質(zhì)量管理體系運行有效性評價怎么寫？

由于貫徹了GB/T19001和GJB9001B及AS9100C標準以及公司的質(zhì)量體系iso三體系認證，使公司的管理及生產(chǎn)和服務(wù)過程得到有效的控制，保證了質(zhì)量管理體系的有效運行。公司通過貫徹質(zhì)量方針和目標，通過這種審核、管理評審和不斷地采取糾正預(yù)防措施，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。公司于2011年5月份和9月份進行了兩次內(nèi)部審核，9月底的內(nèi)部審核，公司調(diào)動全員參與本次內(nèi)審工作，嚴格按照質(zhì)量體系要求對各部門進行審核，共開具了11份不合格項，并在規(guī)定時間內(nèi)完成不符合項的整改。通過內(nèi)部審核我們認為本公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量體系建設(shè)工作，質(zhì)量意識強，質(zhì)量體系iso三體系認證基本符合標準的要求，全體員工認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系iso三體系認證并得到實施。公司加強各崗位員工技能培訓(xùn)，于年初制定了年度培訓(xùn)計劃，各部門都能按照計劃進行培訓(xùn)，提高了員工工作技能，基本達到了預(yù)期含金量。公司加強工藝改革，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，以實現(xiàn)持續(xù)改進?？傮w上說，公司編制的質(zhì)量體系iso三體系認證符合組織的實際情況，指定的質(zhì)量方針于組織的宗旨相適應(yīng)，質(zhì)量目標能夠分解到各職能部門和相關(guān)層次，生產(chǎn)和服務(wù)過程得到了有效控制，已初步具備自我完善的能力，iso三體系認證完全滿足顧客要求與法律法規(guī)的要求，iso三體系認證質(zhì)量穩(wěn)定，為顧中證集團iso認證務(wù)及時，顧客滿意率高。

GB/T28001 法律法規(guī)有效性評價怎么做？

是需要根據(jù)法律法規(guī)具體內(nèi)容的情況來定制評估方案了。

最好以表格的形式，內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)名稱、適用條款、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、整改措施，注意一定要有檢查人和被檢查人及部門負責(zé)人的簽字方可。法律法規(guī)有效性評價一般每季度進行一次，檢查方法可以采取聽匯報、看材料、查現(xiàn)場、提問題等手段，但一定要實事求是，不能弄虛作假和走過場。

如何提高質(zhì)量管理體系運行的有效性？

內(nèi)審、（審體系目標OK嗎）外審（也是一樣）、培訓(xùn)等等

理論上是領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進，具體執(zhí)行按照各個公司的情況。

嚴格遵守執(zhí)行八大原則，這樣說好像很籠統(tǒng)；降低體系策劃目標，更容易符合體系有效性【不過這樣就（不一定讓客戶滿意了）】；適宜性、充分性是達到有效性的重要保證，當然還必須要有執(zhí)行力。

如何評價環(huán)境管理體系的有效性？

體系有效性的評價： 符合ISO14001標準要求的體系應(yīng)通過其運行對環(huán)境因素實施有效地控制和管理。為此在環(huán)境管理體系審核中可通過評價下列內(nèi)容以確認體系管理的有效性。 1．體系能保證實現(xiàn)組織的環(huán)境方針放目標指標； 2．對體系評價出的重要環(huán)境因素能實施有效控制； 3．通過體系的監(jiān)測測量、不符合糾正也預(yù)防、內(nèi)審和管理評審等要素的實施，組織的體系形成了一套自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的機制； 4．員工通過體系的建立和實施提高了環(huán)境保護意識，并能夠自覺地遵守與本崗位有關(guān)的程序或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。

符合性評價就是看管理體系iso三體系認證是否符合相應(yīng)的標準條款的要求。 有效性評價就是看體系運行的含金量，體系運行前后有什么變化？可以包括：績效指標的提升、員工工作環(huán)境的改善、經(jīng)濟效益的提升等。

體系有效性的評價：符合ISO14001標準要求的體系應(yīng)通過其運行對環(huán)境因素實施有效地控制和管理。為此在環(huán)境管理體系審核中可通過評價下列內(nèi)容以確認體系管理的有效性。1．體系能保證實現(xiàn)組織的環(huán)境方針放目標指標；2．對體系評價出的重要環(huán)境因素能實施有效控制；3．通過體系的監(jiān)測測量、不符合糾正也預(yù)防、內(nèi)審和管理評審等要素的實施，組織的體系形成了一套自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的機制；4．員工通過體系的建立和實施提高了環(huán)境保護意識，并能夠自覺地遵守與本崗位有關(guān)的程序或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。

如何評價質(zhì)量管理體系的有效性？

質(zhì)量管理體系的有效性的方法有：①確保質(zhì)量管理體系所覆蓋的各項活動均處于受控狀態(tài)，是企業(yè)的iso三體系認證在生產(chǎn)的過程中防止或減少不合格品的產(chǎn)生，從而達到提高生產(chǎn)率和降低成本的作用，同時贏的顧客的信任，提高企業(yè)競爭力。②加強內(nèi)部審核與管理評審的力度。內(nèi)部審核與管理評審是質(zhì)量管理體系持續(xù)增值的重要保證，對質(zhì)量管理體系起到監(jiān)督、評價和改進的作用。③把統(tǒng)計技術(shù)具有的增值作用發(fā)揮出來。統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理體系中作用在于收集、整理、分析和解釋質(zhì)量數(shù)據(jù)，控制并優(yōu)化質(zhì)量過程，促進質(zhì)量管理體系有效運行。質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。