gbt19001是什么意思？

GB/T19001相當(dāng)于ISO9001，是質(zhì)量管理體系的意思。

gbt19001什么意思？

GB/T19001是國(guó)內(nèi)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它是國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001的國(guó)內(nèi)等同采用。

gbt23546是什么酒？

gbt23546是奶酒。奶酒主要為我國(guó)北方游牧民族所釀造與飲用。從古代的匈奴、東胡、烏桓、鮮卑到現(xiàn)在的蒙古、柯爾克孜。鄂溫克等民族，都非常擅長(zhǎng)釀造奶酒。奶酒介紹奶酒分為馬奶酒和牛奶酒兩種。牛奶酒：蒙古酒是蒙古族人的主要飲料之一，蒙古酒是從牛奶中提煉而成，故稱“牛奶酒”。蒙古酒綿厚醇香，無(wú)色透明，少飲延年健體、活血補(bǔ)氣，男女老幼皆可飲之。蒙古族人制做“牛奶酒”歷史悠久，據(jù)史書載，蒙古勃兒只斤鐵木真1206年建國(guó)時(shí)每逢吉慶之日狂飲此酒，增添喜日氣氛。1271年忽必烈定國(guó)號(hào)為元，尤為盛產(chǎn)蒙古酒。然而，時(shí)過(guò)700多年，生產(chǎn)蒙古酒的原始工藝流傳至今仍未改變。

gbt27588-2011是什么酒？

gbt27588-2011是露酒。GB/T27588-2011是露酒的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，《中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)露酒的定義：露酒是以蒸餾酒、清香型汾酒或食用酒精為酒基，以藥食兩用的動(dòng)植物精華，按先進(jìn)工藝加工而成，改變了其原酒基風(fēng)格的飲料酒。

2016版GBT19001標(biāo)準(zhǔn)的理解？

2016版GBT19001標(biāo)準(zhǔn)的理解：2016版版標(biāo)準(zhǔn)中取消了對(duì)管理者代表的要求，即不再要求設(shè)置管理者代表。2016版標(biāo)準(zhǔn)中不再要求設(shè)立管理者代表，那么2008版中管理者代表的職責(zé)和權(quán)限，管理者代表的活動(dòng)，在組織里誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？涉及管理者代表的過(guò)程又如何實(shí)施？這一變化的目的是什么?本文從新版標(biāo)準(zhǔn)總的要求（關(guān)注所有變化）和領(lǐng)導(dǎo)作用來(lái)探討。2016版標(biāo)準(zhǔn)第5節(jié)中清晰描述了領(lǐng)導(dǎo)作用，明確指出了對(duì)最高管理者的要求。從
5.
1.1總則、
5.
1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、
5.
2.1制定質(zhì)量方針、
5.
2.2溝通質(zhì)量方針、
5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限等都是闡述最高管理者應(yīng)該發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾。2016版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)最高管理者提出了以下具體新的要求，目的是明確質(zhì)量管理體系的有效性由最高管理者負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)了最高管理者的責(zé)任。
1、對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性負(fù)責(zé)（
5.
1.1a）。
2、確保質(zhì)量管理體系的要求融入組織的業(yè)務(wù)過(guò)程(
5.
1.1c)。
3、促進(jìn)使用過(guò)程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維(
5.
1.1d)。
4、確保質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的結(jié)果(
5.
1.1g)。
5、支持其他相關(guān)管理者在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用(
5.
1.1j)。
6、確定、理解并持續(xù)地滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)的要求(
5.
1.2a)。
7、在分配職責(zé)和權(quán)限時(shí)，其他管理者應(yīng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效以及改進(jìn)機(jī)會(huì)（見
10.1），特別是向最高管理者報(bào)告（
5.3c）。由此可見，管理者代表的職責(zé)和權(quán)限由最高管理者取代（
5.
1.1c,
5.
1.2a）或者被重新分配
5.3c），以確保質(zhì)量管理體系更加有效。事實(shí)證明，很多情況下“管理者代表”被理解成“管理者”的“代表”，代表管理者行使管理職責(zé)和權(quán)限，從而使最高管理者在質(zhì)量管理體系中的職責(zé)沒有發(fā)揮。久而久之，最高管理者對(duì)質(zhì)量體系實(shí)際運(yùn)用了解不深入甚至忽視質(zhì)量管理體系的作用，導(dǎo)致體系管理和實(shí)際運(yùn)行兩張皮，體系的作用沒有發(fā)揮。