16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)松江？

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ISO22000體系認(rèn)證多少錢？

這個(gè)認(rèn)證咨詢費(fèi)用跟企業(yè)的人數(shù)是有一定關(guān)系的，還有就是要看企業(yè)的具體情況。 一般65人以下的企業(yè)，下來差不多一萬多到兩萬多不等。具體要看企業(yè)的實(shí)際情況的。我們是發(fā)證機(jī)構(gòu)，我們可以做。

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上海有哪些公司需要做iso體系認(rèn)證呢？

太多了，法國貝爾就可以。

廣東有哪些認(rèn)證公司可以做ISO22000體系認(rèn)證？

我們公司可以幫到您，需要的HI

做iso22000體系認(rèn)證咨詢條件如下：
1、食品安全管理體系認(rèn)證咨詢申請；
2、有個(gè)法規(guī)規(guī)定的行政許可iso三體系認(rèn)證證明iso三體系認(rèn)證（/qs**/衛(wèi)生**）；
3、組織機(jī)構(gòu)代碼**復(fù)印件；
4、食品安全管理iso三體系認(rèn)證；
5、加工生產(chǎn)線、haccp認(rèn)證咨詢和班次的詳細(xì)信息；
6、申請認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)、加工或服務(wù)工藝流程圖、操作性前提方案和haccp計(jì)劃；
7、生產(chǎn)、加工或服務(wù)過程中遵守的相關(guān)**、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范清單；iso三體系認(rèn)證執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，提供加蓋當(dāng)?shù)?*標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門備案**的iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)文本復(fù)印件；
8、承諾遵守**法規(guī)、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)要求、提供材料真實(shí)性的自我聲明；
9、iso三體系認(rèn)證符合衛(wèi)生安全要求的相關(guān)證據(jù)和自我聲明；
10、生產(chǎn)、加工設(shè)備清單和檢驗(yàn)設(shè)備清單； 1
1、廠區(qū)平面圖、生產(chǎn)車間布局圖；

監(jiān)獄監(jiān)區(qū)生產(chǎn)管理如何導(dǎo)入ISO9001體系認(rèn)證？

所有的企業(yè)導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的流程都是一樣的。可申請認(rèn)證方自己推行，也可請顧問公司協(xié)助推行。
1.最高管理部門作出的質(zhì)量評估應(yīng)作為企業(yè)必需的要素。
2.要樹立起一種觀念，即建立一個(gè)符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系是使公司發(fā)展和獲得長遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)。
3.由管理部門來對公司采用相應(yīng)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議，并提出一個(gè)適當(dāng)?shù)膶?shí)施對策。
4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系保證模式(ISO9001，9002或9003)以便實(shí)施。
5.與工會或工人代表協(xié)商，向他們闡明原則、概念以及實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對公司及公司的雇員的利益。這是必須的，因?yàn)橐晒Φ膶?shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)需要公司內(nèi)所有人員的積極協(xié)作。
6.設(shè)立一個(gè)在主要執(zhí)行人員領(lǐng)導(dǎo)下的控制委員會，以使在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的計(jì)畫程式能全面有效地實(shí)行
7.對人員在ISO9000和其實(shí)施方法等的多方面的工作能力的培訓(xùn)。
8.調(diào)查現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系識別缺陷的能力或質(zhì)量全過程與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求比較後的偏差。
9.提出規(guī)范活動的鑒定要求并系統(tǒng)地闡述對計(jì)畫中各工作要素的解釋；對不同部門和人員責(zé)任的規(guī)定；預(yù)計(jì)活動完成的時(shí)間。
10.制訂工作指南，根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)條款的要求，認(rèn)可本公司的工作程式的過程。1
1.質(zhì)量手冊包括：公司的質(zhì)量方針、組織結(jié)構(gòu)、體系過程概要。這個(gè)概要應(yīng)包括描寫過程的更為詳細(xì)的檔出處，為各部門、職能小組提供的工作指南。1
2.為掌握標(biāo)準(zhǔn)方法對全體職員和工人的培訓(xùn)及培訓(xùn)程式檔。1
3.公司應(yīng)保證讓全體職員清楚地了解其質(zhì)量方針和為實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)而制定的目標(biāo)。有關(guān)的目標(biāo)和程式應(yīng)被翻譯成通俗的語言，以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白。1
4.確定采用新體系的日期并公布為實(shí)施新體系所要執(zhí)行的指南。在大的公司，新體系應(yīng)被逐步協(xié)調(diào)地采用，它可首先作為指導(dǎo)計(jì)畫在一或二個(gè)部門或產(chǎn)品工廠實(shí)行，根據(jù)獲得的經(jīng)驗(yàn)再逐步推廣到其他部門、小組直到公司的所有運(yùn)行部門。1
5.讓新體系試運(yùn)行幾個(gè)月并保證內(nèi)部的審核是依照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。1
6.對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正措施。1
7.經(jīng)過適當(dāng)?shù)臅r(shí)期之後，再進(jìn)一步實(shí)施審核并采取糾正措施直至質(zhì)量體系充分地運(yùn)行起來。1
8.安排一個(gè)外部的機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步的審核。1
9.根據(jù)外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。20.安排一個(gè)經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證人員進(jìn)行日常的評估。如有具體問題再進(jìn)行探討。