zhì)量管理體系組織圖與集團(tuán)組織圖不一致的問題？

應(yīng)該包括采購部門。采購部門在下屬公司里也應(yīng)該有代表人員的。

申請(qǐng)認(rèn)證咨詢的是集團(tuán)下屬公司，但采購部門直屬管理者是集團(tuán)，那么認(rèn)證咨詢范圍應(yīng)當(dāng)包括采購部門，質(zhì)量管理體系組織圖里還要包括采購部門，應(yīng)為該部門是為企業(yè)的質(zhì)量管理體系在服務(wù)。

IATF16949-2016質(zhì)量手冊(cè)(含烏龜圖)？

iso三體系認(rèn)證制修訂記錄NO｜制/修訂日期｜修訂編號(hào)｜制/修訂內(nèi)容｜版本｜頁次｜1｜2015-08-01｜全新制訂｜01｜2｜2017-05-08｜IATF16949-2016新版全面升級(jí)｜02｜制 訂｜會(huì) 審｜核 準(zhǔn)｜倉庫｜總經(jīng)理｜生產(chǎn)｜人力資源｜目錄章節(jié)｜過程｜代號(hào)｜過程｜iso認(rèn)證流程建議｜過程｜歸口｜ IATF16949:2016總條款標(biāo)題｜ISO9001:2015條款｜特殊要求條款｜1｜范圍｜1范圍｜2｜引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語｜2引用標(biāo)準(zhǔn)｜3術(shù)語和定義｜3｜公司簡(jiǎn)介｜
5.3組織的崗位，職責(zé)和權(quán)限｜4｜M1｜組織環(huán)境｜高層｜4組織環(huán)境｜
4.
3.1確定QMS范圍-補(bǔ)充｜
4.
3.2顧客特定要求｜
4.
4.
1.1iso三體系認(rèn)證和過程的符合性 ｜
4.
4.
1.2iso三體系認(rèn)證安全 ｜5｜M3｜經(jīng)營(yíng)計(jì)劃｜高層｜5 領(lǐng)導(dǎo)作用｜
6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃｜
6.3申報(bào)策劃｜
9.
1.3監(jiān)測(cè)分析評(píng)價(jià)｜
5.
1.
1.1公司責(zé)任 ｜
5.
1.
1.2 過程有效性和效率 ｜
5.
1.
1.3 過程擁有者｜
5.
3.1組織作用職責(zé)權(quán)限-補(bǔ)充 ｜
5.
3.2 iso三體系認(rèn)證要求和糾正措施的職責(zé)權(quán)限｜
6.
2.
2.1質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)策劃-補(bǔ)充 ｜
9.
1.
1.2 統(tǒng)計(jì)工具的確定 ｜
9.
1.
1.3統(tǒng)計(jì)概念應(yīng)用｜
9.
1.
3.1優(yōu)先級(jí)｜6｜M2｜風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇｜高層｜
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇措施｜
6.
1.
2.1風(fēng)險(xiǎn)分析 FMEA ｜
6.
1.
2.2 預(yù)防措施 ｜
6.
1.
2.3應(yīng)急計(jì)劃｜7｜S2｜基礎(chǔ)設(shè)施｜品質(zhì)(設(shè)備)｜
7.
1.3基礎(chǔ)設(shè)施｜
7.
1.4過程運(yùn)行環(huán)境｜
7.
1.
3.1 工廠、設(shè)施和設(shè)備計(jì)劃 ｜
7.
1.
4.1過程操作環(huán)境-補(bǔ)充｜
8.
5.
1.5全面生產(chǎn)維護(hù) ｜
8.
5.
1.6 生產(chǎn)、制造檢試驗(yàn)工裝和設(shè)備管理｜S3｜

TS16949有證書圖不求電子圖？

我新舊的都有， 你要用來做什么？