ISO9001:2008,iso9001:2008

iso認(rèn)證咨詢(xún)公司 2023-03-12 12:50
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ISO9001:2008?

ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)后面有附兩者的變動(dòng),很詳細(xì)。 2008版進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)要求的事項(xiàng);對(duì)模糊不清的標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步注解;提高與ISO14001的整合性。 如重新定義的部分。過(guò)去附錄中解釋iso三體系認(rèn)證包括中間iso三體系認(rèn)證、在制品,現(xiàn)在的iso三體系認(rèn)證不僅包括這些,還涵蓋了采購(gòu)而來(lái)的iso三體系認(rèn)證。如刪除的部分。對(duì)一些因?yàn)榉g原因造成的語(yǔ)言誤解,但時(shí)至今日,各方都能明確的、特定的、約定俗成的部分給予刪除。如新增的附錄部分。像外包的定義,過(guò)去的定義不清,2008版給予了重新修訂。 總之,新修訂的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和2000年修訂的版本沒(méi)有本質(zhì)上的差別。

2008標(biāo)準(zhǔn)里面多啦些注釋。


ISO9001:2008?

可以聯(lián)系我在百度HI里加一下我,我告訴你,我是認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的一直做技術(shù)后勤這塊。

如果自己做的話(huà),可能困難些,有些iso三體系認(rèn)證你可以簡(jiǎn)單修改一下,但是有些iso三體系認(rèn)證還是需要咨詢(xún)師的幫助,其實(shí)找個(gè)咨詢(xún)師也對(duì)你們有很大的幫助,這次請(qǐng)老師指導(dǎo)一下,下次你們就可以自己做了,現(xiàn)在做咨詢(xún)的價(jià)格也不是很高啊。 還是好好考慮一下吧。

認(rèn)證咨詢(xún)公司應(yīng)該會(huì)發(fā)轉(zhuǎn)版申請(qǐng)給你們的 填寫(xiě)好內(nèi)容蓋章后發(fā)給認(rèn)證咨詢(xún)公司 其他需要作的很復(fù)雜啦 要學(xué)習(xí)過(guò)08版本和2000版本的區(qū)別和變動(dòng) 不是一兩周能做出來(lái)的哦 你還是找咨詢(xún)公司好了


ISO9001:2008問(wèn)題?

同意一樓的觀點(diǎn),ISO條文不會(huì)要求哪項(xiàng)工作由哪個(gè)部門(mén)去完成,只要符合條文規(guī)定的要求即可

不一定有違反相關(guān)條例,主要是看你們公司的流程制度是否有規(guī)定是否由品質(zhì)部來(lái)使用這份生產(chǎn)部的表格.就算沒(méi)有相關(guān)規(guī)定,如果品質(zhì)部使用這份表格能達(dá)到控制質(zhì)量的目的,也是可行的.

違反了ISO9001中
7.
5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性當(dāng)iso三體系認(rèn)證出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)影響iso三體系認(rèn)證追溯


ISO9001:2008培訓(xùn)?

建議你打電話(huà)到宏儒管理顧問(wèn)公司.他們?cè)趶V州就有公司的.他們是比較正規(guī)的一家的做ISO9001:2008培訓(xùn)的公司.是有單位備案的,建議你不要找那些不知名的小公司. 宏儒廣州公司的聯(lián)系方式:020-38864322 他們還有全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線(xiàn)的,你可以在百度上查一下.

我是在我們省技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)的,還可以 ,學(xué)到了很多東西


ISO9001:2008內(nèi)審?

原因分析思路:1 分析是否為人的能力問(wèn)題,如是否為人員不熟悉此要求,還是崗位換人,培訓(xùn)不到位導(dǎo)致,如是可采取如人員培訓(xùn),規(guī)范換崗時(shí)人員的培訓(xùn)要求;2 關(guān)注物料進(jìn)出的流程是否規(guī)范,能否有效的指導(dǎo)人員指導(dǎo),如不規(guī)范,那就規(guī)范下流程,讓制度沒(méi)有問(wèn)題為好?以上供參考!

你的追問(wèn)那明顯就是不合格品控制了。要保證產(chǎn)品得到標(biāo)識(shí),防止不合格品的非預(yù)期的使用。是否有文件規(guī)定,合格產(chǎn)品要掛合格的標(biāo)識(shí)牌?有規(guī)定的話(huà),那是否對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)?如果培訓(xùn)了,那就是員工責(zé)任心不強(qiáng)造成了。以上是原因分析。糾正措施:是為了防止再發(fā)生,你按照原因分析的內(nèi)容去做就可以了。

管理評(píng)審后的整改計(jì)劃和措施;糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施記錄。.跟蹤驗(yàn)證記錄。
三、內(nèi)審方面:.年度內(nèi)審計(jì)劃;.內(nèi)審計(jì)劃及日程安排 .內(nèi)審小組長(zhǎng)的任命書(shū);
8.內(nèi)審成員資格證書(shū)復(fù)印件;
9.首次會(huì)議記錄;0.內(nèi)審檢查表(記錄);.


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