質(zhì)量管理體系的文件的多少取決于？

公司的實(shí)際情況和管理的需求。

ISO9001的要求以及企業(yè)現(xiàn)有的管理制度。

質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程度取決于？

體系iso三體系認(rèn)證是由國際標(biāo)準(zhǔn)來定的，這個(gè)iso三體系認(rèn)證都是標(biāo)準(zhǔn)性的、統(tǒng)一的，只是因?yàn)槠髽I(yè)具體經(jīng)營項(xiàng)目不同，內(nèi)容會(huì)稍有差別，大小企業(yè)在iso三體系認(rèn)證多少上不會(huì)有太大差別。

管理體系iso三體系認(rèn)證概論
1、概念iso三體系認(rèn)證定義：信息及其承載媒體任何媒體形式或類型紙張、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體、照片或樣件，或它們的組合注：注意iso三體系認(rèn)證的受控質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證是描述質(zhì)量管理體系一整套iso三體系認(rèn)證“通用質(zhì)量的交通路線圖”(費(fèi)根堡姆)給出了最好的、最切實(shí)際的達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的方法必須強(qiáng)調(diào)的是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)的是“iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系”而不是“體系的iso三體系認(rèn)證化”
2、作用iso三體系認(rèn)證表達(dá)了確定的信息，能夠使人們溝通意圖，統(tǒng)一行動(dòng)，是質(zhì)量管理體系中的一個(gè)必需的要素真正的價(jià)值在于傳遞所需信息，利用這些信息可以實(shí)現(xiàn)并完成下述活動(dòng)：1)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和質(zhì)量改進(jìn)2)為組織的各類人員提供所需的適宜的培訓(xùn)3)確保iso三體系認(rèn)證的重復(fù)性及可追溯性4)為活動(dòng)結(jié)果提供客觀證據(jù)5)依據(jù)各類iso三體系認(rèn)證評(píng)價(jià)體系的有效性iso三體系認(rèn)證的產(chǎn)生和使用也是一個(gè)過程，是一項(xiàng)增值的活動(dòng)。
3、類型質(zhì)量手冊(cè)向組織內(nèi)部或外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系一致信息的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量程序iso三體系認(rèn)證提供如何完成活動(dòng)的一致信息的iso三體系認(rèn)證作業(yè)指導(dǎo)書為某項(xiàng)活動(dòng)具體操作提供幫助指導(dǎo)信息的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量計(jì)劃針對(duì)特定的項(xiàng)目、iso三體系認(rèn)證、過程或合同，規(guī)定由誰和何時(shí)使用程序和相關(guān)資源的iso三體系認(rèn)證表格給出收集或報(bào)告必要的信息的要求的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量記錄為完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的iso三體系認(rèn)證
二、體系iso三體系認(rèn)證編寫策劃標(biāo)準(zhǔn)對(duì)iso三體系認(rèn)證的要求iso三體系認(rèn)證數(shù)量和詳略程度的考慮策劃過程編寫方法
1、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)iso三體系認(rèn)證的要求質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)包括：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求的程序iso三體系認(rèn)證組織為確保其過程有效策劃、運(yùn)行和控制所要求的iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄
2、iso三體系認(rèn)證數(shù)量和詳略程度的考慮組織的類型和規(guī)模過程的復(fù)雜程度和相互作用iso三體系認(rèn)證的復(fù)雜性顧客要求的重要性適用的法規(guī)要求經(jīng)證實(shí)的人員能力證實(shí)滿足質(zhì)量管理體系要求所需的程度管理方式的現(xiàn)代化程度注：標(biāo)準(zhǔn)不擬統(tǒng)一iso三體系認(rèn)證
3、策劃過程確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)明確質(zhì)量管理體系覆蓋的iso三體系認(rèn)證和部門職能分工，明確各部門職責(zé)過程診斷，確定管理過程、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過程確定質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的結(jié)構(gòu)和數(shù)量對(duì)質(zhì)量管理體系策劃結(jié)果進(jìn)行管理評(píng)審各部門分工編制iso三體系認(rèn)證
4、 編寫方法自上而下依次展開的編寫方法自下而上的編寫方法從程序iso三體系認(rèn)證開始，向兩邊擴(kuò)展的編寫方法自上而下依次展開的編寫方法按質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄的順序編寫此方法利于上一層次iso三體系認(rèn)證與下一層次iso三體系認(rèn)證的銜接此方法對(duì)iso三體系認(rèn)證編寫人員，特別是手冊(cè)編寫人員的要求較高此方法使iso三體系認(rèn)證編寫所需時(shí)間較長此方法必然會(huì)伴隨著反復(fù)修改自下而上的編寫方法· 按基礎(chǔ)iso三體系認(rèn)證、程序iso三體系認(rèn)證、質(zhì)量手冊(cè)的順序編寫· 此方法適用于原質(zhì)量管理基礎(chǔ)較好的組織· 此方法如無iso三體系認(rèn)證總體方案iso認(rèn)證指導(dǎo)易出現(xiàn)混亂從程序iso三體系認(rèn)證開始，向兩邊擴(kuò)展的編寫方法· 先編寫程序iso三體系認(rèn)證，再開始手冊(cè)和基礎(chǔ)性iso三體系認(rèn)證的編寫· 此方法的實(shí)質(zhì)是從分析活動(dòng)，確定活動(dòng)程序開始· 此方法有利于9000標(biāo)準(zhǔn)的要求與組織的實(shí)際緊密結(jié)合· 此方法可縮短iso三體系認(rèn)證編寫時(shí)間
三、2000版體系iso三體系認(rèn)證編寫貫穿的思路· 要以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為主線· 要體現(xiàn)過程方法模式的應(yīng)用· 要緊密結(jié)合組織的需要進(jìn)行策劃和實(shí)施· 明確是否有剪裁的需求并確保合理性· 將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和ISO9004標(biāo)準(zhǔn)作為協(xié)調(diào)成對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)使用八項(xiàng)質(zhì)量管理原則· 以顧客為中心· 領(lǐng)導(dǎo)作用· 全員參與· 過程方法· 管理的系統(tǒng)方法· 持續(xù)改進(jìn)· 基于事實(shí)的決策方法· 互利的供方關(guān)系過程方法模式的應(yīng)用· PDCA循環(huán)P：計(jì)劃根據(jù)顧客的要求和組織的方針，確定提供結(jié)果所需的目標(biāo)和過程D：做實(shí)施過程C：檢查根據(jù)方針、目標(biāo)和iso三體系認(rèn)證要求，對(duì)過程和iso三體系認(rèn)證進(jìn)行監(jiān)控和測量，并報(bào)告結(jié)果A：行動(dòng)采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績緊密結(jié)合組織需要· 組織的質(zhì)量管理體系的iso認(rèn)證和實(shí)施受各種需求、具體的目標(biāo)、所提供的iso三體系認(rèn)證、所采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。標(biāo)準(zhǔn)既不擬統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)也不擬統(tǒng)一iso三體系認(rèn)證。明確剪裁需求并確保合理性· 組織的質(zhì)量管理體系范圍可不包括組織提供的所有iso三體系認(rèn)證及其實(shí)現(xiàn)過程，但必須在質(zhì)量手冊(cè)及其它公開iso三體系認(rèn)證中明示，避免誤導(dǎo)用戶；· 質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)由于組織及其iso三體系認(rèn)證特點(diǎn)而不適用標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)可剪裁；· 剪裁限于第7章中那些不影響組織提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證能力或責(zé)任的要求，否則不能聲稱符合標(biāo)準(zhǔn)；· 剪裁理由應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)中予以說明；· 最有可能的剪裁：
7.3iso認(rèn)證和開發(fā)
7.
5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性 ，
7.
5.4顧客財(cái)產(chǎn)
7.6測量和監(jiān)控裝置的控制

組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置及iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)流程取決了程序的多少。 一般iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證、生產(chǎn)、服務(wù)都齊全的組織程序iso三體系認(rèn)證就全，只有其中之一就可以沒有相應(yīng)的程序。 組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜的組織，都有應(yīng)該有本部門主控的程序iso三體系認(rèn)證，簡單的組織結(jié)構(gòu)可以將程序iso三體系認(rèn)證合并。

質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程度取決于什么？

取決于規(guī)模的大小、人員的能力。體系iso三體系認(rèn)證和記錄將就的適宜性，體系iso三體系認(rèn)證和記錄的多少不能代表企業(yè)的真實(shí)管理水平，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，一家200人的企業(yè)，編制一個(gè)10000多人的體系iso三體系認(rèn)證是不合實(shí)際的，適合的才是最好的，制定了就要實(shí)施下去。體系iso三體系認(rèn)證和記錄不是想到一點(diǎn)就寫一點(diǎn)，沒有規(guī)劃性，需要用同于的格式、通用的順序編號(hào)、擬制、審核、批準(zhǔn)等相關(guān)流程。很多企業(yè)就是白紙一張，寫點(diǎn)內(nèi)容，這是“傳銷”做法，是人治不是法治。這樣的模式全部依賴一個(gè)人或者某些人是不長久的。體系iso三體系認(rèn)證和記錄制定好以后，不會(huì)一成不變的，企業(yè)在發(fā)展，人員在壯大，iso三體系認(rèn)證中的條款有些不適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展，這個(gè)就要更改。因?yàn)橐_保體系iso三體系認(rèn)證條款與目前企業(yè)的現(xiàn)狀相適宜。體系iso三體系認(rèn)證和記錄的更改不是隨意性的。更改要遵循申報(bào)原則，擬制、審核、批準(zhǔn)流程，很多程序iso三體系認(rèn)證，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)第一頁都有一個(gè)履歷卡，更改了哪些內(nèi)容，為什么更改都描述的很清楚。體系iso三體系認(rèn)證和記錄的不是所有企業(yè)都是一樣的，哪怕都是機(jī)加工行業(yè)的，別人家的體系iso三體系認(rèn)證和記錄只能是參考，而不能照搬亂用。

不同組織的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的多少與詳略程度取決于，組織的規(guī)模和活動(dòng)的類型過程及其相互作用的復(fù)雜程度人員的能力。質(zhì)量管理體系是指確定質(zhì)量方針目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃控制保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置及iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)流程取決了程序的多少。一般iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證生產(chǎn)服務(wù)都齊全的組織程序iso三體系認(rèn)證就全，只有其中之一就可以沒有相應(yīng)的程序。組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜的組織都有應(yīng)該有本部門主控的程序iso三體系認(rèn)證，簡單的組織結(jié)構(gòu)可以將程序iso三體系認(rèn)證合并。質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動(dòng)、資源提供、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過程組成。可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、交付之前全過程的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動(dòng)的要求，一般以iso三體系認(rèn)證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。

按照iso三體系認(rèn)證的分類，iso三體系認(rèn)證的模板也是各不相同的。畢竟寫的類型不一樣，所以不能千篇一律的用同一個(gè)模板。那么筆者今周就帶大家進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的iso三體系認(rèn)證模板，那就是SMPiso三體系認(rèn)證模板。

質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程度取決于什么？

不同組織的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的多少與詳略程度取決于，組織的規(guī)模和活動(dòng)的類型過程及其相互作用的復(fù)雜程度人員的能力。質(zhì)量管理體系是指確定質(zhì)量方針目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃控制保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置及iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)流程取決了程序的多少。一般iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證生產(chǎn)服務(wù)都齊全的組織程序iso三體系認(rèn)證就全，只有其中之一就可以沒有相應(yīng)的程序。組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜的組織都有應(yīng)該有本部門主控的程序iso三體系認(rèn)證，簡單的組織結(jié)構(gòu)可以將程序iso三體系認(rèn)證合并。質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動(dòng)、資源提供、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過程組成?？梢岳斫鉃楹w了從確定顧客需求、iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、交付之前全過程的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動(dòng)的要求，一般以iso三體系認(rèn)證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。

關(guān)iso質(zhì)量體系證書推薦質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的多少、詳略程度可以由組織結(jié)合自身的特點(diǎn)決定，以為標(biāo)準(zhǔn)。將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的原則。質(zhì)量管理體系中的“成文信息”是指質(zhì)量管理體系中需要的信息，包括規(guī)定了質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行過程的各...GB/T19001要求，較高管理者要按時(shí)間間隔對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審。GB/T19001要求，組織應(yīng)針對(duì)相關(guān)職能、層次和質(zhì)量管理體系所需的建立質(zhì)量目標(biāo)。規(guī)定了質(zhì)量管理體系有關(guān)術(shù)語的單位標(biāo)準(zhǔn)是。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)或多或少影響到最終iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量,因此需要控制影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的...2019年全單位業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽答案題庫在全國地鐵企業(yè)中，首次通過長城質(zhì)量保證中心的質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢的地鐵集團(tuán)是（ ）2002年4月粵港單位共同制定了我國第一個(gè)跨境大氣質(zhì)量管理計(jì)劃—粵港《珠三角地區(qū)空氣質(zhì)素管理計(jì)劃（2002-20...2018全單位業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽題庫以下哪些是屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)將“質(zhì)量管理”定義為在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，這些活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)...現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)是從20世紀(jì)初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同，我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃...張瑞敏在海爾創(chuàng)業(yè)初期就提出了“日事日畢、日清日高”，這成為海爾未來成功的基石。上述兩句話體現(xiàn)了質(zhì)量管...現(xiàn)行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)中，表述質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)是。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)或多或少影響到最終iso三體系認(rèn)證質(zhì)量,因此需要控制影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的所...企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門以履行專職檢驗(yàn)職責(zé)，但這種做法實(shí)質(zhì)上是一種，因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。開展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán)，我們稱之為戴明環(huán)，請(qǐng)問PDCA是指。在質(zhì)量管理中，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是。在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是。若把質(zhì)量管理看作一個(gè)連續(xù)的過程，那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)就構(gòu)成了這一過程最主要的三個(gè)階段，國...查看更多>>>本

iso三體系認(rèn)證的話第一第二層次iso三體系認(rèn)證一般數(shù)量是固定的，第三層次iso三體系認(rèn)證的多少需要看你生產(chǎn)的iso三體系認(rèn)證的種類多少，詳略程度要看具體情況的，你只是應(yīng)付的話就可以省略著寫，認(rèn)真寫的話還要去生產(chǎn)線上了解具體過程，一般寫出來的就比較詳細(xì)了。

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程，最好詳細(xì)點(diǎn)？

企業(yè)要順利實(shí)施ISO9001并通過權(quán)威咨詢體系機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，通常要經(jīng)過以下步驟：
1、邀請(qǐng)企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實(shí)施ISO9001。
2、對(duì)企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷。
3、ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
4、編寫ISO9001質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證。
5、宣貫實(shí)施ISO9001。
6、內(nèi)部審核并進(jìn)行整改。
7、管理評(píng)審并實(shí)施改進(jìn)。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢流程：
1、按GB/T19001建立iso三體系認(rèn)證化的管理體系，并實(shí)施運(yùn)行3個(gè)月以上；
2、內(nèi)審員培訓(xùn)并實(shí)施內(nèi)審，需覆蓋標(biāo)準(zhǔn)全部條款與申請(qǐng)認(rèn)證咨詢范圍覆蓋的所有部門；
3、進(jìn)行管理評(píng)審；
4、選擇認(rèn)證咨詢公司，提交申請(qǐng)材料，確認(rèn)認(rèn)證咨詢范圍，簽訂認(rèn)證咨詢合同；
5、準(zhǔn)備迎接外審，初審分2個(gè)階段進(jìn)行，第一階段主要是iso三體系認(rèn)證審核，對(duì)受審核方運(yùn)作方式及體系建立實(shí)施情況作初步了解，提出iso三體系認(rèn)證修改意見及其他建議，確定第二階段實(shí)施的可行性及審核重點(diǎn)；二階段，全面評(píng)價(jià)受審核方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的符合情況，方針、目標(biāo)和程序是否有效實(shí)施，體系是否得到有效運(yùn)行和保持，確定是否能夠推薦通過認(rèn)證咨詢。
6、不符合項(xiàng)的整改，封閉后資料上報(bào)；
7、獲得批準(zhǔn)后發(fā)

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢有以下五個(gè)必不可少的過程：知識(shí)準(zhǔn)備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進(jìn)。你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對(duì)上述五個(gè)過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9001的世界。以下是企業(yè)推行ISO9001的步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過程：
1. 企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷；
2. 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
3. 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；
4. 質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編寫（立法）；
6. 內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
7. 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
8. 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；
9. 質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；
10. 申請(qǐng)認(rèn)證咨詢。企業(yè)在推行ISO9